Как сберечь отношения, повышая деловую активность
Как эффективнее использовать рабочее время и при этом не разрушать отношения.
Самая страшная тайна Time Management заключается в том, что чем серьезнее вы им занимаетесь, тем больше страдают ваши отношения - с коллегами и партнерами по бизнесу, с близкими людьми и временами даже с самим собой.
Чего вы хотите достигнуть, когда учитесь управлять временем? Скорее всего улучшить результаты и эффективность. Эффективность очень тесно связана с логикой и расчетами. Логика не дружит с эмоциями. В то время как отношения в основном и строятся на эмоциях (а также культурных ритуалах, статусных играх, сочувствии, взаимопомощи и некоторых других феноменах).
С помощью техник тайм-менеджмента вы можете научиться добиваться лучших результатов, стать расчетливым, экономным, эффективным. Только строим ли мы с помощью этих качеств отношения или наоборот разрушаем?
К примеру, в корпоративной среде распространен такой ритуал, когда "офисные работники" поддерживают хорошие отношения с помощью совместного распития чая/кофе, small-talk, обмениваются последними новостями и делятся эмоциями. Для тайм-менеджмента это пример "хронофага" (т.е."поедателя" ресурса времени). Исключите его - и результаты работы могут стать лучше, но при этом отношения точно станут хуже.
Скажется ли это на рабочем процессе? Конечно. Другой вопрос - как этим управлять? Тот, кто начинает изучать тайм-менеджмент, со своими новыми полезными знаниями обычно оказывается в окружении людей, которые не особо задумываются, как экономить время и повышать продуктивность работы. Для такого окружения новые техники управления временем часто оказываются источником неприятных изменений.
Вот несколько советов как сохранить хорошие отношения, работая над эффективностью тайм-менеджмента:
1. Дайте время окружающим, чтобы привыкнуть к вам в новом формате. Отнеситесь бережно к их чувствам. Вместо давления применяйте настойчивость. Постарайтесь сглаживать все напряженные ситуации.
2. Когда придется убеждать - шутите, улыбайтесь, будьте позитивным. Подарите взамен напряжению, которое вы создаете, заряд положительных эмоций.
3. Вы изменились. Пусть все привыкнут к этому и поймут, как теперь с вами взаимодействовать. Подскажите окружающим, что вы хотите получить и в какие сроки. Будьте настойчивы и запаситесь терпением. Потратьте время на объяснение, почему теперь это важно. Убедитесь, что вас поняли.
4. В качестве аргументации используйте ссылки на нормы и правила, законы. "Ничего личного", просто ситуация изменилась, требования стали другими.
Эти приемы хорошо работают для любой роли как на работе (будь вы начальником, коллегой или подчиненным), так и в личной жизни.
Самая страшная тайна тайм-менеджмента в том, что обычно изучаются техники и приемы управления временем и при этом обходят вниманием тему как налаживать изменяющиеся отношения. А самые большие проблемы возникнут именно в этой области. Поэтому не игнорируйте эту часть, заранее подготовившись и избежав, или минимизировав, потери в ваших как деловых, так и дружеских взаимоотношениях.
- Мобілізація на папері: чому український бізнес все ще живе в мирний час Дана Ярова 16:05
- Чому корпоратив треба планувати вже сьогодні та скільки він коштує Олексій Куліков 14:41
- Радіодиктант без єдності: чому цьогорічний текст викликав хвилю критики Христина Кухарук вчора о 20:14
- Суд захистив право дитини жити з батьком: рішення Верховного Суду Юрій Бабенко вчора о 17:27
- Тренди фінтеху: як технології розширюють можливості малого і середнього бізнесу Любов Даниліна вчора о 14:26
- Правовий статус ембріонів в Україні: як суди визначають межі репродуктивних прав Леся Дубчак вчора о 14:02
- Невдалі ідеї для першого бізнесу Олександр Висоцький вчора о 13:43
- Вихід на європейські ринки: 5 помилок планування рекламних кампаній Станіслав Галандзовський вчора о 12:24
- Детінізація ринку оренди житла: як перетворити "сіру зону" на прозорий сектор Сергій Комнатний вчора о 10:35
- Поклик усередині: що означає жити в русі душі, а не в тиші страху Олександр Скнар вчора о 10:13
- Енергія-привид: юридичні ризики імпорту та генерації для українського бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 09:53
- Фінансова стійкість: як організаціям зберігати розвиток після завершення грантів Олександра Смілянець вчора о 06:25
- Владі пощастило, бо ми є. Та ми – причина, чому ця країна ще стоїть Дана Ярова 25.10.2025 16:03
- Перші ластівки: апеляційні суди почали скасовувати розшуки ТЦК Павло Васильєв 24.10.2025 19:04
- Чесна конкуренція – це не лише про розбудову ринків: роздуми про політику та легітимність Штефан Сабау 24.10.2025 11:29
- Радіодиктант без єдності: чому цьогорічний текст викликав хвилю критики 187
- Детінізація ринку оренди житла: як перетворити "сіру зону" на прозорий сектор 169
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність 132
- Енергетична помилка 130
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту 130
-
Захисти свою крипту: чому юзери обирають некастодіальні гаманці – пояснюємо на прикладі Gem Wallet
Технології 26762
-
Об’єкт на 100 млн євро. Вінницький бізнесмен з партнерами будують акваполіс у центрі свого міста
Бізнес 24993
-
Китай до 2027 року планує запустити "штучне сонце" – відео, фото
Бізнес 21080
-
Російська ракета вщент знищила склад виробника соусів "Вогняр" – фото, відео
доповнено Бізнес 14666
-
Посол України в Молдові: міст через Дністер буде збудовано попри фінансові труднощі
Бізнес 6548
