Деньги, продукт и ваши способности
Давайте поговорим о деньгах.
Давайте поговорим оденьгах.
Лично я деньги люблю. Ялюблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляютвозможность не играть в игры, в которые играть не хочется.
Меня очень настораживаютлюди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все имдолжны», и очень часто под этим скрывается банальная неспособность создаватьпродукт, то есть что-либо ценное, за что другие готовы платить свои деньги. Этилюди не понимают идею обмена, не осознают, что деньги лишь представляют продуктили услугу. Они не понимают, что «ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКЦИИ =отсутствию денег. Деньги, выделяемые на благотворительность, обесцениваются, потомучто они не обмениваются на предоставленные услуги или произведённые товары».
Люди, неспособныепроизводить продукт, в той либо иной степени выживают за чужой счет, и в тойлибо иной форме нарушают обмен с другими, будь то мошенничество, попрошайничество,или жизнь взаймы. Кроме того, такие люди часто становятся жертвами всевозможныхмахинаций, финансовых пирамид, и нечистоплотных сетевых схем, посколькуфинансовые пирамиды и «разводные схемы» появляются лишь потому, что существуютлюди, которые верят в то, что можно получить деньги, не создавая продукт.
Чтобы иметь много денег,нужно много и упорно работать. Другого честного способа получения денег несуществует.
Это правда, что доходчеловека зависит от его способностей. Правда также то, что мы можем повышатьспособности человека, а соответственно и уровень его дохода. Но под увеличениемспособностей мы понимаем, прежде всего, способность работать более эффективно,способность создавать продукт в большем объеме и лучшего качества, в чем быэтот продукт ни заключался. А если человек не способен создавать никакогопродукта, или не считает нужным создавать продукт, то никакие процессы,направленные на улучшение его способностей, ему не помогут. Если не работать,чуда не случится и денег не прибавится.
И если говорить обинструментах управления в бизнесе, то сами по себе они не создают доход. Онилишь помогают владельцам компаний быть более эффективными, что означаетспособность создавать больше продукта в единицу времени. Как молоток не можетсам по себе забивать гвозди, также и организующая схема или любой другойинструмент управления сама по себе не способна зарабатывать деньги. Какмолотком, так и инструментами управления кто-то должен пользоваться.
По моему глубокомуубеждению, владелец большой компании работает не менее (а очень часто гораздоболее) упорно, чем рабочий у станка. Просто способности владельца и рабочегоразные, соответственно различаются и продукты, которые они создают, а отсюда иразличие в их уровне дохода.
Когда я утверждаю, что спомощью финансового планирования мы можем поднять доход компании, это неозначает, что с помощью определенных пассов руками мы создаем чудо. Хотя длятех, кто не в состоянии усвоить идею обмена, и верят в то, что можно иметьденьги, не работая, это может выглядеть как чудо, на самом деле это не так.Работа с финансами – это работа с идеями, эмоциями и реакциями. Поэтому приправильной постановке финансового планирования мы добиваемся чтобы компания ивсе ее сотрудники работали более эффективно, создавали больше продукта, что витоге приведет к росту дохода.
Так что, работайте много,работайте упорно, повышайте свои способности, чтобы становиться болееэффективными, повышайте эффективность вашей компании и увеличивайте ее доходвнедряя правильную систему управления финансами, и наслаждайтесь большимколичеством денег, который вы зарабатываете в качестве вознаграждения за ваштруд!
Автор статьи: Евгений Сотников
- Готують підвищення тарифів для населення Андрій Павловський 22:05
- Поки ППО в дорозі – шахед вже у вікні Дана Ярова 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 610
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 289
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 227
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 144
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася 114
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12511
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
8809
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 6820
-
"Шахедів" побільшає. Як змінились російські удари дронами та як Україна може зупинити їх
5979
-
"Ми – два крила одного літака": як українське подружжя створило nail beauty-бізнес на $2 млн у США
Життя 5851