ТОП-5 того, что стоит сделать производственной компании, чтобы не умереть?
В период кризиса любая компания, будь то производственная или торговая, в первую очередь, не должна останавливаться, нужно пробовать что-то новое, искать другие пути развития.
В период кризиса любая компания, будь то производственная или торговая, в первую очередь, не должна останавливаться, нужно пробовать что-то новое, искать другие пути развития. Ведь кризис - это переломный момент, когда старое уже отжило, а новое еще не начало работать. Поэтому тут первый совет - делайте новое или по-новому.
Во-вторых - продвигайте! Сейчас мы активно переформатируемся в онлайн продажи и помогаем нашим клиентам в этом вопросе. Что касается маркетинговых затрат, я считаю, что в кризис надо тратить деньги только на то, что принесет выгоду сейчас, не в будущем когда-нибудь, а здесь и сейчас. Мы активно продвигаемся в интернете, даем таргетированную рекламу, работаем с «болями» нашего клиента.
В-третьих, необходима реорганизация. Например, мы изменили график производства, если ранее это была пятидневка с 8-часовым рабочим днем, то сейчас мы работаем по 12 часов 2 через 2. И мы уже видим результаты! Объем производства увеличился, даже несмотря на то, что мы работаем в сокращенном составе из 70 человек.
Еще одно наше нововведение – пересмотр обязанностей сотрудников. Этот период очень четко продемонстрирует продуктивность Ваших сотрудников, либо позволит Вам вычислить неэффективность.
К примеру, менеджер по экспорту, HR- менеджер вместе со всеми прозванивает торговые точки, менеджер по оптовым продажам привлекает интернет-магазины к сотрудничеству, бухгалтерия вовлечена в сбор дебиторки.
В-четвертых, экономьте: используем ресурсы и сырье максимально эффективно, минимально тратим средства на счетах, договариваемся с поставщиками о более лояльных условиях на период карантина. В нынешней ситуации становиться предельно понятно, что такое резервные фонды и для чего они нужны.
Пятым, немаловажным пунктом я считаю обучение. Новые знания позволят мыслить в правильном направлении, мозг будет поглощать полезную информацию, будет работать продуктивнее и меньше воспринимать негатив. Осваивайте новые навыки сами и обучайте сотрудников, проводите онлайн обучения для Ваших клиентов. Готовьтесь к экспертности Вашего покупателя.
И напоследок, будьте на связи со своей командой, с клиентами, с поставщиками, делитесь позитивными новостями, успешными действиями. Вы должны дать уверенность всем кто с Вами в том что Вы идете в завтрашний день! Правильный настрой это очень важная составляющая эмоционального и физического здоровья!
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 188
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 178
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 138
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 113
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 6190
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 5898
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 5637
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 5456
-
Reuters: США і РФ обговорюють, як відновити постачання російського газу в Європу
Бізнес 3254