Методы борьбы с ГНИ. Часть1

Получила от нового клиента очередной акт ГНИ. Он входит в «Топ-5» самых бредовых актов, которые мне когда-либо встречались. Сумма доначислений – огромная. Аргументации – ноль… Бред, горячечный бред, бред «с большого бодуна» – на 38 страницах

Получила от нового клиентаочередной акт ГНИ. Он входит в «Топ-5» самых бредовых актов, которые мнекогда-либо  встречались. Суммадоначислений – огромная. Аргументации – ноль… Бред, горячечный  бред, бред «с большого бодуна» – на 38 страницах. Вероятность положительного исхода– при обжаловании НУРа в админ.процессе - я оцениваю как  очень высокую.Однако, ситуация развивается таким образом, что суд несколько отодвигается. Чтоможно сделать ДО ТОГО?

Первая мысль – заперечення и жалобы внутри структуры ГНСУ.

Оно-то так… Вон – г-н Клименкообещает самое справедливое рассмотрение жалоб… Да вот что-то не очень верится…И рада бы поверить – так искренне и с воодушевлением глава ГНСУ все этоизлагает… Да вот только опыт (мой и моих коллег) убеждает – заперечення ижалобы (на сегодняшний день) дают единственный положительный эффект: время для подготовки серьезного аргументированногоиска. И, в общем-то, все. Не уберут в вышестоящих ГНИ даже самых бредовых начислений– идет священная борьба за наполнение бюджета! Тут уж не до «правовых реверансов», бюджет – любой ценой!

Т.о. первый вывод: внутри структуры ГНСУ –нам ничего не светит…

Система себя охраняет, ей невыгодно – отменять НУРы.  Система- аморальна, ее нужно менять… Но это – делореволюционеров, я к ним точно не принадлежу. Но – как бороться? Отдельномуналогоплательщику, отдельному адвокату? Плетью обуха не перешибешь, против танка идти с копьем – самоубийство… Такчто же делать??

Мое твердое убеждение – безвыходных ситуаций не бывает. Нужно простоподумать, проанализировать ситуацию, оценить сильные и слабые стороны – наши инашего противника. И дальше выстроить стратегию с учетом наших сильных сторон,и с учетом их «проколов».

Итак, наши сильные стороны:

1.            Нас – много, гораздо больше, чем  противников (это плюс, но здесь же и минус– мы разрознены – а они организованы);

2.            Для каждого из нас оспаривание Акта проверки (и НУРа) –это, зачастую, борьба не на жизнь, а на смерть. Ведь выбор, обычно, такой: либо победа – либо ч.3 ст.212 .  Т.е. у нас есть стимул бороться. А у них, всущности, нет… Налоговику, в лучшем случае, кинут косточку-премию. И все… Посути, у них желание бороться –атрофировалось. Зачем? Все сделает система.

3.            Мы – гораздо лучшие специалисты, чем нашисоперники-налоговики. Мы логичнее и масштабнее мыслим.

4.            Как правило, мы более финансово независимы. Зарплатаналогового инспектора –мягко говоря, маловата … Да и взятки дают не всем,далеко не всем…

5.            Мы –прошли огонь, воду и медные трубы. Не верим никому иничему. Знаем цену –себе и окружающему миру. Неоднократно сталкивались с жесткой системой – и, пока еще, живы и дажерумяны. А вот налоговики –неженки. Они, взрощенные и охраняемые системой, безнее –абсолютно беспомощны.

6.            У нас есть друзья, родственники, единомышленники – люди,готовые нам помогать (когда совсем худо). Налоговики – бросят на съедениеколлегу, если вдруг «запахнет жареным» для себя лично.

7.            Мы –более нестандартны. Начиная и развивая бизнес –намприходилось выдумывать самые невероятные способы выживания и повышенияэффективности бизнеса. Налоговики –зашорены. У них –отсутствует полет, парение мысли, отсутствует изобретательность итворчество.

Общий итог:  каждый из нас, поодиночке, сильнее налоговика. Сила налоговика –только в системе. Следовательно,«вычленив» налоговика из системы; «перерезав пуповину», соединяющую с системой– мы легко победим отдельно взятого налоговика.

 Как правило, мы не тратимвремя-нервы-усилия-деньги на борьбу с отдельным налоговиком. Кто он такой? Даникто. Нам ведь нужно отбить НУР, а это значит - мы должны сражаться ссистемой, которая этот НУР эмитировала. Но ведь система –состоит из этих«никто», из огромного (но конечного) количества налоговиков,  пишущих неправомерные акты. Победив одного,мы ограничиваем его в дальнейшем творчестве. К тому же, в системе очень хорошораспространяется информация – весть о поражении коллеги-налоговика  дойдет до каждого сотрудника, каждойналоговой инспекции Украины. А это значит, они также станут боязливее – иколичество незаконных, бредовых актов- уменьшится. В общем, игра стоит свеч…Имеет смысл, кроме обжалования НУРа по КАСУ, уделить еще некоторое вниманиеконкретному госчиновнику, данный акт накропавшему. Нужно их воспитывать –кто,если не мы?

Я планирую написать несколькостатей –о вариантах «воспитания» налоговиков, противодействия им, борьбы сними.  Буду благодарна, если в комментахкто-то поделится своими мыслями, методами борьбы. Пора собрать и систематизироватьопыт отдельных юристов.

ЗЫ. Эта статья в блог быланаписана давно –еще летом. «То» дело, о котором я писала в начале статьи –уже закончено.Очень неожиданный итог: областная ГНИ отменила НУР с суммой доначислений 11 млнгрн. Отсюда вывод – нужно расширять тематику запланированной серии статей ометодах борьбы (предусматривать борьбу и с системой, и внутри системы –иногда срабатывает).