Як не втратити бізнес під час воєнного стану
ТОП-3 поради від юриста
За останні кілька днів я отримав багато запитів на консультацію від власників компаній. Ключове, що їх цікавить: як продовжувати ведення бізнесу в умовах запровадження надзвичайного та воєнного стану?
З огляду на те, що в разі воєнного стану застосування законодавства буде мати свої особливості — тобто буде спрямовано на мілітаризацію та підвищення обороноздатності держави коштом бізнесу, — я вирішив підготувати ТОП-3 практичні поради для власників та директорів підприємств, як не втратити все та зберегти спокій.
Юристи — ваше все
У жодному разі не звільняйте юристів у цей непростий період (особливо бізнес-адвокатів), консультантів і спеціалістів з переговорів.
Під час воєнного стану, дуже важливо мати юридичну опору. Вони допоможуть вам з питань ведення перемовин, швидкого прийняття рішень у нестандартних ситуаціях та оформлення документів, що фіксують зміну стану активів та їхнього стану, пов’язані з їх використанням у військових цілях.
Не забувайте про інвентаризацію
Обов’язково проведіть інвентаризацію основних та оборотних активів з метою підтвердження їхньої наявності та контролю за використанням.
За можливістю необхідно обмежити працівників у користуванні активами підприємства з метою їх збереження, адже майно, що належить компанії, можуть вилучити в процесі його використання.
Тримайте руку на пульсі бізнес-процесів компанії
Проведіть ретельний аналіз бізнес-процесів і прийміть рішення: або щодо скорочення їх обігового часу, або щодо максимального їх збільшення (збільшення або зменшення товарних запасів тощо).
І пам’ятайте: за будь-яких обставин зберігайте спокій і рівновагу. Адже імпульсивність у рішеннях може вплинути на бізнес-процеси в майбутньому.
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 11:45
- Суд відмовив у позові до ФОП щодо псування техніки після ремонту Артур Кір’яков вчора о 19:08
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? Олег Сніцар вчора о 17:12
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори Христина Кухарук вчора о 17:03
- Мінеральна угода США та України: шанс на нову енергополітику чи дорогий експеримент? Ростислав Никітенко вчора о 15:55
- Інвестування в Україну – аналіз досвіду іноземних компаній Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 13:30
- Як спадкоємцю за кордоном не загубитися у правовому лабіринті Світлана Приймак вчора о 13:28
- Психологічна готовність до пластичної операції – більше, ніж "налаштування" Дмитро Березовський вчора о 12:42
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? Антон Новохатній 04.05.2025 16:55
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков 03.05.2025 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
-
Зміна пріоритетів: молоде покоління радше зменшить заощадження, ніж відмовиться від хобі
Життя 11031
-
Заборонений в Україні. Хто такий Сіміон і чим його перемога у Румунії загрожує Києву
8685
-
У Чернігові демонтували пам’ятник борцям за незалежність: про що йдеться
Життя 8095
-
"Ми скорочуємо більше ніж удвічі наше виробництво", – фіндиректор Ferrexpo
Бізнес 7052
-
Розробка GTA VI дорожча за будівництво найвищого хмарочоса у світі
Життя 5327