Анти-ценности в анти-культуре: порог иммунитета
Корпоративная культура как отражение господствующих социальных отношений.
Корпоративная культура - тот сегмент человеческих отношений, который складывается в ходе важнейшего процесса - взаимодействия людей, занятых материальным производством и сопутствующей деятельностью. Принято считать, что сфера материального производства развивается по собственным законам, и для эффективного влияния на нее достаточно знать и руководствоваться этими законами. Так было бы, будь способен человек изолированно вовлекать в специализированную деятельность соответствующую часть своей многогранной личности. На практике личность участвует в деятельности целиком, и если ее наиболее выдающиеся черты не совсем сообразуются с целью деятельности - что ж, это проблемы самой деятельности, и тех кто ожидает от нее результата.
С горькой иронией мы усвоили одну из аксиом общественной жизни: "Строгость закона компенсируется необязательностью его исполнения". Этот принцип неизбежно проникает в сферу материального производства и переформатирует под себя те фрагменты корпоративной культуры, в которых еще сохраняются остатки экономической целесообразности, здравого смысла и здорового профессионализма.
Корпоративная культура как таковая и является совокупностью универсальных и долговременных принципов, на базе которых формируются и живут договоренности, служащие основой эквивалентного обмена ресурсами в процессе их преобразования. Если рассматривать отдельно взятую компанию как самостоятельный экономический организм, то корпоративная культура определяет связи и отношения как внутри организма (между его составляющими - департаментами, цехами, отделами,сотрудниками) так и вне его, с внешними контрагентами. Уровень развития корпоративной культуры, по большому счету, характеризуется одним признаком "договороспособностью". Если достигнутые договоренности как внутри системы так и вне ее выполняются согласно их духу и букве - мы имеем дело с необходимым и достаточным уровнем корпоративной культуры.
Повседневная реальность то и дело демонстрирует нам обратные примеры - стремление в одностороннем порядке пересмотреть условия договора в процессе его исполнения - в просторечии - "кидалово". Чем сложнее цепочка передела ресурса от исходного до состояния продаваемого продукта - тем выше опасность "кидалова" на любом из многочисленных этапов передела. Обмануть объективные законы невозможно, и в качестве "противоядия" "кидалову" все чаще применяется редуцирование "лишних" звеньев передела. Система стремится к совершенству, и экономическая эффективность и безопасность в нашей реальности все больше рассчитывается по формуле:"Купил-продал-убежал." Когда общественные и корпоративные отношения достигнут предела насыщения этим "экономическим каннибализмом" - не скажет никто, но методы освобождения от него,скорее всего, будут далеки от цивилизованных.
- Готують підвищення тарифів для населення Андрій Павловський вчора о 22:05
- Поки ППО в дорозі – шахед вже у вікні Дана Ярова вчора о 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян вчора о 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак вчора о 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський вчора о 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина 03.07.2025 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська 03.07.2025 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 611
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 290
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 239
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 144
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася 118
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12562
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
9024
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 6932
-
"Шахедів" побільшає. Як змінились російські удари дронами та як Україна може зупинити їх
6026
-
"Ми – два крила одного літака": як українське подружжя створило nail beauty-бізнес на $2 млн у США
Життя 5880