Социальные сети выходят из моды
Причины. Последствия. Рекомендации.
Сравнительно давно сделал прогноз о том, что социальныесети сейчас находятся на пике своей популярности и в будущем следует ожидать ихвыхода из моды.
Привожу некоторыепричины этого:
· Социальные сети зарождались встуденческих кампусах и были частью альтернативной субкультуры. Сейчас онистали мейнстримом не интересным альтернативной субкультуре.
· Пользователям постепенно надоедаетглупая гонка за количеством френдов, подписчиков и лайков
· Многие делают всё более короткие посты,для них старые социальные сети стали слишком громоздким форматом общения. Те женемногие, кто умеет и любит делать более объёмные авторские материалы не хотят,чтобы они растворились в море коротких сиюминутных постов, котиках и перепостах
· Усиление государственного контроля засоциальными сетями
· Социальные сети ужесточают требования ксоблюдению авторских прав. Те, кому это не нравится - уходят в другие форматы
· На пике популярности социальных сетеймногие открывали аккаунты чуть ли не в каждой. Теперь даже простой их просмотрзанимает слишком много времени
· Если раньше основным носителем длятехнологий манипулирования массовым сознанием был телевизор, то сейчас похожеосновные усилия и бюджеты перемещаются в сеть. От ботов и манипуляторов ужетяжело дышать в социальных сетях. Одни, не имея возможности и/или навыковперепроверить и критически оценить информацию становятся распространителямивирусных схем манипулирования массовым сознанием. Другие, видя, что уровеньманипулирования в социальных сетях сравнился с «ящиком», просто перестаютзаходить, как когда-то из чувства протеста выключали телевизор.
· Видео трансляции в социальных сетях вбольшинстве случаев представляют собой по форме трансляцию с помощью вебкамерыноутбука, выполненную на фоне домашнего холодильника. По содержанию это обычножутко затянутый монолог без предварительного сценария, в котором автор ксередине уже забывает, о чем он хотел сказать вначале и начинаетимпровизировать на ходу. Сначала это прикольно, но быстро надоедает.
· Прямой рекламы в социальных сетяхстановится всё больше, а её эффективность всё ниже. Бурный рост социальныхсетей вызвал не менее бурный рост услуг по накрутке количества лайков ипросмотров. Кликабельность окончательно перестала отражать эффективность.
· Корпоративные странички в социальныхсетях в абсолютном большинстве так и не стали эффективным средством продвиженияи коммуникации, а в ряде случаев прямо вредят имиджу крупнейших корпораций. Корпоративныестранички ведутся сотрудниками или агентствами, которые мало что знают ипрактически не имеют полномочий оперативно решать вопросы потребителей. Обычнообщение на корпоративных страницах ведётся в стиле вежливого посылания и пересыщеноскрытой саморекламой. Представьте, если бы я написал - «Спасибо, что читаетеэту статью, Ваше мнение очень важно для автора. Автор всегда заботится о том,чтобы Вы оставались довольны». Надоело уже, да? А ведь это стандартный стильматериалов и общения на корпоративных страницах…
· Жуткая перекапитализация ITкомпаний,владеющих ведущими социальными сетями, как признак растущего финансовогопузыря. Когда этот финансовый пузырь рухнет, многие не смогут поддерживатьфункционирование своих социальных сетей.
· Несмотря на определённые успехи вобласти анализа больших массивов данных, накопленных ITкомпаниямиот своих пользователях, финансовая эффективность использования этих данныхостаётся по-прежнему крайне низкой.
· Начали проявляться первые признакивлияния на ITиндустриюзамедления темпов развития технологии обработки и передачи информации
· Прогнозируемая мною ранее фрагментацияинтернета.
К чему это всё приведёт.
