Донецкая дисциплина
Мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. На эту мысль меня натолкнул депутат-регионал, опытный бизнесмен, когда я спросил его, будет ли принят Налоговый кодекс.
Мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. На эту мысль меня натолкнул депутат-регионал, опытный бизнесмен, когда я спросил его, будет ли принят Налоговый кодекс.
- У нас у самих волосы дыбом встают, когда мы читаем и понимаем, как кодекс коснется нас! Это жуть! – сказал он.
Я его переспросил:
- Так он будет принят?
- Будет, - обреченно ответил он.
Мыши плакали, кололись, но жрали кактус – вот она, донецкая дисциплина!
Донецкие бизнесмены, судя по всему, те же рыбки в банке, у них волосы дыбом будут вставать от принимаемых законов, но если папа сказал: «Надо!», они будут голосовать.
Донецкая дисциплина создала великолепную матрицу для управления государством. В иерархию «донецких» можно войти, только испытывая животный страх перед начальством. Если вы не испытываете животный страх, вы не входите в иерархию.
Именно донецкая дисциплина позволила Партии регионов удержаться в период их пребывания в оппозиции, именно донецкая дисциплина позволила им быстро сформировать единовластие в Украине. Но та же донецкая дисциплина начинает разорять «донецких». Все дело в том, что в бюджете просто не хватит денег на всех «донецких»…
Налоговый кодекс еще больше загонит предпринимателей Украины в тень, а бизнесмены-регионалы будут защищать свои бизнесы с помощью депутатских значков, в то время как их боссы будут спасать свои предприятия при помощи всяческих дотаций и свободных экономических зон. Неприкасаемые члены высокопоставленных семей и окружение будут контролировать большие денежные потоки (газовые, банковские и ресурсные). На заемные средства от МВФ и ЕББР будут строиться стадионы, дороги и аэропорты, из-за которых возникнут неподъемные долги, потому что это неприбыльные объекты.
Налоговый кодекс не приведет к революции предпринимателей (нищие не совершают революций). Но окончательно сформируется внутреннее протестное состояние малого и среднего бизнеса по отношению к государству. Предприниматели полностью откинут мораль и совесть, прекратив платить налоги.
Что хорошо, так это то, что донецкая дисциплина позволит нам провести Евро-2012, но это будет напоминать лошадь на свадьбе – в голове ленточки, а зад в мыле. Советский Союз, благодаря дисциплинированности чиновников от КПСС, масштабно провел Олимпиада-1980, но именно после нее начал рушиться экономический строй СССР. Аналогичная ситуация будет и с Евро-2012. Мы, судя по всему, блестяще проведем футбольный турнир, но после этого начнется закат самопожирающей донецкой дисциплины. Потому что с принятием Налогового кодекса азаровский кабинет убивает себя политически, таща за собой в предсмертной агонии бизнесменов-регионалов.
Интересно, что депутаты-регионалы только на этой неделе под звуки митинга нищих предпринимателей начали читать и осознавать последствия Налогового кодекса для себя лично. Раньше они думали, что принимают налоги для предпринимателей, а не для самих себя. Ведь огромное количество схем ухода от налогов используется, в том числе, и депутатами-регионалами. Но донецкая дисциплина заставляет их плакать, колоться, и жрать Налоговый кодекс.
Суть регионалов стала ясно видна при принятии этого Налогового кодекса. Я бы назвал их дисциплинированными мышами. Это типичная поселковая психология, ведь детство большинства регионалов прошло в бедных шахтерских поселках с сильным хорошо зарабатывающим на шахте отцом. У них сформировалась психологическая зацикленность на иерархии. Среди стаи донецких мышей обязательно должен быть доминантный самец, которого все должны жутко бояться, называя его «папа», и которому все безукоснительно подчиняются, испытывая страх, восхищение и желание быть таким же.
Донецкая дисциплинированность также делает их глубоко несчастными людьми, потому что всю жизнь заставляет жить в строгой поселковой иерархии, испытывая то страх, то обреченность голосовать за документ, который им же самим вредит.
Донецкие депутаты-бизнесмены при принятии Налогового кодекса очень напоминают унтер-офицерскую вдову, которая сама себя высекла…
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13552
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5057
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4813
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4145