Коли закінчиться криптозима і як її проходить екосистема Polkadot
Усупереч криптозимі, яка відсіяла чимало окремих спекулятивних проєктів, глобальна галузь блокчейну продовжує розвиватись.
З помітним різким масштабуванням світового ринку виникла нагальна потреба поєднати величезну кількість нових автономних блокчейнів, забезпечивши їхню взаємодію в одній зручній і безпечній екосистемі.
Так, у 2016 році було започатковано Polkadot, яка, замість того, щоб створювати чергову закриту й автономну мережу, взяла за мету передусім поєднати до цього недотичні проєкти в криптоіндустрії. Команда поставила перед собою амбіційну ціль – допомогти новоствореним блокчейнам взаємодіяти, і тим самим спростити життя девелоперам.
Мета Polkadot
Попри те, що Polkadot є відносно новою екосистемою на ринку, її творцям упродовж останніх років вдалось очолити одні з найгучніших раундів фінансування в галузі, а також значною мірою привернути увагу до проблеми інтероперабельності, тобто здатності до комунікації, взаємодії між різними блокчейнами.
Ідейником проєкту став Гевін Вуд – передове ім’я в глобальній криптоіндустрії, англійський вчений і співзасновник Ethereum. Він створив фонд Web3 Foundation, який і опікується Polkadot від моменту її заснування. Філософія Вуда амбіційна, але зрозуміла – побудувати децентралізований інтернет, де ідентичність користувачів та їхні дані є безумовно їхніми, захищеними від будь-якого централізованого апарату, а Polkadot має цьому посприяти.
Інноваційна мета молодого проєкту не могла не привернути уваги низки венчурів та ангелів. Так, за даними crunchbase, упродовж 2018-2020 років, попри криптозиму, Polkadot вдалось закрити 12 інвестиційних раундів різного типу, залучивши загалом понад 336 мільйонів доларів фінансування. Станом на кінець квітня 2023 року ринкова капіталізація Polkadot сягла 7 мільярдів доларів, а саму екосистему нині внесено до переліку 10 найпотужніших.
Коли очікувати завершення криптозими
Попри хороші показники Polkadot, просідання глобального крипторинку, порівняно з періодом його “буму”, складно не помітити. У нашій компанії ми не до кінця розділяємо поняття “криптозими”, а скоріше пов’язуємо стан ринку безпосередньо з циклами світової економіки. Так, 2018 рік дійсно став періодом овергайпу крипти. Утім, зараз, очевидно, капітал просто уникає ризикових ніш, тому що гроші у світі буквально стали дорожчими. Це так само має великий вплив на те, куди спрямовується капітал. Крім того, дедалі більшої інтенсивності набуває регуляторний тиск, й інвестори не можуть не реагувати на це – вони поводяться акуратніше, не поспішають, зважують, якими правила будуть у майбутньому, і при цьому готуються.
До слова, впродовж 2022-2023 років на венчурному ринку загалом знизилося бажання ризикувати. Тому, якщо процес переоцінки ризикованих активів називати “зимою”, вона стосується не лише нашої індустрії. Утім, якщо вже торкатися терміну “криптозими”, його можна застосовувати не лише до аспектів поведінки капіталу, яка впливає на темп створення та розвиток як нових, так і старих проєктів. Ми бачимо, що проєкти й екосистеми виринають і зникають, коли залишаються ті, які дають не ситуативну, а саме довготермінову цінність. Наразі, після епохи ІСО, наступає ера глибокого залучення технологій у вже існуючі ринки та галузі – ринок дорослішає, стає більш структурованим і збалансованим. Це грає на руку економічно обґрунтованим фундаментальним проєктам, і ми відчуваємо очищення ринку, що безумовно є позитивним сигналом.
Якщо вже окреслювати терміни завершення так званої криптозими, то слід зауважити, що ми спостерігаємо за 4 основними категоріями: стартапи, інвестори, бізнесові та технологічні супортери, а також спостерігачі, які здебільшого проявляють себе як гравці на ринку токенів уже існуючих проєктів та екосистем. Остання категорія нині є найбільшою кількісно і таким чином впливає на поведінку ринку й ставлення до нього. Проте для нашої компанії, насправді, цікаві лише перші три – ті, що будують проєкти, які мають реальну ринкову, технологічну та інші цінності. Нашу галузь часто розглядають як поле різноманітних токенів і монет, тобто фінансових інструментів, які ростуть і падають у ціні, проте це – лише верхівка велетенського айсбергу.
Так, блокчейн як філософія, технологія, і як галузь – нікуди не зникнуть. Прямо зараз запускаються нові великі блокчейн-екосистеми. Зокрема, на початку цього року ми бачили потужні презентації Aptos, Sui та Arbitrum, ми спостерігаємо активність b2b рішень, а також поступовий web3onboarding світових гігантів. Певен, уже у 2024-2025 роках ті, хто був активним і розвивав фундаментальні проєкти, будуть пожинати плоди зростання ринку.
“Місто блокчейнів”, яке будується
Стверджувати, що Polkadot уже досягла своєї мети та стала безумовним лідером галузі на тлі очищення ринку від спекулятивних проєктів – поки рано. Ми бачимо, що сьогодні в цій екосистемі триває найпотужніша розробка, якщо порівнювати з рештою подібних глобальних проєктів. Власне, це й вселяє віру, що Polkadot згодом буде побудована саме такою, якою її передусім задумував Вуд.