С одной стороны, прохождение пика популярностисоциальных сетей не означает, что завтра от них массово начнут отказываться. Сдругой стороны плавного заката вышедшей в тираж технологии тоже не будет.Тихого увядания, по аналогии, например, с ещё не так давно популярными блогами,тоже не будет. Сейчас среднесрочный прогноз практически любой тематики, отфондового рынка до большого спорта долженсостоять из двух частей. Сначала ламинарная часть, а затем, после мегаобвала ивыхода кризиса за преимущественно экономические рамки – турбулентная часть.В ламинарной части после пройденного пика будет плавный спад. Социальные сетиначнут фрагментрироваться и специализироваться. Неформальные субкультуры будутпостепенно мигрировать в мессенджеры, как облегченные версии социальных сетей.Следует ожидать появления новых форм неформальной коммуникации, альтернативнойтрадиционным социальным сетям. Другие направления фрагментации – по интересам ипо месту проживания. Также до мегаобвала возможно успеют появиться первыеобразцы давнопрогнозируемого мною возрождения печатных журналов,ориентированных на статусного потребителя. Но настоящее веселье начнётся смегаобвалом и началом прогнозируемой мною смуты Второй Тридцатилетней войны. Вчастности тогда следует ожидать:
· Банкротства ряда крупнейших корпораций ITсферы,причем специализирующихся какнажелезе, так и на софте и сервисе
· Легитимизации отхода от соблюденияавторских вообще и прав принадлежащих противостоящей стороне,в частности,
· Введения информационных блокад, включаяблокировку передачи данных по магистральным оптоволоконным сетям, строительствоновых Берлинских стен в информационном пространстве
· Резкое усиление государственногоконтроля за интернетом в большинстве стран и попыток государственнойфрагментации сети
· Массового запрета не только социальныхсетей, но и другого софта противостоящих сторон
· Массовой активизации заранее заложенныхтроянских коней, шпионского и вредоносного софта и не задокументированных возможностей оборудования
Базовые параметры протекания цивилизационной смуты винформационном пространстве достаточно прогнозируемы, как и то – кто кому и накаком уровне будет противостоять и даже кто в результате победит. Поэтому ужесейчас, на берегу можно сделать несколько общих рекомендаций:
· Усильте требования к резервированию насвоих локальных носителях
· Верните стратегический документооборот вбумажный формат
· Оптимизируйте свои бюджеты на рекламу всоциальных сетях, не доверяйте ни чьей статистике лайков, подписок и просмотров
· Либо сделайте свои коммуникационныеканалы в социальных сетях эффективными для Вас и интересными для целевойаудитории либо вообще откажитесь от них. Корпоративные странички должны вестине SMMменеджерыили агентства, а первые лица либо их замы. Они страшно заняты и у них нет наэто времени? А у Трампа есть время наТвиттер?
· По мере фрагментации целевой аудитории,как сверху, т.е. под влиянием усиления государственного регулирования, так иснизу, должны фрагментироваться Ваши коммуникативные каналы
· Не пропустите процесс возрождения печатныхСМИ, ориентированных на статусного потребителя
· Изучите или освежите в памяти формальныепризнаки фейковых постов или новостей
· Помните, что прогресс не остановился ссозданием ведущих социальных сетей и не приобрёл свою совершенную и завершеннуюформу
· Если Вы хотите быть услышанным в сводномхоре своих конкурентов и социальных сетях и в реале, то начните с простого –меньше перепостов и больше, уникального даже не контента, а смысла…
Владимир Стус
- Ефект Данінга-Крюгера: чому некомпетентні люди переоцінюють себе Олександр Скнар вчора о 14:08
- Перевалюйте без паніки Євген Магда вчора о 13:51
- Що впливає на податкове резидентство компанії? Ольга Ярмолюк вчора о 10:00
- Бізнес, статус і подарунки без шансів: як історія родини все ще може здивувати Олександр Карташов 19.11.2025 20:02
- Коли лідер вигорів, але продовжує керувати: тиха криза в кабінеті СЕО Юлія Буневич 19.11.2025 19:16
- Захист прав військовозобов’язаних і військових: головні проблеми воєнного стану Наталія Павловська 19.11.2025 18:14
- AidEx Geneva 2025: як змінюється гуманітарна допомога – і чому Україна вже попереду світу Галина Скіпальська 19.11.2025 12:44
- Підвищення зарплат учителям має бути, але не ціною обмеження їхніх прав Лариса Білозір 19.11.2025 12:43
- Росія оголосила гру S.T.A.L.K.E.R. 2 поза законом Євген Магда 19.11.2025 09:55
- Невидимий азарт цифрового світу Михайло Зборовський 18.11.2025 12:03
- Чому керівники перевантажені: ключові помилки делегування та як їх усунути Олександр Скнар 18.11.2025 09:52
- Мікро-ритуали для підтримки команди: маленькі кроки великої стійкості Тетяна Кравченюк 17.11.2025 17:16
- Вихід власника з операційки: розділення стратегії та тактики для кратного росту маржі Олександр Висоцький 17.11.2025 15:06
- Арешт майна: коли держава заходить у двері бізнесу Анна Ігнатенко 17.11.2025 12:17
- Енергоконтракти осені 2025: як умови постачання стали фінансовим ризиком для бізнесу Ростислав Никітенко 17.11.2025 10:23
- Росія оголосила гру S.T.A.L.K.E.R. 2 поза законом 2722
- Що означає новий статус у Резерв+ та коли він з’являється у військовозобов’язаних 309
- Повернення анонімності: покоління Z перетворює цифрову ідентичність 134
- Коли ви "засновник" фіктивного ТОВ, про яке навіть не чули: алгоритм дій 119
- Аннушка вже розлила масло: чому "Міндічгейт" – точка неповернення 80
-
Таємні переговори Трампа з Росією. Що відомо про новий план завершення війни – із 28 пунктів
19969
-
"Історичний день". Україна відходить від людиногодин у будівельних держконтрактах
Бізнес 3761
-
Google інтегрувала Gemini у Maps – що нового в застосунку
Технології 1692
-
Кабмін дозволив критичним підприємствам створювати власні групи ППО
Бізнес 1435
-
Чотири слова, які ми плутаємо щодня – пояснює мовознавець
Життя 1428
