Фінансова модель університетів майбутнього
Університети можуть і мають забезпечувати власний розвиток через різноманіття джерел фінансування, не переносячи тягар фінансування на студентів
Сучасний університет має забезпечувати комфортне навчання, підтримувати дослідження, інвестувати в інфраструктуру та цифровізацію. Але як це зробити, якщо фінансові ресурси обмежені, а підвищення вартості навчання – не є прийнятним рішенням?
Світовий досвід показує, що університети можуть і мають забезпечувати власний розвиток через різноманіття джерел фінансування, не переносячи тягар фінансування на студентів. Гранти, міжнародні фонди, співпраця з бізнесом та державні інвестиційні програми можуть стати основою для нової фінансової моделі українських університетів.
Проблеми традиційної фінансової моделі університетів
Наразі фінансування більшості українських університетів здебільшого базується на двох основних джерелах: державному бюджеті та коштах студентів-контрактників. Державне фінансування часто не покриває всіх потреб, а збільшення вартості контрактної освіти викликає негативний суспільний резонанс і зменшує доступність освіти для молоді.
В результаті університети стикаються з хронічною нестачею коштів для модернізації, підтримки наукових досліджень та забезпечення гідних умов праці викладачам. Це призводить до відтоку кадрів, зниження конкурентоспроможності вищої освіти та недостатньої інтеграції у світовий академічний простір.
Щоб змінити ситуацію, необхідно запровадити фінансову модель, яка ґрунтується на диверсифікації джерел доходів та активному залученні зовнішніх інвестицій в освіту та науку.
Які альтернативні джерела фінансування може використовувати університет?
Університети у провідних країнах світу вже давно покладаються на різноманіття джерел фінансування, що дозволяє їм стабільно розвиватися, підвищувати якість освіти та водночас зберігати її привабливість для студентів. Українські виші також можуть скористатися цими механізмами.
Грантове фінансування та міжнародні фонди
Один із найпотужніших інструментів для університетів – це залучення міжнародних грантів. Європейські програми, такі як Erasmus+, Horizon Europe, Fulbright, Jean Monnet, пропонують значні можливості для фінансування наукових досліджень, освітніх ініціатив та інфраструктурних проєктів.
Для ефективного використання цього ресурсу університетам потрібно створювати спеціальні офіси або підрозділи з написання грантових заявок та координації міжнародних проєктів. Важливо, щоб викладачі та науковці отримували підтримку у підготовці заявок, у формуванні консорціумів з європейськими партнерами для участі у великих міжнародних проєктах.
У Львівському університеті ми вже маємо паростки такої діяльності - ми стали одними з перших, які подалися та отримали гранти за підпрограмами ERASMUS+ - Співпраця у сфері вищої освіти (KA220-HED), співпраці у сфері молоді (KA220-YOU), Erasmus Mundus Design Measures (EMDM), Virtual Exchanges in Higher Education and Youth.
Співпраця з бізнесом та корпоративне партнерство
Світова практика доводить, що найкращі університети розвиваються завдяки активній співпраці з бізнесом. Компанії зацікавлені у підготовці висококваліфікованих спеціалістів, тому готові інвестувати в освіту через створення спільних освітніх програм, лабораторій, дослідницьких центрів, корпоративних кафедр та стажувань.
Університети можуть залучати бізнес до фінансування освітніх ініціатив через:
Цільові стипендії та гранти для студентів.
Фінансування лабораторій та дослідницьких проєктів.
Створення програм дуальної освіти, коли студенти частину навчання проходять у реальному виробничому середовищі.
Комерціалізацію наукових розробок, коли результати університетських досліджень передаються бізнесу для практичного впровадження.
Такий підхід вигідний всім: університет отримує фінансування, студенти – можливість навчатися на реальних кейсах, а компанії – підготовлених спеціалістів, які готові працювати одразу після випуску.
Приклад багатьох університетів України показує, що долучати компанії це цілком реалістичне завдання. Так ми у Львівському університеті за останні роки відкрили два десятки лабораторій за підтримки індустрії. Важливо такі речі підтримувати та масштабувати.
