Рекрутинг и его мифы. Миф первый. Рекрутинговые агентства и их базы кандидатов
Этой записью я открываю цикл статей о мифах рекрутинга. Я опишу наиболее популярные заблуждения о рекрутинге и деятельности рекрутеров. Начну с мифа о том, что рекрутеры имеют огромные базы данных, без которых невозможно найти достойного специалиста.
Рынок рекрутингаУкраины достаточно юн по сравнению с другими рынками. Услуга подбора персонала,как базовая услуга рекрутинговых компаний, пришла к нам из-за рубежа вместе синостранными компаниями, пришедшими в Украину в начале 90-х годов. С тех пормногие украинские компании стали пользоваться услугами рекрутеров, и эти услугиперестали восприниматься как экзотика. Однако, в обществе по-прежнему присутствуютстереотипы в виде мифов о рекрутинге и рекрутерах, которые искажают истинное положениедел в отрасли и вводят потенциальных заказчиков в заблуждение относительнотого, на что они могут рассчитывать, поручив подбор персонала внешнимрекрутерам.
Такая ситуацияпривела меня к мысли о том, что неплохо было бы развенчать мифы о рекрутинге ипопытаться внести ясность : на что могут рассчитывать заказчики в работе срекрутерами, а на что рассчитывать изначально не стоит. Предлагаю вашемувниманию серию статей о мифах рекрутинга. Надеюсь, это будет познавательно инескучно.
Миф первый. Рекрутинговые агентстваимеют базы данных по всем кандидатам.
Бытует мнение, чтоу всех рекрутинговых компаний есть базы данных кандидатов, которые позволяютбыстро найти большое количество кандидатов на любую вакансию. Именно поэтому иесть смысл покупать услугу рекрутинга, а не искать кандидатов собственнымисилами.
Это неправда. Вернее,базы действительно есть у всех, но их емкость и актуальность не всегдадостаточны для того, чтобы провести результативный подбор. Давайте рассмотрим,каким путем формируются базы данных рекрутинговых агентств (РА). Когда РАполучает заявку на поиск специалиста, ассистент консультанта размещаетинформацию об открывшейся вакансии на специализированных сайтах и в СМИ. Всеоткликнувшиеся соискатели добавляются в базу данных. Таким образом, базы данныхРА содержат информацию только о тех специалистах, которых рекрутеры уже искали.А многих ли специалистов искали рекрутеры? Учитывая то, что 80% украинских РА –это микробизнесы (до 5 сотрудников), которые существуют 1-2 года, а затем пропадают,можно ответственно заявить о том, что эти базы данных содержат информацию неболее чем по 50-100 самым распространенным специальностям. А согласно классификаторупрофессий их больше тысячи! Если к этому прибавить различия одних и тех жепрофессий в зависимости от отраслей деятельности, то картина будет совсемнеприглядной.
Не сильно помогут впоиске кандидатов и базы данных РА,давно работающих на рынке. Их базы объемнее, они наполнялись годами, но вместес тем, с годами же и устаревали. Как известно, эффективные сотрудники обычно работаютна одной позиции не более 2-3 лет. Руководство всегда следит за качествомработы, поэтому таких сотрудников замечают и либо дают повышение, либо сотрудник,также осознающий свою ценность, меняет работу ради заслуженного повышения.Таким образом, через три года база кандидатов обычно теряет свою актуальность,ведь оставшиеся на своих позициях в течение трех и более лет работники вбольшинстве случаев не являются звездами и вряд ли будут интересны заказчикам.
Так зачем же платить рекрутинговым компаниям, еслиоказывается, что базы данных кандидатов – это фикция? Не проще ли самимразместить вакансии в Сети и ждать кандидатов? Мое мнение таково: линейныйперсонал целесообразно искать самим. Если ваши условия работы и компенсаций нехуже, чем на рынке, вы сможете легко и просто получить массу кандидатов навакансии водителей, секретарей, курьеров, операционистов, кассиров, продавцов ит.д. А вот поиск руководителей и ключевых специалистов в основном ведетсяметодом ExecutiveSearch, который является затратным и интеллектуальноемким.Здесь вам могут пригодиться услугивнешних консультантов, которые в отличие от ваших HR-менеджеров, занимаются такимпоиском постоянно.
Статья написана для портала Tochka.net
Еще о Мифах Рекрутинга:
Рекрутинг и его Мифы. Миф второй. Рекрутинговые агентства завышают стоимость рекрутинга
Рекрутинг и его Мифы. Миф третий. Рекрутеры найдут специалиста, готового работать за маленькие деньги
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук вчора о 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська вчора о 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9761
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5019
-
Де дивитися фінал Євробачення-2025 і з ким змагатиметься Україна
Життя 4516
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3801 -
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 2463