Как бизнесмену улететь из Украины и остаться в "белом пальто"
Репутационный лайфхак для СЕО, у которого на руках авиабилеты в другую страну
Когда въезжаешь в чужую страну, пограничники имеют право попросить предъявить обратный билет.
Украинцы начали это требовать от бизнесменов и политиков еще на вылете из страны.
Сейчас любое движение, в котором можно заподозрить бегство, мгновенно превращается в красный флажок для украинских бизнесменов и их компаний.
Многие из топ-предпринимателей страны на протяжении долгих лет вкладывались в правильный публичный образ. И теперь огромная аудитория фолловеров призывает их действиями подтвердить патриотизм и здравомыслие.
Но что делать владельцу и топу компании, если личные и бизнесовые дела зовут в дорогу за границу, но любое такое путешествие может причинить репутационный вред?
Ведь на руководителей смотрят, и любой их поступок - это символ, маркер, знак для сотрудников, партнеров, клиентов. Любой отъезд будет вызывать сомнения и неуверенные комментарии: “Не знаем, его нет в стране и когда будет неизвестно”.
Да, в стратегиях “молчать” или “сообщать” о планах поездок есть свои плюсы и минусы. Какой из них вам по размеру и по необходимости - давайте определим.
Когда молчать о планах поездок - это ок?
- Если у вас небольшой бизнес и вы никогда не ставили сотрудников и подрядчиков/поставщиков в известность о своих поездках.
- Если привыкли управлять делами то из офиса, то удаленно, делегируя коммуникационные вопросы подчиненным.
- Если ваше ближайшее окружение - это несколько человек, на которых ваше физическое отсутствие критически не влияет.
- Если вы информационно не “светились”, поэтому ваше отсутствие может остаться незамеченным для широкого круга людей.
Когда о планах поездок нужно говорить публично?
- Если вы владеете или руководите большой компанией.
- Если заметны благодаря своей профессиональной и публичной активности.
Ведь в этом случае высоки шансы попасть в новости и “засветиться”.
Кстати, 13-14 февраля 2022 года свои публичные заявления уже сделали Юрий Косюк (МХП), Игорь Суркис (“Динамо” Киев), Гарик Корогодский, Дмитрий Бондаренко (Группа компаний “ЛІГА”), Василий Хмельницкий.
Многие неприятные истории получали развитие из-за того, что сотрудники, партнеры узнавали о каких-то событиях из новостей. И тогда снежный ком слухов, догадок и злорадства накрывал лавиной компанию и его руководство.
Степень и формат публичности выберите исходя из широты круга людей, заинтересованных в информированности о ваших планах. И того, как эти планы могут повлиять на деятельность компании и жизнь этих людей.
Если ваш круг - это ближнее окружение, вы можете поделиться своими планами в рабочем порядке, даже устно.
Но если ваши действия могут обсуждаться практически всеми сотрудниками большого бизнеса, а также широким кругом стейкхолдеров, то ваша задача - напрямую сообщить им о планах, принципах ваших решений и действиях.
В первую очередь, вы можете это сделать в письме СЕО всем сотрудникам компании.
У этого формата коммуникации есть классное побочное сильное действие - благодаря «утечкам» текст письма часто становится публичным. И написав свой честный текст для сотни или тысячи «своих», вы получаете в сотни и тысячи раз больше читателей - клиентов, партнеров, регуляторов, инвесторов.
Ваше внутрикорпоративное письмо должно стать в компании единственной темой для обсуждения на кухне и на перекуре.
Оно должно привлечь внимание СЕО компаний-конкурентов.
Ваш текст должен стать достойным многочисленных лайков и репостов, а также ключевых мест на первых страницах новостных сайтов.
В конце концов, письмо будет вашим персональным манифестом, помогающим лично вам в моменты максимального напряжения и выбора следующего шага.
Какой может быть структура письма СЕО сотрудникам:
- Я остаюсь, и вот почему…
- Выскажите понимание страхов сотрудников и подтвердите, что это нормально.
- Подкрепите их уверенность в понимании способов преодоления кризисов. Например, напомните об успешно пройденных сложных периодах в деятельности компании (революция, начало войны, локдаун).
- Расскажите о принятых действенных мерах по обеспечению жизнедеятельности компании.
- Подтвердите обязательства перед людьми в случае вынужденной эвакуации или призыва в армию.
- Расскажите, как в нынешней ситуации будете действовать лично вы и что вы делаете для своей семьи.
- Что вы рекомендуете сотрудникам сделать для себя и для семьи.
- Подскажите, какие у сотрудников есть возможности сделать что-то важное для компании.
- Расскажите о планах СЕО и компании в этом месяце (в т.ч. поездки, полеты - в какие даты и куда).
- Напомните о том, какие стратегические задачи остаются актуальными на год.
- Подскажите, в каких предкризисных и кризисных ситуациях, с какими вопросами и к кому из руководителей и к вам лично могут обращаться сотрудники.
- Выразите еще раз свою поддержку и заботу о людях.
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 724
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 639
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 288
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11611
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6679
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4606
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 3968
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 2697