Что значат новые европейские квоты для украинских металлургов
С одной стороны, размер квоты ограничивает наших производителей. С другой – защищает их позиции.
Европейская Комиссия в конце прошлого года ввела защитные меры против импорта стального проката. Что это значит для украинских металлургических компаний?
Во-первых, квоты не касаются полуфабрикатов. Поэтому, за нашу основную долю экспорта можно не переживать и на работе украинских производителей в вертикальных цепочках с европейскими компаниями введение квот не скажется.
По основным видам продукции Украина получила индивидуальные квоты. Их размер установлен на уровне средних объемов импорта в ЕС за 2015-2017 годы и разделен на периоды. Первый период – февраль-июнь 2019 года (на 5 месяцев), начиная со второго периода (июль 2019 – июнь 2020) – годовые квоты.
С одной стороны, размер квоты ограничивает наших производителей. С другой стороны – защищает их позиции, достигнутые в 2015-2017 годах. То есть для того, чтобы производителям из других стран занять долю рынка украинских компаний, придется платить импортный тариф – 25%.
Сами же установленные годовые объемы квот для Украины (начиная с июня 2019), за редким исключением, несколько выше или соответствуют уровню экспорта прошлого года. Например, по катанке годовая квота составляет 383 тыс. т, в то время как ожидаемый объем экспорта в 2018 году – порядка 120 тыс. т. Это объясняется тем, что значительную часть экспортных поставок в 2015-2016 годах занимал Енакиевский металлургический завод. Аналогичная ситуация с толстолистовым прокатом. Квота составляет 873 тыс. т в год, в то время как экспорт прошлого года – около 650 тыс. т, так как отсутствуют объемы Алчевского меткомбината.
Индивидуальная квота по катанке в ЕС для Украины меняет к лучшему ситуацию, которая имела место в прошлом году, когда общая глобальная квота была исчерпана еще в декабре, а теперь у нас имеется значительный задел.
Кроме того, объем квот будет увеличиваться ежегодно на 5%. А значит, компании получат возможность наращивать поставки в ЕС.
Обратная ситуация только с холоднокатанным листовым прокатом. «Запорожсталь» и ММК им. Ильича увеличили объемы экспорта в 2017-2018 годах. Поэтому объем квоты меньше, чем экспорт 2018 года: 263 тыс. т против примерно 300 тыс. т.
На тонколистовой горячекатанный прокат в ЕС, который является главной статьей нашего экспорта готового проката, установлена глобальная квота, без разделения на страны. Это мало отличается от ситуации, в которой наши компании работали в прошлом году. Прошлогодняя 200-дневная квота по состоянию на 7 января (86,5% срока) исчерпана только на 63,7%. При этом ее годовой объем повышен в июле 2019 - июне 2020 гг. (прошлогодняя – 630 тыс. т в пересчете на месяц, годовая – 720 тыс. т).
Но вот размер квот на первый период с февраля по июнь этого года несколько ниже объемов экспорта 2018 года. Это объясняется тем, что за февраль-июнь прошлого года мы экспортировали больше, чем в аналогичном периоде предыдущих трех лет, на основании которых рассчитывались объемы квот. Это касается арматуры (62 тыс. т против 83 тыс. т), бесшовных труб (36 тыс. т против 48 тыс. т), холоднокатанного листа (102 тыс. т против 146 тыс. т). Исключение – катанка и толстолистовой прокат, по которым у нас явный профицит из-за ЕМЗ и Алчевского МК.
В целом, введение в ЕС системы индивидуальных квот является положительным или нейтральным для украинских металлургических предприятий. Ведь данный подход защищает достигнутые ранее рыночные позиции. Более низкие квоты, установленные на февраль-июнь текущего года, не являются критическими для экспорта: по историческим данным, объемы экспортных поставок не являются постоянными. Даже при условии отсутствия введенных индивидуальных квот совсем необязательно, что зафиксированные объемы экспорта в феврале-июне 2018 гг. могли сохраниться в феврале-июне 2019 гг.
Естественно, то, что для наших компаний приемлемо, европейские производители считают слишком мягким. Компании отрасли из Германии считают введенные защитные меры недостаточными. Они особенно переживают за рост квот на 5% в год, понимая, что спрос в ЕС не растет такими темпами.
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак вчора о 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич вчора о 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко вчора о 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук 18.05.2025 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська 18.05.2025 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 240
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 185
- Пристань для Ocean-у 145
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 137
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 135
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9910
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 6494
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5042
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3804 -
Новий формат переговорів. Про що Трамп дві години говорив з Путіним
3435