Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні
Новий уряд демонтує систему управління водними ресурсами — наслідки можуть бути катастрофічні
Сьогодні уряд намагається ліквідувати Державне агентство водних ресурсів і приєднати його до іншої структури. Формально це подається як «оптимізація», але насправді ми маємо справу з кроком, який може зруйнувати систему управління водними ресурсами України.
Це рішення — помилка, яка матиме далекосяжні наслідки.
По-перше, Кабмін фактично знищує єдиний орган, що професійно відповідає за воду — критичний ресурс для економіки та життя людей. ДАВР управляє стратегічними водосховищами, контролює якість води, координує роботу тисяч кілометрів дамб і каналів, відповідає за захист сотень населених пунктів від паводків. Це не функції, які можна «розмазати» по різних відомствах без втрати контролю.
По-друге, ліквідація агентства означає удар по міжнародному іміджу України. Європейський Союз і наші сусіди мають окремі водні агентства — саме так виконується Водна рамкова директива ЄС. Україна, яка декларує курс на ЄС, одночасно робить крок назад і демонструє, що не сприймає водну політику як стратегічну. Це виглядає відверто абсурдно.
По-третє, це рішення створює пряму загрозу інвестиціям. ДАВР є ключовим виконавцем міжнародних проєктів, через які в Україну надходять кошти на модернізацію водної інфраструктури. Ліквідація означає втрату довіри донорів і партнерів, а отже — менше грошей на критично важливі реформи та інфраструктуру.
І нарешті — ризик для людей. У час війни та кліматичних викликів ми ризикуємо залишитися без надійної системи управління водними ресурсами. Це пряма загроза безпечній питній воді, захисту від паводків і реагуванню на надзвичайні ситуації. Те, що уряд називає «оптимізацією», насправді є демонтажем стратегічної інституції. Це не реформа, а помилка, яка підриває економічну стабільність і національну безпеку. Якщо Кабмін не зупиниться, наслідки відчує кожен українець — від аграріїв і промисловців до простих сімей, які ризикують залишитися без якісної води.
- Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні Олег Пендзин 10:54
- Айсберг корпоративної безпеки Ігор Шевцов 10:19
- Замість ліквідації – фаховість: недбала експертиза НАБУ стала загрозою для інвестклімату Микола Ореховський вчора о 16:43
- LinkedIn як елемент експортної стратегії: з чого почати малому та середньому бізнесу Дмитро Суслов вчора о 16:11
- Гроші що не сплять, або еволюція хедж-фондів з середини ХХ сторіччя до сьогодення Ольга Ярмолюк вчора о 14:41
- Україна після саміту: довга дорога до миру і коротка дистанція до перемоги союзників Дана Ярова вчора о 12:42
- Їжа майбутнього "з пробірки": що з’явиться в українському меню першими? Наталія Павлючок вчора о 10:14
- Як вибрати косметологічні процедури, не витрачаючи кошти даремно Дмитро Березовський 18.08.2025 16:35
- Пільги для пенсіонерів Андрій Павловський 18.08.2025 15:27
- Як українська освіта готує мільйони "непотрібних" людей Любов Шпак 18.08.2025 13:51
- Між рядків Олександр Скнар 18.08.2025 13:14
- Kвиток до ЄС або банкрутство: енергомодернізація та експорт в умовах cbam Ростислав Никітенко 18.08.2025 10:53
- Аляска 16.08: як особисті відносини лідерів руйнують міжнародне правосуддя Дмитро Зенкін 18.08.2025 10:49
- У всіх на очах Євген Магда 17.08.2025 07:58
- ОСББ та Київміськбуд: судова справа щодо пожежної сигналізації у житловому комплексі Артур Кір’яков 16.08.2025 17:52
-
Кортизолова залежність чи хронічний стрес: як зрозуміти, що стрес став залежністю
Життя 15853
-
Рожкова: Найкраще працювалося з Гонтаревою і Смолієм. У Пишного інша модель керівництва
Фінанси 6790
-
Як їжа "переписує" наші гени: що покласти на тарілку, щоб вимкнути старіння
Життя 4913
-
Звички не формуються за 21 день: що насправді потрібно мозку, щоб змінитися
Життя 4398
-
Вайомінг запустив перший у США державний стейблкоїн
Фінанси 2971