3 прогрессирующих тренда в украинской промышленности
Статья про тенденции в развитии дверного производства в Украине. Какие есть сложности и плюсы. Кто выстоит и приумножит свой бизнес.
Сегодня резко меняются условия игры в нише производства дверей и всем производственном рынке. Я заметил несколько тенденций, которые повлияют на все отрасли. Чтоб остаться на плаву после кризиса и последствий коронавируса вам нужно их знать.
Пришло время жесткой борьбы за сотрудника
Несколько дней назад я был в компании, которая является одной из монополистов в нашей стране по продаже строительных материалов и товаров для дома, чьи магазины по всей Украине. Они организовывают не просто рабочие места для людей, а задают их ритм жизни. Если раньше я видел такое в Америке и Китае и в большей части в IT-компаниях, то сегодня становится все более распространено у нас, да еще и в сфере связанной со строительством.
Теперь людям не интересно просто ходить на работу, они выбирают места с хорошим соцпакетом и не довольствуются просто обустроенным офисом с кухней и небольшой зоной отдыха. При этом в соцпакет крупные компании включают многое - все чаще встречаются спортзалы, бассейны, салоны красоты, массажи и тд.
Каждый специалист хочет получить хороший соцпакет с кучей бесплатных услуг, потому квалифицированные кадры будут выбирать крупные компании, что могут их этим обеспечить.
Тенденция на укрупнение
Первый тренд порождает укрупнение компаний на рынке. Только так можно будет заполучить квалифицированные кадры. Малые производственные компании в кризис ждет закрытие или поглощение более крупными. Так произошло в большинстве развитых стран мира на которые мы равняемся. И цели маленьких компаний не амбициозные, они не цепляют сильного сотрудника, а только ради высокого дохода такие сотрудники не приходят, им нужна игра.
Рынок зависит от наличия российских товаров
Думаю этот фактор влияет на все сферы бизнеса. В дверной промышленности видно, что представители ближнего зарубежья деньги особо не считают, дверей продают много, товара имеют огромное количество, для них сейчас наценка не принципиальна, а важно завоевать рынок. Потому если им все же разрешат у нас продавать они начнут зарабатывать. У потребителей не будет других поставщиков, так как многие украинские компании закроются.
Становится тесно!
Каждый год становятся все плотнее производители друг к другу на рынке. Очень проявил себя посткарантинный период июнь и май 2020. Тогда все хотели и сцепив зубы работали. Сейчас рынок замер. Многие производители это связывают с сезоном отпусков, но я уверен, финансовая сторона играет не менее важную роль.
Ложное мнение предпринимателей. Потребители после карантина стали еще более требовательны. Хотят лучшие двери за меньшие деньги. Недостаточно опытные или импульсивные в решениях производители решают перестать идти за своей клиентурой, а делают акцент на дорогих товарах переходят в люксовую нишу. Но, в этом есть подвох. Переход в дорогой сегмент должен быть чем то обоснован. Для дверной промышленности это может быть другая комплектация, исполнение, красота, надежность. А если просто сделали “что-то” и поставили дорогую цену, то попадете в тупик.
Сейчас Интернет очень помогает в выборе. Потребители умеют хорошо пользоваться поисковиком и легко узнают кто и что делает, за какие деньги и какую комплектацию они получат. Что попало уже не берут, пришло время рационального выбора и разумного вложения денег.
Кто завоюет рынок
Мы все с вами ждем осенью повышенный спрос, открытие сезона и тд. Есть 2 фактора. Первый из них, будет ли волна пандемии, что может хорошенько повлиять на все отрасли. На данный вопрос повлиять мы не в силах, потому его обсуждать не буду. Вторым фактором является потребитель. С каждым годом он становится все привередливей. Сезон с каждым годом заканчивается все раньше и раньше, нет супер всплеска по продажам.
Для производственников сейчас важно делать продукт, который будут хотеть все потребители, розничные точки будут требовать и им будет интересно на нем зарабатывать. Этот продукт будет уникальный и его смогут произвести в нужном количестве. Это очень важный момент, потому, что можно придумать. Товар зайдет потребителю, а произвести не сможет. Или наоборот наделают целую кучу товара, а он бестолковый. Это может быть так же крутой продукт, в наличии, но очень дорого - останется тоже на полках никому не интересен.
У какого производителя первым этот пазл из классного продукта, нужного количества и соответствующей цены сложится - завоюет рынок.
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко вчора о 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар вчора о 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Зняття Трампом санкцій з авіакомпанії "Белавіа", це черговий крок на зустріч путіну Андріян Фітьо 12.09.2025 17:51
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік Андрій Павловський 12.09.2025 17:12
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 389
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 336
- Дипломатія кадрових помилок 317
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 141
- Культура бідкання: як історична травма формує українську економіку 135
-
10 найкращих образів премії "Еммі": Скарлетт Йоганссон, Селена Гомес і Педро Паскаль
Життя 9732
-
Порт індійської Adani не взяв на розвантаження танкер з російською нафтою – Reuters
Бізнес 5930
-
Що таке "медовий бронд" і як Кейт Міддлтон зробила його кольором 2025 року
Життя 4346
-
Мінус 100 мільярдів гривень. Хто заплатить за боргову кризу в енергетиці
Бізнес 4265
-
МВФ запропонував Україні переглянути оподаткування посилок – Гетманцев
Фінанси 3324