Штраф як фіскальний інструмент: де межа між правопорядком і свавіллям?
Система штрафів і перевірок в Україні перетворилася на механізм тиску на малий та середній бізнес.
Ми всі так чи інакше зустрічались із поняттям «штраф». Для когось це – знак біля дорожнього узбіччя, для когось — рядок у податковому повідомленні, а для інших — спогад про неприємну зустріч із держорганами.
Відчуття — різні, та емоція часто одна: тиск, несправедливість, обурення або безсилля.
Та в умовах повномасштабної війни, коли Україна бореться не лише за території, а й за своє демократичне майбутнє, питання штрафів виходить за межі щоденного дискомфорту. Воно набуває системного значення. Бо коли штраф перетворюється з засобу стримування на фіскальний батіг — це вже не просто адмінпрактика. Це — виклик праву, економіці та людській гідності.
Тож давайте розберемося: що таке штраф у сучасній державі? Хто ним користується — і з якою метою? Чому це важливо саме зараз?
У демократичній правовій системі штраф покликаний бути запобіжником, засобом стримування громадян від порушення норм. Проте в багатьох країнах, зокрема й в Україні, штрафи нерідко трансформуються на зручний механізм поповнення бюджету або відновлення контролю з боку чиновника. У такому випадку їхнє первинне призначення нівелюється, а правова культура — підривається.
Приклад України: як із превенції зробили фіскальний ланцюг?!
Після запровадження спрощеної системи оподаткування для ФОПів та юросіб, Україна отримала вибухове зростання малого та мікробізнесу. Прозорі правила, легкість адміністрування податків, мінімізація державного втручання — усе це призвело до легалізації доходів, самозайнятості та зростання ВВП.
Але в один момент виникла «проблема»: контролюючі органи втратили важелі впливу. ❗❗❗
Податківець не міг більше "знайти причину" оштрафувати підприємця за ведення обліку чи сумнівну операцію (на його розсуд).
Розв'язанням стало повернення касових апаратів під гаслом «захисту прав споживача». Попри те, що абсолютна більшість підприємців і без того вирішувала спірні ситуації цивілізовано (бо репутація — понад усе), бізнес знову змусили фіскалізуватись. І тут — почалося:
Помилка в найменуванні товару - штраф!
Збій онлайн-реєстрації чека - штраф!
Продаж без інтернету - штраф!
Гроші прийшли на розрахунковий рахунок, але "не з тієї платіжної системи" - штраф!
І навіть незначне відхилення, яке не призвело до втрат бюджету, може спричинити накладення штрафу, співмірного з усією денною виручкою бізнесу.
Формально — все законно. Фактично — створено умови для вибіркового тиску: на кого надійде "сигнал" — того і покарають.
А зворотна сторона — можливість «вирішити питання» за гроші, що знову підживлює корупцію.
Міжнародний контекст: як інші країни уникають зловживань
- У Швеції або Нідерландах штрафи не зараховуються безпосередньо до бюджетів контролюючих органів — кошти спрямовуються на проєкти з безпеки, освіти або ресоціалізації. Це мінімізує мотивацію "генерувати порушення".
- У Фінляндії діє система "штрафу, пропорційного доходу", яка дозволяє уникати ситуацій, коли для бідного порушника штраф — катастрофа, а для заможного — дрібниці.
- У Норвегії пропонується концепція “нульового балансу”: дохід від штрафів не має перевищувати адміністративні витрати на забезпечення правопорядку.
Візуалізація, яка демонструє різницю між підходом «штраф як превенція» та «штраф як фіскальний інструмент». Вона чітко підкреслює, як змінюється суть покарання залежно від мети його застосування.
Штраф як превенція
- Запобігання порушенням правил
- Мета - забезпечення правопорядку
- Чіткі та прозорі правила
- Відповідність суттєвості порушення
Штраф як фіскальний інструмент
- Дохід для поповнення бюджету
- Мета - виконання фінплану
- Заплутані та складні правила
- Покарання навіть за незначні порушення
Коли штраф стає джерелом поповнення бюджету, він перестає виконувати свою первинну функцію — стримування.
У такій моделі виникає системний конфлікт інтересів: посадові особи отримують непрямий стимул до створення надмірно жорстких або навіть нефункціональних правил, щоб провокувати порушення й забезпечувати надходження коштів.
У результаті правова функція штрафу — бути інструментом превенції — нівелюється, а сам штраф перетворюється з засобу справедливості на механізм фіскального тиску.
У контексті воєнного стану, демографічної кризи та виснаження малого бізнесу, перетворення штрафу на фіскальний інструмент не просто несправедливе — воно потенційно руйнівне для країни.
І ось до чого це може призвести:
1. Відтік підприємців і талантів
Коли мікро- та малий бізнес відчуває себе не партнером держави, а її "жертвою", відбувається:
- масове закриття ФОПів, переміщення в тінь;
- еміграція фахівців, що втратили сенс вести прозорий бізнес у ворожому середовищі.
Результат: зменшення бази оподаткування, падіння надходжень до бюджету — саме того, що держава хотіла "штрафами" поповнити.
2. Делегітимізація державних інституцій
Коли штрафи стають джерелом фіскального тиску, а не захисту порядку — довіра до держави стрімко падає. Суспільство сприймає органи контролю не як наглядачів за безпекою, а як інструмент вибіркового покарання або хабарництва.
