Теневое правительство и Пол Манафорт
Имеет ли Манафорт, бывший политический консультант президента Януковича, связи и влияние в парламенте Украины?
Имеет ли Манафорт, бывший политический консультант президента Януковича, связи и влияние в парламенте Украины?
Американский журналист, который расследует, как Манафорт работал с Януковичем и сколько на этом зарабатывал, пишет: «У Пола был свой теневой парламент. В каждом министерстве у него был свой человек».
Смелое заявление с далеко идущими выводами, выставляющее Манафорта в демоническом свете могущественного «серого кардинала». У читателей может возникнуть ряд вопросов. Например, если Манафорт сформировал теневое правительство в Украине, имеет ли он влияние на украинскую политику до сих пор? Или все его связи покинули Украину вместе с Януковичем?
Все эти предположения ложны, как ложны и сами заявления американского журналиста. Он не понимает самой сути «договорняков» внутри парламента Украины, и это очень типично для людей из более развитых стран.
Никаких «людей Манафорта» в нашей системе власти не может существовать в принципе, потому что он не только не мог их создать, но и вообще вряд ли понимал коррупционные схемы страны, в которую попал. Чтобы разбираться, как завязаны между собой те или иные политические лица и государственные служащие в Украине, нужно быть внутри «схем», знать людей лично, участвовать в «договорняках». Американцу не под силу «вписаться» в коррупционную систему связей Украины, потому что он из диаметрально противоположного общества, которое стоит на корпоративном капитале, власти частных предприятий, а соответственно, на более прозрачном и честном лоббировании. В Украине же государственные предприятия делятся каждой новой политической элитой, приходящей к власти. Управление поручается доверенным лицам парламентариев — помощникам, заместителям, водителям, любовницам, друзьям и родственникам. При каждом президенте происходит делёжка, и кадровый состав госпредприятий обновляется очередной волной доверенных людей.
До Манафорта, во время Манафорта и после Манафорта политические династии Украины держали в своих руках всю систему государственной власти. Ни он, никакие другие международные специалисты, кем бы они ни были, не в состоянии создать здесь «теневой парламент». Это не под силу даже руководству Международного валютного фонда, которое имеет полное право диктовать власти Украины политические решения и шаги.
Манафорт — специалист по рекламе и пиару международного уровня, который сумел продать свои услуги Януковичу за баснословные деньги, не более того. Он привёз в Украину некоторые элементы американских политических кампаний, научил «регионалов» создавать красивую картинку для ТВ. Но на этом его функции заканчиваются. Манафорт не создал в Украине группировку из проверенных, лояльных ему людей. Он не «сидел на потоках», его туда попросту не пускали. Заслуги Манафорта — это причёска Януковича, костюмы и галстуки, как у американских президентов и сенаторов.
Даже немного жаль, что Манафорт больше не работает с украинским истеблишментом. Он бы облагородил внешний вид мелкоземельных хозяев, которые заполонили министерские кабинеты. Доморощенные рекламисты и пиарщики работают по принципу наименьшего сопротивления. Минимум креатива, максимум банальщины. Они кладут на стол президенту «шахматку», состоящую из выходов на своих телеканалах, положительных отзывов, списков администраций, заводов, коллективов и личностей, которые лояльны к президенту. А дальше он сам решает. Всё по старинке.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 29159
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
11424
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11104
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 7272
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6995