Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
28.07.2016 19:01
Уволить за 60 секунд, или «Золотой век» работодателя отменяется?
О влиянии рынка труда на кадровую политику компаний и наоборот.
С тех пор, как доисторический капиталист "изобрел" прием на работу и увольнение – трудовая деятельность получила свою первую, более-менее демократическую, регуляцию и стала предметом рыночных отношений. Так было не всегда. Труд при крепостном праве практически был тождественен жизненному циклу человека. "Прием на работу" совпадал с фактом рождения крепостного, "увольнение" – сами понимаете… К счастью, мы давно живем в пост-Вольтеровском мире, где право уволиться не может оспорить ни одна из сторон трудовых отношений.Такое право со стороны работодателя иногда из полезного инструмента кадрового маневра и дисциплинарного воздействия превращается в стиль управления. Мне посчастливилось лично знать ТОП-менеджера крупного бизнеса в финансовом секторе, который в день мог одномоментно уволить 10-20 ритейлеров (временами - больше). При этом процесс принятия и реализации такого решения занимал где-то секунд 60. Участок рекрутинга в департаменте персонала каждое утро начинал с калькуляции "выживших" продавцов. Счет шел не поштучно, а на десятки. Буквально.
«Для эффективности бизнеса нужно чистить наши ряды – увольнять всех идиотов, бездельников, несогласных, умников и эмоционально неуравновешенных...» - эмоционально уравновешенно аргументировал управленец свои решения. Незаменимых нет? В мире с хронической безработицей для работодателя наступил «золотой век»? Незаменимых и вправду не существует, однако подобная управленческая установка может иметь не вполне благоприятные последствия для организации. Как именно влияет сочетание кадровой "решительности" и трудового профицита на бизнес?
«Для эффективности бизнеса нужно чистить наши ряды – увольнять всех идиотов, бездельников, несогласных, умников и эмоционально неуравновешенных...» - эмоционально уравновешенно аргументировал управленец свои решения. Незаменимых нет? В мире с хронической безработицей для работодателя наступил «золотой век»? Незаменимых и вправду не существует, однако подобная управленческая установка может иметь не вполне благоприятные последствия для организации. Как именно влияет сочетание кадровой "решительности" и трудового профицита на бизнес?
По-разному. В одних случаях это приводит к росту уровня профессионализма, трудоустраиваемых кадров в результате конкурентной борьбы за рабочее место. Далее, улучшение качества трудового ресурса закономерно повышает продуктивность бизнеса. Такое непременно случается либо в бизнес-букварях, либо где-то там не у нас...
Отечественная же практика, почему-то все время норовит опровергнуть грациозную логику этой теории, доказывая широким веером практических примеров из разных секторов экономики - избыток предложения на рынке труда статистически достоверно коррелирует с высокой текучкой кадров. При этом рост показателей трудовой незанятости чаще сопровождается общим снижением экономической эффективности предприятий.
Что происходит? В силу распространенности управленческих установок "незаменимых нет" и "работодатель всегда прав", последний поддается на "провокацию" рынка труда и невольно смещает качественный акцент в соответствующих HR-политиках на количественный. В самую пору рядом с понятием "cash flow" вводить термин "staff flow"...
Что происходит? В силу распространенности управленческих установок "незаменимых нет" и "работодатель всегда прав", последний поддается на "провокацию" рынка труда и невольно смещает качественный акцент в соответствующих HR-политиках на количественный. В самую пору рядом с понятием "cash flow" вводить термин "staff flow"...
При таком раскладе профессионализм заходящего "стаффа" съедается высокой текучкой, что неизбежно выливается в необходимость коррекции бизнес-процессов в направлении увеличения их трудозатратности. Таким образом, снова актуализируется, уже рассмотренный нами ранее, вопрос - лучше один дорогой и "оседлый" профессионал или три дешевых и "одноразовых"?..
Сокращение "жизненного цикла" персонала имеет негативные последствия не только в плане роста трудозатрат на единицу продукции. Также размывается структура и содержание корпоративной культуры. Отношения между сотрудником и организацией развиваются однобоко - в рамках сегмента потребностей (см. рис. 1). Об интеграции на уровне ценностей можно забыть. Люди воспринимают позицию работодателя не иначе, как - эксплуататора и ответно развивают установку "организационного потребителя", вместо "организационного созидателя".
Описанный процесс охватывает не просто локальные компании. В результате высокой текучки кадров (из числа как рядовых, так и ключевых сотрудников), а также интенсивной межотраслевой миграции специалистов, данное явление приобретает свойства рыночного тренда. Сервисный бизнес, генерирующий прибыль непосредственно на рынке труда (кадровые агентства, рекрутинговые компании, ассессмент центры и пр.) - только выигрывает от возрастающего и ускоряющегося клиентского "вала"...
Тренд крепнет и порождает трудовое поколение, кочующих из компании в компанию - временщиков и потребителей. Пожалуй, это самое тревожное последствие, поскольку рынок труда сродни единственному колодцу в засушливой местности - все питаются из одного источника, стало быть и всем заботиться о его чистоте...
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан 19:43
- Оновлення законодавства про захист персональних даних: GDPR в законопроєкті 8153 Анастасія Полтавцева вчора о 18:47
- Податкова біполярність або коли виграв справу, але неправильно Євген Власов вчора о 16:35
- Встановлення факту спільного проживання «цивільного подружжя» при поділі майна Євген Морозов вчора о 10:52
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду Лариса Гольник вчора о 09:26
- Топ-3 проєктів протидії фінансовому шахрайству у 2024 році Артем Ковбель 20.12.2024 23:10
- Как снять арест с карты: советы для должников ЖКХ Віра Тарасенко 20.12.2024 21:40
- Кейс нотаріальної фальсифікації в Україні: кримінал, зловживання довірою й порушення етики Світлана Приймак 20.12.2024 16:40
- Валюта боргу та валюта платежу в договірних відносинах Євген Морозов 20.12.2024 09:50
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? Дмитро Зенкін 19.12.2024 16:55
- Посилено відповідальність за домашнє та гендерно зумовлене насильство Світлана Приймак 19.12.2024 16:44
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом Інна Бєлянська 19.12.2024 16:11
- Гендерний розрив на ринку праці України: дослідження Міжнародної організації з міграції Юлія Маліч 19.12.2024 13:36
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? Андрій Павловський 19.12.2024 12:50
Топ за тиждень
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1278
- Після зупинення війни, вільних виборів може і не відбутися 1259
- Правова стратегія для захисту інтересів дитини у суді 562
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 548
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 240
Популярне
-
Для мешканців багатоквартирних будинків встановили фіксовані ціни за електроенергію
Бізнес 12173
-
Рекордно подорожчав овоч, який є унікальним засобом від застуди
Бізнес 5455
-
Глиняний посуд на Святвечір: традиції, символіка та як обрати для святкового столу
Життя 4402
-
Вісім треків тижня: новий фіт Соловій і Дантеса та зимова лірика Jerry Heil
Життя 4110
-
Орбан: Угорщина веде переговори щодо транзиту російського газу через Україну
Бізнес 3188
Контакти
E-mail: [email protected]