Какое будущее ждет финтех в условиях войны?
Война России в Украине в той или иной мере затронула все страны СНГ, а это ⅙ часть земной суши.
В том числе пострадали и компании, работающие в области финтеха, бурное развитие которых наблюдалось после начала пандемии.
Потому давайте разбираться, как и на какие финтех-компании повлияла война и как им дальше расширяться. Для удобства я разделю компании по географии.
Что происходит с финтехом в СНГ?
Финтех компании России. Современные технологии не могут нормально развиваться без международных связей. Из-за вала санкций и культуры «отмены» российского бизнеса во всем мире наиболее талантливые финтех-предприниматели покидают страну. Назову некоторых из них.
1. Один из самых инновационных банков РФ — Тинькофф банк — лишился своего основателя Олега Тинькова. Теперь остается открытым вопрос, насколько хорошо банк сможет развиваться дальше без своего создателя и вдохновителя.
2. В другом крупном российском банке, который создал вокруг себя целую экосистему — Сбере — сразу три серьезные потери в составе топ-менеджмента:
- досрочно покинул правление Лев Хасис, который с 2013 года отвечал за технологическую трансформацию, кибербезопасность и маркетинг, а также за развитие на зарубежных рынках;
- одновременно с Хасисом ушел руководитель блока «Технологии» Давид Рафаловский. Он известен тем, что курировал создание самого мощного в 2019 году российского суперкомпьютера «Кристофари». До прихода в банк Рафаловский жил в США и около 20 лет работал в американской Citigroup;
- в мае ушел Андрей Шеметов — старший вице-президент и руководитель корпоративно-инвестиционного бизнеса SberCIB.
Такие потери явно повлияют на рейтинги и функциональность Сбера.
Я не удивлюсь, если в такой ситуации в РФ появится множество новых финансовых компаний: чтобы показать всему миру, как они развиваются. Этот процесс уже начался. За последние несколько месяцев Центробанк выдал Финансовых лицензий больше, чем за последние 5 лет. Но здесь стоит понимать, что работать такие компании смогут только на территории России. Такое себе развитие — с Центробанком РФ сильно не разбежишься.
Безусловно, в стране есть креативные ребята. Но, думаю, многие из них хотят развиваться глобально, поэтому сменят место жительства. И это может быть на руку международным компаниям финансовой отрасли, к которым в очередной раз утекут светлые российские умы.
Международные компании с бенефициарами из России. У подобных компаний возникла масса сложностей. Ведь весь мир сейчас не хочет работать с компаниями, имеющими российские корни. Кроме того, многие регуляторы отказываются выдавать лицензии резидентам Российской Федерации.
Единственный выход, которым сейчас и пользуются такие компании — поменять бенефициаров в срочном порядке, дабы продолжать работать и не привлекать внимание. Естественно, они перестают предоставлять услуги для резидентов РФ и вынуждены искать другие рынки, чтобы восстановить уровень доходов.
Внутренние украинские компании. Конечно же, локальные украинские бизнесы после начала военных действий понесли наибольшие убытки. Но это временный спад перед подъемом.
Продолжают работать не только крупные игроки украинского финтех-рынка (Приватбанк и Монобанк), но и более мелкие компании (Neobank, Ibox Bank и другие). В первые месяцы войны все они решали возникшие проблемы: перемещение сотрудников на безопасные территории. Приват даже перенес все свои облачные данные на зарубежные сервера, чтобы не потерять их из-за ракетных обстрелов украинской инфраструктуры.
Несмотря на убытки, связанные с войной, финтех показал свои преимущества в этих условиях:
- деньги на карте не сгорают вместе домом, в отличие от кэша;
- уничтоженную банковскую карту легко можно восстановить в работающем отделении банка в любой из областей страны либо вообще заказать через приложении на ближайшее отделение почты;
- платить за рубежом с помощью карты проще, чем пытаться обменять наличную гривну на местную валюту.
То есть, прогнозируемые в начале года украинские финтех-тренды: кросс-бордерные платежи, BNPL, open banking, удаленная идентификация, блокчейн, — хоть и замедлили свое развитие, но однозначно будут внедряться в будущем. Думаю, украинские финтехи также анализируют и выход на альтернативные рынки.
Международные компании с украинскими бенефициарами. Здесь все относительно спокойно. Большая часть таких предпринимателей столкнулись только с проблемами релокации бизнеса, переезда семьи и решения прочих жизненных вопросов.
Международные компании которые работали с резидентами Украины и РФ (например, с бенефициарами из стран Прибалтики, Великобритании). Основная их проблема из-за войны — это потеря доли рынка. Поэтому им так же актуален поиск других стран для предоставления своих услуг.
К таковым относятся развивающиеся страны Азии, Индии и Африки. Причем они интересны не только для европейских финтехов, но и для российских — здесь, в отличие от стран Запада, бизнесы менее склонны рвать отношения с РФ.
Компании, не работавшие с резидентами Украины и РФ. Финтех, который не имел никакого отношения к Украине и России сильных изменений не ощутит. Разве что усилит комплаенс клиентов.
При этом наиболее расторопные международные финтехи, наоборот, могут остаться в выигрыше — и увеличить клиентскую долю благодаря украинцам. Например, wirex, revolut и некоторые другие западные банки уже выдают карты резидентам Украины.
Верит ли еще Запад в финтех?
Теперь обратим внимание на развитие и инвестиции в финтех в целом. Согласно отчету KPMG Pulse of Fintech только за первое полугодие 2021 г. глобальные инвестиции в отрасль составили $98 млрд. (для сравнения — за весь 2020 г. было $121,5 млрд. инвестиций). А за весь 2021 год инвесторы вложили в разработчиков финансовых технологий $210 млрд.
Согласно отчету ABN AMRO Ventures и Dealroom.co финтех-стартапы привлекли $32,4 млрд. по всему миру в первом квартале 2022 года. Это на 10% меньше по сравнению с историческим максимумом в третьем квартале прошлого года, но тем не менее произошел рост 27% в годовом исчислении.
Так что же делать?
Даже в условиях крупной войны на европейском континенте финтех-отрасль продолжает развиваться. Чтобы минимизировать потери и продолжить развитие финтех-компаний, я рекомендую:
1. Определить ваши бенефиты по сравнению с конкурентами на том же рынке и проводить грамотную маркетинговую кампанию для, чтобы донести их возможным клиентам.
2. Развивать b2b продукты и расширять продуктовую линейку.
3. Анализировать и выходить на новые рынки, не ожидая окончания войны. Африка, Индия, Азия — есть ещё масса не открытых направлений для покорения!
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов 19.09.2025 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 151
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 146
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 135
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 94
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа 75
-
FT: Євросоюз готовий розморозити Угорщині 550 млн євро в обмін на підтримку нових санкцій
Фінанси 18200
-
Кохання без статусу – як зрозуміти, що ви застрягли в ситуативних стосунках
Життя 11001
-
У Росії застрелився топменеджер Umatex Group – єдиного виробника вуглеволокна
Бізнес 8975
-
Духовні застосунки в тренді. Як українська Obrio зібрала на цьому 65 млн користувачів
Технології 8210
-
Епіцентр відкриває другий торгово-розважальний центр під Києвом – фото
Бізнес 5174