7 качеств, которыми должен обладать каждый руководитель
Зачастую очень сложно сформировать те качества, которыми должен обладать сильный руководитель. Расскажу о 7 основных качествах, которыми должен обладать каждый руководитель вашей компании.
Для того чтобы добиться продукта своей должности, деятельность компании была максимально согласована и сотрудники работали максимально эффективно - руководитель должен обладать определенными качествами. По собственным наблюдениям я сложила список из 7-ми основных качеств которыми должен обладать каждый управленец.
1.Способность оказывать влияние
Вы наверняка замечали что большинство военных являются хорошими руководителями, это потому что им во время обучения дается навык давать приказы и добиваться их исполнения. Если руководитель в глубине души считает, что влияет на деятельность сотрудников и других других людей, то он никогда не сможет получить результатов. Никакие инструменты управления в этом случае не помогут, потому что руководитель будет уговаривать, упрашивать, но не сможет просто дать распоряжение. Над этим качеством особенно нужно работать.
2. Навыки общения
Общение является основным инструментом руководителя. С помощью общения мы ежедневно ухаживаем различные конфликты, разговариваете с недовольными сотрудниками и решаете возникшие ситуации, что происходят у Вас в компании. Навык общения помогает нам оказывать влияние на деятельность других сотрудников, потому он крайне необходим каждому.
3. Целеустремленность
Вы знаете, что руководитель который не мечтает получить что то большее для своей компании, не мечтает достичь чего то большего - никогда не получит должных результатов. Руководитель это человек с большой целью, но мало мечтать нужно еще работать над реализацией поставленного. Лидер должен доводить дела до конца, постоянно получать результаты. Если руководитель не получает результаты сам, не доводит дела до конца самостоятельно то ему сложно требовать результаты от своих сотрудников.
4. Способность к планированию
Каждый руководитель должен понимать как и каким образом он достигнет желаемого результата. Он должен поетапно понимать какие шаги он должен выполнять чтобы достичь цели. Этот план должен быть абсолютно простой, чтобы каждый сотрудник, каждый подчиненный смог его понять.
5. Ответственность
Дела в компании идут хорошо или плохо это Ваша ответственность как руководителя. Не бывает таких ситуаций, если хорошо то Вы молодец, а если плохо - виноват кто то другой. Берите ответственность за весь процесс которым управляете.
6. Стабильность
Руководитель является самым стабильным данным для своих сотрудников. Если руководитель меняет свою точку зрения или меняет свой курс направления хаотично, непоследовательно и все зависит от его настроения, то это вызывает замешательство и хаос в команде. Поэтому задача руководителя всегда быть последовательным в своих действиях.
7. Стремление к знаниям
Этот пункт я отдельно выделила потомучто руководитель каждый день сталкивается с различными проблемами, трудностями и его задача постоянно их решать. Он сможет помочь решить все только тогда когда ему это позволяет сделать его компетентность. Отделение всегда будет развиватся когда руководитель будет повышать свою компетентность. Как бы странно не звучало, но компетентность сотрудников будет всегда на прямую зависеть от компетентности руководителя.
Вот 7 основных качеств которыми должен обладать каждый руководитель. Я вас призываю к тому чтобы вы постоянно развивались, совершенствовались и в результате ваша компания будет работать эффективнее.
- Готують підвищення тарифів для населення Андрій Павловський 22:05
- Поки ППО в дорозі – шахед вже у вікні Дана Ярова 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 609
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 288
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 219
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 143
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася 109
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12479
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
8582
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 6692
-
"Шахедів" побільшає. Як змінились російські удари дронами та як Україна може зупинити їх
5937
-
"Ми – два крила одного літака": як українське подружжя створило nail beauty-бізнес на $2 млн у США
Життя 5825