Наразі Polkadot часто відносять до категорії “конкурентів Ethereum” спільно з такими проєктами галузі, як-от Solana. Проте хоча Polkadot і не є єдиною у світі мережею, що зацікавлена у взаємодії різноманітних автономних блокчейнів, її мета й технологія значно відрізняються. Якщо існуючих лідерів на кшталт Ethereum метафорично можна назвати красивими побудованими кварталами, де вже живуть люди, то в Polkadot прямо зараз будується ціле місто. Попереду ще доволі багато роботи, проте різниця між концепцією “кварталу” та “міста” для всіх, хто слідкує за розвитком блокчейну, очевидна.
Як це працює
Мережа Polkadot складається з основного блокчейну, який називають relay chain, а також безлічі окремих, створених користувачами паралельних блокчейнів (парачейнів). Екосистема також містить сполучний шар, або ж “міст”, який і дозволяє передавати дані між більшістю автономних блокчейнів і навіть може використовуватися для підключень до баз даних, які не є блокчейном.
Так Polkadot здатна обробляти більш ніж 1 000 транзакцій на секунду, оскільки парачейни переймають велике навантаження з основного ланцюга ретрансляції. Для порівняння, максимально можлива кількість транзакцій на секунду для Bitcoin складає всього близько 7, а для Ethereum – 30. Зі зростанням кількості парачейнів всередині Polkadot швидкість транзакцій, відповідно, продовжить підвищуватись.
Сама ж екосистема побудована на сабстрейті, де використовується модульна система, – тобто, збираючи лише необхідні модулі на підкладку, можна ефективно досягти необхідних результатів. При цьому основною мовою програмування у Polkadot є Rust.
Отже, основний блокчейн у Polkadot відповідає за досягнення консенсусу та доставку транзакцій між парачейнами. Кожен парачейн екосистеми, своєю чергою, є повноцінним автономним блокчейном з власною логікою та функціями. При цьому екосистема має власний токен під назвою DOT, який виконує дві основні функції: є засобом управління та стейкінгу.
Перспективи екосистеми
Оскільки ми є венчурною студією, що спеціалізується на Web3, у нашому полі зору перебувають два аспекти, а саме технологічні інноваційні прориви, які дає Polkadot, а також можливості застосування цих технологій для реального бізнесу. Проблема комунікації між різними гравцями галузі розв’язується саме завдяки тому, що Polkadot фундаментально створювалася як “місто”, а не як “квартал”, де відбувається різностороння взаємодія між умовно людьми, будівлями, інституціями тощо. У результаті ми отримуємо виконання надважливого завдання: масового розповсюдження технологій, рішень, філософії та цінностей концепції Web3.
Підсумовуючи, наразі всі активні гравці екосистеми повторюють одне й теж: Polkadot – це крута технологічна історія. Утім, нині цій історії бракує онборду сильних світових брендів, які допоможуть прискорити mass adoption. Разом з тим, у нас є віра, зокрема у бачення засновника Polkadot Гевіна Вуда, адже за ним – бекґраунд створення низки успішних компаній, а саме Ethereum, Parity та Web3 Foundation. Крім того, офіційна статистика демонструє, що сьогодні в Polkadot найбільша кількість одночасно залучених девелоперів, а як кажуть венчури – хто будує під час зими, той збирає найкраще влітку.
- Містобудівна документація: генеральний план населеного пункту Євген Морозов вчора о 20:35
- Legal instruments to combat stalking, based on international experience Руслана Абрамович вчора о 17:39
- Спрощення процедур чи посилення контролю? Нове Положення НБУ під час воєнного стану Світлана Приймак вчора о 16:35
- Ключові тренди сталого інвестування та ESG для добувної галузі у 2025 році Ксенія Оринчак вчора о 14:54
- Як забезпечити стабільність та вигоду на енергоринку України у 2025 роци? Ростислав Никітенко вчора о 13:31
- Право на здоров’я та трансплантацію: фундаментальне благо і виклик сучасного суспільства Дмитро Зенкін вчора о 13:17
- Як змусити інтер’єр працювати на ваш бренд? Алеся Карнаухова вчора о 11:48
- Успіх компанії залежить від ефективності кожного працівника Катерина Мілютенко 23.12.2024 23:55
- Поділу доходів отриманих другим із подружжя від зайняття підприємницькою діяльністю Євген Морозов 23.12.2024 20:34
- Скасування повідомлення про підготовчі роботи: юридичні аспекти Павло Васильєв 23.12.2024 17:22
- Судова практика: сервітут без переговорів – шлях до відмови в позові Світлана Приймак 23.12.2024 16:11
- Доцільність залучення експерта у виконавчому провадженні Дмитро Зенкін 23.12.2024 13:14
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? Сергій Лабазюк 23.12.2024 11:43
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 22.12.2024 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан 22.12.2024 19:43
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1431
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 726
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 372
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? 247
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? 139
-
П'ятірка найкасовіших різдвяних фільмів в історії: класика святкового кіно
Життя 7957
-
Кабмін продовжив на місяць усі бронювання через кібератаку на реєстри
Бізнес 5327
-
Укренерго дало команду на екстрені відключення світла: причина
оновлено Бізнес 5179
-
В окупованих Росією містах з'явилися компанії з великими оборотами: хто ними володіє
Бізнес 4437
-
Індекс "різдвяного кошика": вартість святкового столу зросла на 23% за рік
Бізнес 4201