12 вопросов, которые не любят задавать рекрутеры
12 важных вопросов, которые большинство рекрутеров забывают, боятся или не любят задавать соискателям при отборе на работу.
То, что вынеспросите,можетобернуться противвас!
Вот 12 важных вопросов, которыебольшинство рекрутеров забывают, боятся или не любят задаватьсоискателям при отборе на работу.
Это обычныйзащитныйчеловеческий инстинкт – избегать и уклонятьсяоттрудных и неудобных вопросов. Как с этой, так и с тойстороны баррикад. Он свойственен не только обычным людям, но и многимспециалистам по персоналу.
В процессе отбора кандидатов нарабочие местамы сами часто ищемпричину, чтобы сказать Да и избежатьвариантов, когда придется сказать Нет. Конечно, так мы не создаем взаимного дискомфорта, но на пользу ли этоделу?
Все-таки неудобные вопросы стоит задавать, не откладывая.
1.Вы проходите собеседования \ отбор вэти дни в другой компании \ компаниях?
2. Высообщили нынешнему работодателю в вашем желании уйти? Его реакция?
3. Вы готовы будетерассматривать контр-предложение, если таковое будет?
3.Вы сказалинынешнемуработодателюо причинах увольнения? И что он ответил?
4. Что вы впоследнее время делали против своего желания?
5.Вы когда-нибудьработали втакой компании, как наша? Еслинет, то чтозаставляет вас думать,что наша компания– то, что вам нужно?
6.Причиныувольнений с последних мест работы?
7.Объясните ваши пробелыв трудовойбиографии?
8.Вопросы об отношению к алкоголю, курению и наркотикам.
9. Есть ли у васневозвращенные кредиты, имущество в залоге?
9.Попросите кандидатаобосновать, почемуон думает, что подходит дляэтойдолжности.
10.Назовите желаемый минимумзарплаты?
11. Как долго вы планируете у насработать?
12. Сколько дней в год вы в среднем болеете \на больничном?
Если вы зададите кандидату эти вопросы напервом или втором собеседовании, выизбежите многихсюрпризов в дальнейшем и просто сэкономите свое время, вовремя отказав«проблемному» кандидату..
Какие еще «неудобные» вопросы обязательностоит задавать соискателям?
- Корпоративна безпека під час війни: як управляти ризиками в умовах невизначеності Тетяна Андріанова 16:49
- Аргентина відкриває правду про нацистів і диктатуру Дмитро Зенкін 14:59
- Заповіт під вибухами: як військові передають останню волю без нотаріуса Світлана Приймак 13:47
- Цивільна відповідальність за дитину: суд присудив відшкодувати збитки за пожежу Артур Кір’яков 12:59
- Блекаут Іберії 28 квітня 2025: уроки для енергоринку Ростислав Никітенко 12:33
- Офіс повертається Алеся Карнаухова 10:21
- "Давайте вже після Паски": як працює самосаботаж Людмила Євсєєнко 10:00
- Російська федерація приречена на крах Сергій Пєтков вчора о 19:28
- Євроінтеграція та реальність: діяти негайно Юрій Щуклін вчора о 14:20
- Як підтримати переселенців і зберегти людський ресурс України Нісар Ахмад вчора о 13:33
- Ключові інструменти, які допоможуть виграти найскладніші перемовини: поради підприємцям Владислав Пʼявка вчора о 10:46
- Харасмент у школах: чому мовчати небезпечно і як створити безпечне середовище для дітей Олександра Нікітіна вчора о 10:40
- З чого почати масштабування і систематизацію бізнесу Олександр Висоцький вчора о 10:29
- Як зменшити пори на обличчі? Вікторія Жоль вчора о 10:21
- Чи варто боятися фінмоніторингу? Сергій Пагер вчора о 08:40
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді 517
- Як підтримати переселенців і зберегти людський ресурс України 179
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 135
- Європейський вибір України: Як суспільство звільняється від пострадянського минулого 99
- СЗЧ – вихід з ситуації є 95
-
Чому тепер Зеленський має козирі у переговорах, а у Трампа карти такі собі
Думка 35303
-
Запорізька кондитерська фабрика збанкрутувала
Бізнес 23743
-
Парад перемоги над здоровим глуздом – Путін оголосить про "звільнення" Курщини 9 травня
Думка 20737
-
Десять найбільших армій у 2025 році за витратами на армію — хто потрапив до рейтингу
Інфографіка 13457
-
Мирного рішення не буде: умовляння не працюють, а застосовувати силу Захід не бажає
Думка 8690