Создание новых направлений (новых бизнесов)
Создание новых бизнесов в рамках группы компаний.
Созданиеновых бизнесов в рамках Группы компаний под руководством управляющей компанииявляется разновидностью стратегии. Создание нового бизнеса может быть связанотолько с тем, что невозможно на линиях одной компании создавать два и болееразличных ЦКП (ценных конечных продуктов). При принятии решения о созданиинового бизнеса владелец руководствуется прежде всего тем, какой синергетическийэффект будет получен от взаимодействия нового бизнеса с уже существующимибизнесами.
Важный моментпри создании нового бизнеса заключается в том, чтобы новый бизнес не отнимал увладельца и Управляющей компании больше времени, внимания и ресурсов чем ужесуществующие направления. Идея заключается в том, что уже существующиенаправления дают доход, достаточный для выживания компании, а новый бизнес илидаже новый филиал пока еще ничего не дает, и никогда нельзя знать наперед, дастли он вообще хоть какой-то доход. Поэтому основное внимание и ресурсы владельцаи управляющей компании должны быть направлены на то, что уже работает, а новыйбизнес начинается как проект на линиях Офиса учредителя. Назначается ИД новогобизнеса, и какое-то время функции обеспечения, такие как бухгалтерия, наборперсонала и другие, предоставляются для этого бизнеса Управляющей компанией(или просто компанией, если компания пока только одна). Но еще раз подчеркнем,что реализация данных функций для новой компании – менее приоритетная задача посравнению с обслуживанием уже работающей структуры.
По мере ростановой компании в ней сформируется своя структура, реализующая все семь ключевыхфункций организующей схемы бизнеса, в результате чего компания станет полностьюсамостоятельной. В идеале у владельца появятся несколько компаний, имеющихсобственную структуру, независящую от других компаний. Каждая из этих компанийбудет создавать свой продукт, но благодаря тому, что эти компании будутобъединены совместным Отделом учредителя, который превратится в Управляющуюкомпанию, такое соседство приведет к появлению некоего синергетическогоэффекта.
По мере ростабизнеса и формирования в бизнесе Департамента персонала функция набораперсонала для этого бизнеса начнет реализовываться самим бизнесом. Однаковладелец оставляет за собой право утверждать кандидатуры руководителейдепартаментов бизнеса.
Очень важнотакже понять, что недопустимо обеспечивать выживание слабого бизнеса за счетфинансовой подпитки от другого, более сильного бизнеса. Такое положение делравносильно поощрению низких статистик и наказанию высоких статистик, иприводит к тому, что все бизнесы становятся слабыми и требуют от владельцафинансовых вливаний. Поэтому пока бизнес формируется, он инвестируется изфондов владельца. Но при этом владелец должен четко указать, до каких пор будетпродолжаться это инвестирование, и с какого периода бизнес должен статьсамоокупаемым и начать возвращать владельцу деньги, который он в него вложил. Вновом бизнесе должно заработать стандартное финансовое планирование, в которомбудет предусмотрен счет возврата инвестиций, т.е. счет владельца.
Итак, открытие новых бизнесов включает в себя:
- Создание первоначальной стратегии, админшкалы (цели, программы, планы) бизнеса,
- Регистрация нового бизнеса.
- Найм и ошляпливание ИД бизнеса, а также ТОП-менеджеров бизнеса.
- Помощь ИД в прохождении Фазы 1 (ручное управление) нового бизнеса, формировании собственной структуры (заполнение организующей схемы бизнеса), и вывод нового бизнеса на уровень стабильного роста дохода.
- Дальнейшая координация нового бизнеса посредством функций Отдела учредителя, что включает в себя: стратегический маркетинг, разработка новых продуктов, формирование стратегии, контроль реализации стратегии, контроль области финансов, формирование оргполитики взаимодействия независимых бизнесов с целью получения синергетического эффекта, надзор за нормальной работой бизнеса.
Автор статьи: Евгений Сотников.
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк вчора о 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко вчора о 17:54
- Искусство наступать на грабли Володимир Стус вчора о 17:05
- Нова судова практика – відсутній обов’язок надсилання копії скарги виконавцю Андрій Хомич вчора о 16:01
- НАБУ: невиправдані надії Георгій Тука вчора о 15:48
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко вчора о 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський вчора о 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда вчора о 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева 30.03.2025 19:23
- ВВК до 5 июня: нужно ли проходить людям с инвалидностью? Віра Тарасенко 30.03.2025 15:46
- ШАБАК оприлюднив свої висновки щодо трагедії 7 жовтня Георгій Тука 30.03.2025 14:16
- Цивільна конфіскація: про це варто знати, якщо ви державний службовець Тетяна Видай 28.03.2025 14:47
- Від 2 до 4 мільярдів доларів Євген Магда 28.03.2025 13:13
- Українські надра – не предмет торгу, а основа національної безпеки Олена Криворучкіна 28.03.2025 12:19
- Примусове доставлення до ТЦК: Як діє поліція та що потрібно знати Павло Васильєв 28.03.2025 11:58
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? 816
- Законопроєкт 13120 позбавляє дітей конституційного права на освіту 417
- Шукайте жінку! Білоруський варіант 288
- Стоїцизм папороті у перетвореннях декартової геометрії 151
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям 148
-
Яєчний король купує американського виробника яєць Hillandale Farms за $1,1 млрд
Бізнес 6958
-
Суд відкрив провадження про банкрутство забудовника ЖК "Еврика" у Києві
доповнено Бізнес 2952
-
"Бояться їхати сюди". Українській компанії не вдалося перевезти з Польщі закриту фабрику
Бізнес 2656
-
Кульмінація некомпетентності. Чому закрили відомого розробника ігор Monolith
Технології 2521
-
Залежність від шопінгу: чому ми купуємо більше, ніж потрібно
Життя 1973