Миндоходов: раскачивать лодку рано…
Оглядываясь по сторонам, понимаешь, что со времен Михаила Булгакова шариковых в наши дни стало ничуть не меньше.
Оглядываясь посторонам, понимаешь, что со времен Михаила Булгакова шариковых в наши дни сталоничуть не меньше. Скорее наоборот. Имя им легион. И они уже имеют трибуну, скоторой несут в массы свой жизнеутверждающий принцип: «взять все, да иподелить», на налоговиков и таможенников…
Ломать, какговориться, не строить. Оно, конечно, инспирированный шариковым обыватель подумает: а чтос того? Можно сколько угодно туда-сюда объединять и сноваперегруппировывать ведомства. Поменял вывески и все. Но, задайте сами себевопрос: кто нас после этого умными назовет?
Найдутся литакие, например, во Всемирной таможенной организации (ВТО), которая ужевыразила готовность консультировать специалистов Министерства доходов и сборовУкраины в части повышения стандартов работы украинской таможни и внедрениястандартов ВТО в таможенную сферу? Кстати, представители ВТО достаточно высокооценили работу Миндоходов в части внедрения пятилетней стратегии развитияМинистерства, предусматривающей упрощение таможенных процедур, установлениепартнерских отношений с бизнесом, развитие таможенной инфраструктуры иэффективное противодействие таможенным правонарушениям.
А, может быть,наши шараханья из стороны в сторону найдут понимание в головах консультантовмеждународной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, совместно с которымиэта самая стратегия развития Министерства и была разработана? Или в Европейскомбанке реконструкции и развития, с которым Миндоходов уже договорился ореализации программы борьбы с коррупцией на таможне?
Нет, такой циркнам не нужен. Бросать реформу на полпути – значит забыть о ней на корню. Да, иперед иностранными партнерами опять же как-то неудобно. Начатое там принятодоводить до логического завершения…
Если серьезно, тообъективных нареканий к работе ведомства господина Клименко в переходный периодв сущности-то и нет. Судите сами. За семь месяцев текущего года в сводныйбюджет Украины поступило 240,9 млрд.грн. платежей, из них 189,1 млрд.грн. – вгосбюджет, 51,8 млрд.грн. – в местные. По сравнению с аналогичным периодомпрошлого года бюджет получил на 9,2 млрд.грн. больше. Налогоплательщикамвозмещено 33,5 млрд.грн. НДС (пророст составил 24,2%).
Как видим, дажеспад объемов экспорта и промышленности не отразился на поступлениях вгосбюджет. Следовательно, Миндоходов более-менее успешно справляетсясо своей главной задачей, работая максимально эффективно в существующихэкономических условиях.
Но главное,пожалуй, все же не цифры, а наличие желания работать в команде. Ее,если хотите, настрой, с которым в новом ведомстве подходят к решению задач.Ведь ни для кого не секрет, что до слияния налоговые и таможенные органыпреследовали противоположные интересы, например, в вопросах налогообложения.Так, таможенные органы были заинтересованы в наивысшей таможенной стоимости,чтобы собрать больше ввозной пошлины и импортного НДС. Налоговые органы, в своюочередь, были заинтересованы в более низкой стоимости товаров для того, чтобыполучить больше налога на прибыль. Объединение же налоговых и таможенныхорганов в единое ведомство реально поспособствовало выработке сбалансированногорешения для таможенной оценки и трансфертного ценообразования. По прогногамМиндоходов, сумма только дополнительных доходов, которые поступят в бюджет врезультате действия закона о трансфертном ценообразовании, составит около 20млрд. грн.
Само по себеобъединение налоговых и таможенных органов, а подобная практика, к слову, имеетместо во многих государствах-членах Организации экономического сотрудничества иразвития, априори уже содействует экономии бюджетных средств. Не будемзабывать, что тем самым удалось уменьшить затраты на их содержание, посколькуоколо 3% затрат государственного бюджета составляли затраты на функционированиеГНС и ГТС.
ЕдиноеМинистерство позволило устранить и значительное количество бюрократических процедур,с которыми сталкивались граждане в деятельности органов, посколькуинформационные базы служб отныне объединены. Это, в свою очередь, помоглоизбежать дублирования одних и тех же функций, дав шанс на внедрение инноваций.Например, в части упрощения процедур получения административных услуг.Достаточно сказать, что за первое полугодие текущего года Миндоходов оформило1,5 млн. деклараций, из которых 83% – в электронной форме. При этом среднеевремя оформления одной таможенной декларации было существенно сокращено: приимпорте до 1 час 42 минут, при экспорте – до 44 минут…
Конечно, ещедалеко не все сделано, а что-то, возможно, сделано не так, как задумывалосьпервоначально. Конструктивная критика, уверен, пойдет только на пользуМиндоходов. Ведь начатая реформа имеет конечной целью достижение европейскогоуровня налогового и таможенного контроля. В любом случае, соответствующий опыт,в том числе и мировой, уже существует, и единое Министерство доходов и сборовдолжно анализировать и использовать его. Так что раскачивать лодку рано.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13552
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5057
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4813
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4145