Верность шоколаду
Об основных участниках президентской гонки с позиции корпоративной лояльности
Петр Порошенкопообещал продать Roshen в случае победы на выборах президента Украины
Данная новость сегодня активнообсуждается, в основном, почему то, в контексте угроз качеству продукцииупомянутой торговой марки, могущих возникнуть без бдительного бенефициарного контроля.
В данном случае также не откажемсебе в удовольствии поставить ссылку на первоисточник – Российское агентствоИТАР – ТАСС. В данном случае это факт, который может иметь значение.
Рассмотрим факт с несколько инойточки зрения, лишенной кондитерского привкуса.
Итак, выборы приближаются. Вполнепонятны уже кандидаты второго тура – Юлия Тимошенко и ПетрПорошенко. У каждого есть из них свои слабые места и преимущества. К примеру, в части народной поддержки,приобретение Крымом «проблемного статуса», значительно повышает шансы ЮВТ, еслиориентироваться на результаты Выборов2010 и не обращать внимания на высказываниязлопыхателей, про выпадение Ее из политическоготренда. Петр Алексеевич в этой частисейчас вполне может посоревноваться, как носитель умеренно революционного, но взвешенного и делового имиджа европейского разлива.
Сложнее обстоит дело с другимкритерием, по сравнению с которым, ксожалению, народная поддержка может оказаться производной. Речь идет о лояльности.
Вспомним распространенное сравнениеУкраины с довольно таки закрытым акционерным обществом. В рамках этой метафоры, на наших глазах,держатели крупных пакетов этого общества были вынуждены прибегнуть крадикальному способу смены менеджмента: первое лицо – президент, было освобожденоот занимаемой должности далеко не по собственному желанию, и скорее даже «по статье». Причиной, как предполагаетсянекоторыми, стала попытка упомянутого наемного менеджмента войти в состав акционеровс правом решающего голоса, изменив структур капитала далеко не самым законнымспособом. Довольно типичная ситуация в корпоративной среде.
Вряд ли данный опыт по своим последствия оказалсяпозитивным и для самих акционеров, оказавшихся на грани утраты активов.Поэтому, лояльность нового главного менеджера,его предсказуемость и управляемость - на сегодня очень значимый критерий предстоящихвыборов, фундамент для защиты активовлиц, формирующих украинскую политику, либо просто владеющие такими активами натерритории Украины .
И с этой точки зрения, ЮВТ имеет значительныепреимущества. Как это не покажется странным, она является гораздо более управляемойи контролируемой. Решение,благодаря которому Юлия Владимировнанаходится на свободе, не имеет необратимой силы. И в случае необходимости, можетбыть инициировано его оспаривание и отмена заинтересованными лицами. Фактически, в будущую систему власти президентаТимошенко изначально заложен механизм самоликвидации.
В качестве иллюстрации. Существуетстарый чиновничье правило, по которому для эффективного карьерного роста, всейфе у твоего начальника на тебя должен лежать хороший компромат.
В отношении Петра Алексеевича наличногокомпромата видимо недостаточно. Поэтому кандидату приходится прибегать кдополнительным источникам создания лояльности. Сейчас речь идет о передаче своих активов – основного бизнеса. Обещано егопродать, но это слишком радикально расходится с практикой украинскихполитических деятелей, а потому вызывает некоторые сомнения. Вероятнее речьидет о передаче в своеобразный залог. Вполне возможно – кому то из лиц, имеющихсерьезное влияние на акционерное общество «Украина». Таким образом, декларируется готовность кандидата достичьконкурентного уровня лояльности.
Сработает ли такой подход – скороувидим. Риск утраты свободы и риск утраты состояния - вполне сопоставимы.
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук вчора о 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська вчора о 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 203
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 184
- Пристань для Ocean-у 142
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 136
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 120
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9837
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5029
-
Де дивитися фінал Євробачення-2025 і з ким змагатиметься Україна
Життя 4519
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 3999
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3801