Ендаумент-фонди – стратегічний інструмент довгострокового фінансування
У багатьох провідних університетах світу діють ендаумент-фонди – спеціальні інвестиційні фонди, кошти з яких використовуються для підтримки освітніх програм, науки та стипендій. Наприклад, у Гарвардському університеті такий фонд становить понад 50 мільярдів доларів і дає можливість фінансувати університет без необхідності збільшення плати за навчання.
Українські університети можуть започаткувати подібні фонди, залучаючи кошти від бізнесу, випускників, благодійних організацій та меценатів. Важливо, щоб ці фонди працювали прозоро, а їхнє управління здійснювалося незалежними організаціями.
Розвиток університетської інфраструктури та послуг
Додатковим джерелом доходів може стати розвиток університетської інфраструктури. Наприклад, виші можуть створювати технопарки, інноваційні хаби, коворкінги, які будуть доступні не лише для студентів, а й для стартапів та підприємців.
Також університети можуть розвивати власні послуги – видавничу діяльність, наукові консалтингові центри, сертифікаційні курси, що генеруватимуть додаткові доходи.
Що це дасть українським університетам?
Запровадження такої фінансової моделі дасть університетам можливість розвиватися без необхідності суттєвого збільшення вартості навчання.
По-перше, це дозволить створити гідні умови праці для викладачів, залучати міжнародних експертів і підтримувати дослідницьку діяльність.
По-друге, університети зможуть модернізувати навчальні програми, лабораторії, цифрові платформи та інфраструктуру, що підвищить якість освіти.
По-третє, співпраця з бізнесом та міжнародними партнерами зробить українські університети конкурентоспроможними на світовій арені, що сприятиме залученню іноземних студентів і підвищенню їхніх позицій у міжнародних рейтингах.
Фінансова модель університетів майбутнього має базуватися не на підвищенні вартості освіти, а на залученні грантів, міжнародного фінансування, партнерств із бізнесом та створенні власних ендаумент-фондів.
Якщо ми реалізуємо ці механізми, українські університети зможуть стати сильними, незалежними та інноваційними. А це означає, що освіта залишиться доступною для кожного студента, а якість навчання та наукових досліджень буде відповідати найкращим світовим стандартам.
- Перші ластівки: апеляційні суди почали скасовувати розшуки ТЦК Павло Васильєв 19:04
- Чесна конкуренція – це не лише про розбудову ринків: роздуми про політику та легітимність Штефан Сабау 11:29
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність Інна Лукайчук вчора о 16:54
- Як мислити як донор: головний секрет ефективного грантрайтингу Олександра Смілянець вчора о 16:36
- Не родина, але й не інтернат: що ж таке "Сімейна домівка"? Микола Литвиненко вчора о 10:43
- Як техніка "Помодоро" перетворює хаос у фокус: секрет ефективності за 25 хвилин Олександр Скнар 22.10.2025 22:30
- Вигоряння в команді: чому не завжди справа в перевантаженні Тетяна Кравченюк 22.10.2025 17:42
- Чому стартапи помирають: п’ять фінансових пасток Антон Новохатній 22.10.2025 16:35
- Чистота як стратегія: чому бізнеси майбутнього не можуть ігнорувати фасіліті Людмила Литвиненко 22.10.2025 15:13
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту Галина Скіпальська 22.10.2025 14:53
- Будівельні тенденції у Львові: свіжі цифри Любомир Зубач 22.10.2025 14:50
- Енергетична помилка Євген Магда 22.10.2025 10:52
- Грант – не гарантія успіху: як не "згоріти" після перемоги Олександра Смілянець 21.10.2025 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар 20.10.2025 23:04
- TikTok та Твіттер як зброя Росії Михайло Стрельніков 20.10.2025 18:25
-
Як сформувати звичку рухатись, не кинути навіть під час війни – і що таке "фітнес-невроз"
Життя 14035
-
Культурний розрив: які звички міленіалів викликають стрес у зумерів – добірка
Життя 8442
-
HBO знімає серіал про психоделічну програму ЦРУ – режисером став автор "Клану Сопрано"
Життя 5535
-
Трамп проти Путіна: чи змінюють американські санкції гру
Думка 3851
-
"Готувати тих, без кого неможливо створити безпілотники" – інтерв’ю з ректором КПІ
Бізнес 3791