3. Виснаження самозайнятого населення
У воєнний час саме малі підприємці забезпечують:
- зайнятість,
- виробництво базових товарів і послуг,
- утримання локальних громад.
Якщо цих людей перетворити на "мішені" для штрафів — країна втратить один із останніх функціональних ресурсів.
4. Підміна стимулів у держслужбовців
Якщо держорган отримує вигоду (фінансову чи адміністративну) від накладених штрафів, у нього виникає інституційна мотивація створювати складні умови, а не покращувати систему. Це — шлях до бюрократичної інфляції, репресій і корупції.
5. Гальмування економічного відновлення
У повоєнний період економіка потребуватиме свободи, гнучкості та підтримки. Фіскальний тиск через штрафи паралізує бізнес-ініціативу. Як наслідок — відбудова розтягнеться на десятиліття.
Запропоную до вашої уваги та обговорення такий висновок:
Штраф у правовій державі — це не інструмент збирання грошей, а прояв справедливості й запобіжник від порушень. Але коли в умовах війни, економічного виснаження та демографічного спаду штрафи перетворюються на джерело фіскального тиску, держава втрачає не лише довіру, а й майбутнє. Така практика — це не реформа, а імітація порядку в обмін на розгублену ініціативу людей, які залишаються на руїнах економіки.
Рекомендації для суспільства та громадського сектору
- Переосмислити роль штрафу. Суспільству важливо наполягати на тому, що штраф має бути засобом превенції, а не «інструментом поповнення бюджету». Це має стати частиною публічного дискурсу.
- Домагатися прозорості. Громадські організації, журналісти та бізнес-об'єднання мають вимагати: – відкритої звітності про кількість і суму штрафів, – пояснення принципів контролю, – виключення прямих фінансових зацікавлень контролюючих органів у штрафах.
- Запровадити механізми незалежного моніторингу. Створення публічних платформ, де підприємці можуть ділитися прикладами несправедливого штрафування — дозволить побачити масштаби проблеми й захистити тих, хто зазнає тиску.
- Ініціювати законодавчі зміни - відокремити штрафні надходження від бюджетів самих контролюючих органів; – встановити презумпцію несуттєвості для помилок, які не призводять до втрат бюджету; – створити реальну апеляційну процедуру, доступну навіть для мікробізнесу.
- Підтримувати локальні ініціативи та правову освіту. Підприємці мають знати свої права, вміти їх захищати, а держава — сприймати бізнес не як загрозу, а як партнера відновлення.
- Мовчання – не золото. Як правильна комунікація може врятувати репутацію у кризу Вікторія Мартинюк 16:58
- Як зрозуміти, чи ваш ІТ-продукт росте правильно: ключові метрики, які бачать інвестори Анна Одринська 15:50
- Працюй на ОПК без військового квитка – Рада ухвалила закон про тимчасове бронювання Галина Янченко 15:43
- Прозорість як капітал бізнесу: трансфертне ціноутворення та BEPS в Україні Юлія Мороз 15:11
- Як власникам бізнесу оптимізувати податки та мінімізувати штрафи у період війни в Україні Олександр Рось 12:49
- Помилки у фінансовій звітності: погляд аудитора Ольга Рубітель вчора о 23:05
- Іноземці в Україні під правовим захистом: запуск Дипломатично-правового хабу Олексій Шевчук вчора о 17:31
- ШІ на службі у бізнесу та війни: як технології змінюють правила гри Антон Мирончук вчора о 16:04
- Емоції в медіації або коли підручник у відпустці Олена Можайкіна вчора о 15:02
- Як оскаржити детальний план території: ключові підстави, судова практика та наслідки Павло Васильєв вчора о 13:58
- Роздуми щодо законопроєкту № 13628 Олег Пендзин 07.10.2025 22:14
- Чому Україні потрібні іноземні працівники: виклики ринку праці та стратегії бізнесу Дмитро Карпенко 07.10.2025 15:55
- Механізм компенсацій за агресію рф: як працюватиме Міжнародна комісія претензій Олексій Шевчук 07.10.2025 15:23
- Не tech, а touch: як корпоративна культура підвищує ефективність бізнесу Сергій Шевчук 07.10.2025 12:43
- Як форензик-аудит допомагає зміцнити бізнес: 5 ключових результатів розслідувань Артем Ковбель 07.10.2025 02:56
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання 319
- Кримінальний процес. Як захиститись, коли судовий експерт помиляється 122
- Помилки у фінансовій звітності: погляд аудитора 114
- Інструменти підтримки команди: корпоративна культура під час кризи 102
- Роздуми щодо законопроєкту № 13628 93
-
Польські таксисти оголосили акцію протесту: вимоги стосуються іноземців
Бізнес 24673
-
Незалежність України – випадкова? Клімкін питає Плохія: прем'єра нового формату LIGA.net
10831
-
Лауреат Нобелівської премії, який "насолоджувався життям", дізнався про нагороду через 20 годин
Життя 8013
-
БЕБ заявило про викриття на Київщині підпільного виробництва рідин для вейпів
Бізнес 6251
-
Міста під водою. Чому після Одеси підтоплення в Києві – лише питання часу
5409