7 выводов спустя 7 бизнесов
Рассказываю о своих бизнес-выводах спустя 10 лет предпринимательства и 7 бизнесов.
За моими плечами компании, созданные с нуля и в партнерстве; масштабные и локальные; инновационные и не выдержавшие финансового кризиса. Рассказываю о своих бизнес-выводах спустя 10 лет предпринимательства и 7 бизнесов.
1. Украина – это крайне потенциальный рынок для создания успешного бизнеса
Многие ниши до сих пор свободные. Нет действительно больших игроков: европейские, американские и азиатские компании боятся инвестировать в Украину, так как считают ее страной третьего мира, опасной для инвестиций. По-настоящему большие киты, которые поглощают малый и средний бизнес во всем мире, здесь не сосредоточены. Это корпорации с миллиардами долларов, которые могут скупить всех местных лидеров рынка за 5 лет.
Они опасаются сюда заходить, а их место никем не занято. Поэтому у способных ребят, которые хотят достигать целей, есть все ресурсы для этого. Это не тот случай, когда вы хотите выйти на какой-то рынок, а у вас уже 20 тысяч конкурентов или компании с 100-летней историей качества и бренда, как в Европе или Америке.
2. Никогда не наступит момент, когда вы будете готовы на 100%, просто начинайте действовать
Мой первый бизнес начался со спонтанной поездки на торговую выставку в Гуанчжоу, второй – с совершенно случайного разговора в статусе двух клиентов СТО, третий – со звонка бывшего коллеги. Нужно двигаться вперед, даже не зная направления, и не стоит недооценивать силу случая.
![7 выводов спустя 7 бизнесов](/public/images/users/95f2acbbf7dc2384b2e67c2bf05a36ee/2021/10/26/20211026142442-5489.jpg)
3. Запускайте бизнес, когда есть определенные скилы, навыки и знания
Они могут быть наработаны где угодно: в партнерстве, волонтерстве или на наемной работе. Потому что в Украине: чем меньше вы знаете, тем больше вы платите. А когда бизнес только стартует, у вас не будет ни ресурсов, ни времени на эти затраты.
4. Будьте экспертом или колоборируйтесь с партнером-экспертом
Идеальный вариант, если вы начинаете бизнес в той нише или индустрии, где у вас есть определенный уровень экспертности. Во другом случае, вы можете объединиться с партнером-экспертом и рассчитывать на его скиллы и опыт. Но вы также привносите свою часть, и необязательно это деньги. Деньги – это важно, но далеко не всегда. Вы можете быть хорошим организатором, а партнер – исполнителем. Вы можете вести учет и финансовую статистику, а партнер – классно продавать. Синергия возникнет только тогда, когда у каждого из партнеров будет что привнести в проект.
5. Три партнера для первого бизнеса – слишком большой риск
Если вы только начинаете и делаете первые шаги – такое количество людей, принимающих управленческие решения может создать дополнительные сложности и барьеры. Три мнения – это слишком много для маленького бизнеса.
6. Очень часто, когда тебе говорят “нет” – это “да, но чуть позже”
Однажды мы заходили на предприятие больше года. Мы восемь раз приезжали на производство: семь раз нам говорили “нет”, а на восьмой – попросили прислать коммерческое предложение. Мы сеяли, но всходило на сразу.
Вы должны быть готовы работать в долгую. Особенность моего бизнеса в том, что клиенты – крупные предприятия. И зачастую – это огромные бюрократические машины. К таким клиентам тяжело заходить, но, если вы стали базовым поставщиком, это всерьез и надолго.
![7 выводов спустя 7 бизнесов](/public/images/users/95f2acbbf7dc2384b2e67c2bf05a36ee/2021/10/26/20211026142421-7252.jpg)
7. Бизнес – это очень крутая история, в которой нет четких правил, но и нет анархии
После работы в нескольких компаниях, у меня сложилось понимание как в целом работает бизнес. Есть некая система процессов, которые могут отличаться друг от друга, но есть опорные балки, опирающиеся на качественный фундамент. Оборотные средства, основные фонды, отдел продаж, бухгалтерия, финотдел, топ-менеджмент – это и есть фундамент любого бизнеса. Это понимание позволило мне увидеть общую картинку для того, чтобы сделать первые шаги в сторону собственного бизнеса.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1882
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87043
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11232
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9244
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5710
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5393