7 выводов спустя 7 бизнесов
Рассказываю о своих бизнес-выводах спустя 10 лет предпринимательства и 7 бизнесов.
За моими плечами компании, созданные с нуля и в партнерстве; масштабные и локальные; инновационные и не выдержавшие финансового кризиса. Рассказываю о своих бизнес-выводах спустя 10 лет предпринимательства и 7 бизнесов.
1. Украина – это крайне потенциальный рынок для создания успешного бизнеса
Многие ниши до сих пор свободные. Нет действительно больших игроков: европейские, американские и азиатские компании боятся инвестировать в Украину, так как считают ее страной третьего мира, опасной для инвестиций. По-настоящему большие киты, которые поглощают малый и средний бизнес во всем мире, здесь не сосредоточены. Это корпорации с миллиардами долларов, которые могут скупить всех местных лидеров рынка за 5 лет.
Они опасаются сюда заходить, а их место никем не занято. Поэтому у способных ребят, которые хотят достигать целей, есть все ресурсы для этого. Это не тот случай, когда вы хотите выйти на какой-то рынок, а у вас уже 20 тысяч конкурентов или компании с 100-летней историей качества и бренда, как в Европе или Америке.
2. Никогда не наступит момент, когда вы будете готовы на 100%, просто начинайте действовать
Мой первый бизнес начался со спонтанной поездки на торговую выставку в Гуанчжоу, второй – с совершенно случайного разговора в статусе двух клиентов СТО, третий – со звонка бывшего коллеги. Нужно двигаться вперед, даже не зная направления, и не стоит недооценивать силу случая.
3. Запускайте бизнес, когда есть определенные скилы, навыки и знания
Они могут быть наработаны где угодно: в партнерстве, волонтерстве или на наемной работе. Потому что в Украине: чем меньше вы знаете, тем больше вы платите. А когда бизнес только стартует, у вас не будет ни ресурсов, ни времени на эти затраты.
4. Будьте экспертом или колоборируйтесь с партнером-экспертом
Идеальный вариант, если вы начинаете бизнес в той нише или индустрии, где у вас есть определенный уровень экспертности. Во другом случае, вы можете объединиться с партнером-экспертом и рассчитывать на его скиллы и опыт. Но вы также привносите свою часть, и необязательно это деньги. Деньги – это важно, но далеко не всегда. Вы можете быть хорошим организатором, а партнер – исполнителем. Вы можете вести учет и финансовую статистику, а партнер – классно продавать. Синергия возникнет только тогда, когда у каждого из партнеров будет что привнести в проект.
5. Три партнера для первого бизнеса – слишком большой риск
Если вы только начинаете и делаете первые шаги – такое количество людей, принимающих управленческие решения может создать дополнительные сложности и барьеры. Три мнения – это слишком много для маленького бизнеса.
6. Очень часто, когда тебе говорят “нет” – это “да, но чуть позже”
Однажды мы заходили на предприятие больше года. Мы восемь раз приезжали на производство: семь раз нам говорили “нет”, а на восьмой – попросили прислать коммерческое предложение. Мы сеяли, но всходило на сразу.
Вы должны быть готовы работать в долгую. Особенность моего бизнеса в том, что клиенты – крупные предприятия. И зачастую – это огромные бюрократические машины. К таким клиентам тяжело заходить, но, если вы стали базовым поставщиком, это всерьез и надолго.
7. Бизнес – это очень крутая история, в которой нет четких правил, но и нет анархии
После работы в нескольких компаниях, у меня сложилось понимание как в целом работает бизнес. Есть некая система процессов, которые могут отличаться друг от друга, но есть опорные балки, опирающиеся на качественный фундамент. Оборотные средства, основные фонды, отдел продаж, бухгалтерия, финотдел, топ-менеджмент – это и есть фундамент любого бизнеса. Это понимание позволило мне увидеть общую картинку для того, чтобы сделать первые шаги в сторону собственного бизнеса.
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов вчора о 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан вчора о 19:43
- Оновлення законодавства про захист персональних даних: GDPR в законопроєкті 8153 Анастасія Полтавцева 21.12.2024 18:47
- Податкова біполярність або коли виграв справу, але неправильно Євген Власов 21.12.2024 16:35
- Встановлення факту спільного проживання «цивільного подружжя» при поділі майна Євген Морозов 21.12.2024 10:52
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду Лариса Гольник 21.12.2024 09:26
- Топ-3 проєктів протидії фінансовому шахрайству у 2024 році Артем Ковбель 20.12.2024 23:10
- Как снять арест с карты: советы для должников ЖКХ Віра Тарасенко 20.12.2024 21:40
- Кейс нотаріальної фальсифікації в Україні: кримінал, зловживання довірою й порушення етики Світлана Приймак 20.12.2024 16:40
- Валюта боргу та валюта платежу в договірних відносинах Євген Морозов 20.12.2024 09:50
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? Дмитро Зенкін 19.12.2024 16:55
- Посилено відповідальність за домашнє та гендерно зумовлене насильство Світлана Приймак 19.12.2024 16:44
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом Інна Бєлянська 19.12.2024 16:11
- Гендерний розрив на ринку праці України: дослідження Міжнародної організації з міграції Юлія Маліч 19.12.2024 13:36
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? Андрій Павловський 19.12.2024 12:50
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1299
- Після зупинення війни, вільних виборів може і не відбутися 1263
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 562
- Правова стратегія для захисту інтересів дитини у суді 562
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 240
-
Для мешканців багатоквартирних будинків встановили фіксовані ціни за електроенергію
Бізнес 12601
-
Рекордно подорожчав овоч, який є унікальним засобом від застуди
Бізнес 6091
-
Глиняний посуд на Святвечір: традиції, символіка та як обрати для святкового столу
Життя 4413
-
Вісім треків тижня: новий фіт Соловій і Дантеса та зимова лірика Jerry Heil
Життя 4248
-
Орбан: Угорщина веде переговори щодо транзиту російського газу через Україну
Бізнес 3238