Собственник или наемный директор - что лучше?
Ответ на данный вопрос, наверное, может дать только тот человек, который был, и наемным директором, и собственником. И сам результат ответа будет зависеть от положительного или отрицательного опыта в том или ином звании. В любом случае в каждом положении
Быть собственником, конечно же, хорошо. Он сам планирует свое время, сам тратит свои кровные заработанные или взятые в займы средства, строит команду, управляет ею. И вроде бы все красиво выглядит со стороны, но, кроме положительных моментов есть и еще очень много отрицательных.
Собственнику всегда завидуют, редко радуются его успехам – особенно конкуренты и неудачливые друзья. У собственника больше врагов, нежели друзей. Он самостоятельно несет все риски связанные со своим бизнесом.
Да, можно привлекать грамотных консультантов и специалистов, но в любом случае принимает решение на основе их выводов сам собственник. И прежде чем воплощать ту или иную идею в жизнь он самолично продумывает все за и против. И как говорил Джон Рокфеллер – «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений». Также собственник несет все риски по развитию или потере бизнеса. В случае дефолта он может остаться ни с чем и не иметь даже средств на существование. И это в лучшем случае, но еще может за ним тянуться и шлейф бесконечных его долгов. При хорошем развитии событий и положительном результате своей работы в виде получении достойной прибыли, опять у собственника появляются новые проблемы.
Что делать с денежной массой? Сейчас, наверное, читатель будет смеяться и скажет, что нет таких людей, которые не знали бы, куда потратить свои деньги. Потратить деньги можно, а вот сохранить их это великое искусство. А если они еще и кровно заработанные, то не совсем хочется тратить их просто так. И как писал писатель Авербах Бертольд «Приобретение денег требует доблести; сохранение денег требует рассудительности; трата денег требует искусства».
Плюс еще у многих успешных людей бизнес превращается в спортивный интерес, а именно в доказательство даже себе самому, что он все еще может покорить новую финансовую и бизнесовую вершину.
Наемный директор, тоже личность и должность весьма уважаема и почитаема. Особенно если это руководитель большого предприятия или холдинга. В финансовых возможностях и перспективах данные люди не уступаю даже собственникам. Директора тоже несут ответственность, но уже перед собственниками за денежный оборот и прибыльность их компании. Но разница, состоит в том, что директор отвечает и управляет не своими кровно заработанными, а капиталом того же учредителя. Он также отвечает перед своей командой, а именно он должен регулировать процесс их будущего благосостояния в виде заработной платы и бонусов. В материальном плане он может даже лучше преуспеть, нежели начинающий собственник, которому нужно время для становления и развития бизнеса, а у директора в это время есть гарантированный гонорар в виде заработной платы.
Директор всегда может встать и уйти на другую, более перспективную работу и в материальном выражении и в профессиональном росте. А собственник, он в любом случае связан своим вложенным капиталом и просто так взять все бросить вряд ли кто - то сможет.
У наемного директора есть еще риск остаться в любой момент за бортом. Это может быть наступление пенсионного возраста, смена того же собственника или другие жизненные факторы.
И этот перечень всех за и против, мне кажется, может продолжить каждый, кто был, есть или стремится быть, или тем, или другим. И, наверное, не важно кто ты – собственник или руководитель компании, главное чтобы ты состоялся как личность и при этом не возникал дисбаланс между моральными и финансовыми потребностями. И как говорил Гораций: «Каждый пускай выбирает предмет соответственно силам…И пусть тщательно взвесит, будет или не будет дело ему по плечу».
- Розірвання шлюбу за кордоном: особливості та процедури для українців Світлана Приймак вчора о 16:28
- Зелені сертифікати для експорту електроенергії: можливості для українських трейдерів Ростислав Никітенко вчора о 11:10
- Еволюція судової практики: від традицій до цифрових інновацій Дмитро Шаповал вчора о 10:22
- Надіслання адвокатом відзиву на касаційну скаргу на електронну пошту Суду Євген Морозов вчора о 09:28
- Згода на обробку персональних даних – правочин? Судова практика Анастасія Полтавцева 12.11.2024 16:59
- Адвокатський запит в ТЦК та відстрочка від призову: очікування й реальність Світлана Приймак 12.11.2024 16:55
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції Наталія Тонкаль 12.11.2024 11:32
- Переваги та ризики співпраці з європейськими постачальниками відновлювальної енергії Ростислав Никітенко 12.11.2024 11:02
- Перезавантаження трейдерського ринку: ключові тренди Дмитро Казанін 12.11.2024 10:48
- "Безліміт" на кредитні ліміти: як вилізти з боргової ями Ірина Селезньова 12.11.2024 09:55
- ОП ВС КГС: зменшення розміру неустойки (пені) нарахованої за порушення зобов`язання Євген Морозов 12.11.2024 08:49
- Гра в імітацію Євген Магда 12.11.2024 05:31
- Правова боротьба за спадок: позов проти банку про стягнення коштів у російських рублях Павло Васильєв 11.11.2024 20:24
- Встановили факт батьківства після смерті чоловіка Юрій Бабенко 11.11.2024 17:58
- Психологічний портрет Трампа: чого очікувати Україні від американського президента Христина Кудрявцева 11.11.2024 17:13
- Тести заходів контролю: коли і як виконувати 431
- Гра в імітацію 342
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції 186
- Втрачені мільйони: як місцеві бюджети недоотримують через неефективне використання земель 112
- Як українським трейдерам долучитися до енергетичних бірж ЄС? 83
-
Співвласник АТБ почне відкривати торговельні центри у невеликих містах
Бізнес 6886
-
Українські зброярі нарощують виробництво. Але держава не може забезпечити збут
Бізнес 5969
-
Кінець уряду Шольца. Хто стане новим канцлером і який ультиматум має для Путіна
5682
-
У країнах ЄС ціни на вершкове масло зросли на 40%. Україна скорочує експорт
Бізнес 4531
-
У Нідерландах успішно випробували найпотужніший наземний кран у світі – фото
Бізнес 3779