Навіщо бізнесу відкладати гроші у резервний фонд
Багато хто вже взяв за правило відкладати мінімум 10% від своєї зарплати та створювати подушку безпеки.
Але щодо грошей бізнесу підприємці не такі впевнені: чи не краще ці 10-20% вкласти у розвиток компанії та збільшити дохід? Також я часто зустрічаю думку, що у підприємця не повинно бути грошей у «панчохах»: гроші мають бути в обігу. Поділюсь своїм особистим досвідом і думкою щодо цього.
Мій досвід
За 30 років у бізнесі я неодноразово переживав важкі часи: були кризи на ринку, революції, війна.
Виробнича компанія
Осінь 2004 року. У мене була виробнича компанія, у якій працювало понад 150 співробітників. Ми робили нагороди. 70% доходу від державних, відомчих, міністерських замовлень. У листопаді проводяться заднім числом тендери, заводять кошти з бюджету. Все, грошей немає, ніхто не платить навіть за вже виконані замовлення. Усі процеси та нові контракти — на паузі. Ми потрапляємо у ситуацію, коли дохід зменшується вп'ятеро. А у нас виробнича компанія: окрім зарплат співробітникам, потрібно ще платити постачальникам. І орендодавцю все одно, які у нас труднощі, він потребує грошей.
Було б чудово піти до банку та взяти кредит, але питання треба було вирішувати швидше. Якби ми не мали запасу на три місяці, грошей «в панчосі», до весни 2005 року залишилася б у кращому разі половина компанії. Крім того, ми втратили б довіру постачальників, оскільки не змогли б заплатити їм вчасно.
Консалтингова компанія
Лютий 2022 року. У нас офіс Visotsky Inc. в Києві. Росія вторглася на територію України, бомбардування, людей мобілізують, усі грошові потоки зупиняються. А там працюють наші співробітники, консультанти, є зобов'язання перед клієнтами, треба сплачувати оренду. У цей момент не вдалося б попросити кредит у банку.
Навіть якщо говорити про менш екстремальні приклади — згадайте ковід. Пережити його також допомогли резерви.
Що таке резервний фонд
«Гроші в панчосі» — це ваш резервний фонд. Після кожної катастрофи я переконуюсь, що він обов'язково має бути. Якщо, звісно, ви робите бізнес на майбутнє. Якщо не хочете раптово втратити все, що напрацьовували роками, потрібна подушка безпеки.
Основні правила
Необов'язково відкладати постійно, але коштів має вистачити, щоби протриматися кілька місяців;
Це мають бути саме гроші. Не цінні папери або нерухомість. У вас має бути можливість скористатися ними швидко;
Будь-яку валюту з'їдає інфляція: зберігати краще у тій, де вона мінімальна;
Ставтеся до резерву не як до грошей, а як до захисту. Уявіть, що купили бронежилет.
Коли формувати резерви
Варіант «настануть багаті часи, почнемо відкладати» не працює. Єдиний варіант створити грошовий резерв — відкладати щотижня невеликий відсоток від обороту. Уявіть, що цих грошей немає: це як сплатити податки чи зарплату. Додайте резервний фонд до статті витрат. В ідеалі грошей має бути стільки, щоби компанія протрималася 3-4 місяці у разі катастрофи.
У статті я поділився лише своїм особистим досвідом. Але випадків, коли може знадобитися резерв набагато більше. Це спроби рейдерських захоплень, неправомірні дії третіх осіб, суди, блокування рахунків. Не можна бути впевненим, що з вами це не станеться.
Про особисті фінанси
Я так само ставлюсь до свого життя. Дехто має заперечення, що, відкладаючи гроші на що-небудь, щодня втрачаєш на інфляції. І здається привабливішою ідея додаткові 10-20% пустити, наприклад, на дострокове погашення взятого кредиту.
Але я дійсно бачу сенс у тому, щоб 10, а краще 20 чи 30% відкладати. Зауважу, що на 70-80% поточного доходу можна жити так само, звичний рівень життя не знизиться. Якщо я втрачу всі джерела доходу, моя подушка безпеки дозволить протриматися кілька років. Цього достатньо, щоби щось придумати та стати на ноги. Я та моя сім'я повинні бути захищені.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1882
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87037
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11223
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9236
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5706
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5379