Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
16.04.2022 09:47
ТНК/Оружие для Украины
Оружие для Украины
Швейцарские ученые поставили задачу исследования отдельных элементов мировой экономики, задались целью выявить вертикальные и горизонтальные связи компаний, ответить на вопрос, есть ли у мировой экономики «кристаллическое ядро» или она представляет собой аморфную массу.
Основное, на что швейцарцы обратили внимание, — участие одних компаний в капиталах других компаний. Они подвергли компьютерной обработке большой массив информации, касающейся 37 миллионов компаний и инвесторов по всему миру и находящейся в базе данных Orbis 2007. После грубой предварительной «очистки» массива компаний от всякой «мелочи» осталась группа из 43 тысяч транснациональных корпораций (ТНК).
Продолжая углубленный анализ, ученые выявили «ядро» из 1318 компаний, на которые приходилось около 20% совокупных продаж всех компаний из базы данных. На этом исследование не закончилось. Выяснилось, что каждая из компаний, входящих в указанное «ядро», участвует в капитале в среднем еще 20 компаний. Таким образом, «ядро» контролировало производство в общей сложности около 60% мирового ВВП.
Швейцарцы рискнули копнуть еще глубже. И внутри большого «ядра» (1318 компаний) обнаружили еще одно малое «ядро», состоящее всего из 147 ТНК. Информации об этом малом «ядре» швейцарцы предоставили не очень много.
Во-первых, эти 147 компаний между собой тесно связаны через взаимное участие в капиталах.
Во-вторых, большую часть малого ядра (75%) составляют банки, страховые общества и финансовые компании. В списке «малого ядра» первым значится банк Barclays, там же в первых строчках фигурируют BarclaysBank, JPMorganChase, UBSAG, MerrillLynch, DeutscheBank, GoldmanSachs и др. (исследование отражает ситуацию на 2007 год, т.е. до начала финансового кризиса).
В-третьих, по оценкам швейцарцев, «малое ядро» контролирует 40% мировых активов, в том числе 90% активов в банковском секторе.» — на фоне этой информации хочется задуматься о реальности свободы, равенства, браства.
К чему инфо?
1. Понимаем, что большинство реальных государств значительно беднее нежели вышеуказанные ТНК (часто которые имеют одних и тех же бенефициаров);
2. Любой компании необходимы ресурсы в том числе природные, технологии, земля, низкие налоги и тд.
3. Да, мы сегодня наблюдаем как ТНК “кушают” постсоветских олигархов. Как и сам постсовок.
Украина делает все для того, чтобы выиграть войну, защитить свое население, прекратить геноцид украинского народа в 21м веке. Сегодня для того, чтобы эффективно защищаться от навалы оккупанта в битве за выживание необходимо оружие. Нужны самолеты и значительно больше оружия дальнего боя и наша чаша перевесит чашу весов оккупанта.
Что делать?
Вариант №1. Получить самолеты и оружия дальнего действия бесплатно. Пока это не совсем работает.
Вариант №2. Купить самолеты и оружия дальнего действия на оружейном рынке. 1 млрда долларов было бы достаточно.
Вариант №3. Купить оружие за счет компенсаций рф. Каким образом:
1. Судебная претензионная работа против рф в международных судах, в том числе в Международном уголовном суде.
2. Использование золотовалютных резервов цб рф. Механизм, по которому эти деньги могут поступить в Украину, будет найден совместно с правительствами стран — партнеров Украины.
3. Репарации в натуральной форме — энергоресурсы, другие виды материальных ценностей, необходимых Украине для постоянного потребления.
Реально но долго.
Вариант №4. Получить ссуду или кредит от союзников/партнеров на покупку самолетов и оружия дальнего действия. Заключить договор/меморандум о том, что после реализации варианта №3 деньги будут возвращены союзнику/партнеру.
Вариант №5. Включить в повестку дня переговоры с ведущими корпорациями мира. Попросить их о помощи. Скинуться так сказать на парочку эскадрилий и пару тысяч ПВО и оружия дальнего действия. Которые помогут освободить Мариуполь. Удержать Восточный фронт и Юг.
Одновременно предложить сотрудничество. Так как в Украине огромное количество природных ресурсов (где-то на 11 трлн/долл) в том числе редкоземельных металлов, которые изо дня в день играют все более и более важную роль в бурно развивающейся отрасли высоких технологиях.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Gaming в Онтаріо, або як Операторам успішно отримати ліцензію Ольга Ярмолюк 17:48
- Аудити безпеки в громадах: інноваційна методика для громад Галина Скіпальська 14:22
- Що приховала влада у державному бюджеті 2024 року? Любов Шпак 13:05
- "Гостомельська пастка" для місцевого самоврядування Володимир Горковенко 10:25
- Топ 5 податкових порушень у 2025 році Сергій Пагер 08:57
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак вчора о 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич вчора о 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко вчора о 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук 18.05.2025 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська 18.05.2025 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
Топ за тиждень
Популярне
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 10374
-
Новий формат переговорів. Про що Трамп дві години говорив з Путіним
9262
-
Зеленський-2025 проти зразка 2019 року. Як шість років та війна змінили президента України
4795
-
ЄС уперше ввів санкції проти Росії за застосування хімічної зброї в Україні
Бізнес 3860
-
Власник вареничних "Балувана Галя" знову судитиметься із мережею "Галя Балувана"
Бізнес 3705
Контакти
E-mail: [email protected]