Scrum и Kanban: Форд против Феррари
Просмотр фильма "форд и феррари" меня натолкнул на интересные мысли по методологии управления!
История компании Chrysler, рассказанная Ли Якокка, — лишь одна из ярких иллюстраций того, как неправильное управление командой и отсутствие взаимодействий между отделами компании приводят к катастрофическим последствиям даже для бизнес-гигантов. Этот вопрос беспокоит, скорее всего, каждого руководителя, который строит долгосрочные планы развития предприятия. Сегодня рассмотрим два способа управления, призванных помочь в решении ежедневных управленческих задач.
![cinemafannotes](https://66.media.tumblr.com/1ffe7db880d84834f1d57191ff7e35e7/tumblr_pzj26rpmEI1y185uzo4_r2_500.jpg)
Четкое, гибкое и адаптивное управление проектом
Scrum (скрам) представляет собой свод базовых элементов и правил, которые создают «каркас» для оптимальной организации разработки определенного продукта, в том числе и в IT-сфере. Другими словами, Scrum — это фреймворк, проявляющий несовершенства в управлении продуктом, а также позволяющий эффективно изменять методы работы, чтобы постоянно улучшать продукт и создавать его с максимально возможной ценностью.
Scrum появился в 90-х года прошлого столетия, и его используют во всем мире для решения следующих задач:
- анализа и выявления перспективных рынков;
- усовершенствование технологий и возможностей продуктов (услуг);
- создание принципиально новых продуктов;
- разработка и поддержка облачных и подобных технологий;
- выпуск и поддержка обновлений.
![Scrum и Kanban: Форд против Феррари](https://beztabu.net/uploads/770x433_DIR/media_news/2019/11/5dce5e1ee50b7700164241.jpeg)
Scrum активно применяют, если необходимо разработать программное обеспечение, создать оборудование или автономные транспортные средства, а также при микробиологических исследованиях.
Данный способ управления используют в школах, государственных органах, маркетинге и при разработке функционала для персонала предприятия.
Суть Scrum заключается в том, что работает маленькая команда людей, которая гибка и адаптивна. Количество таких команд может быть любым и даже целой сетью.
Каждая команда разрабатывает и выпускает, эксплуатирует и поддерживает продукты, благодаря чему объединяет разные этапы работ, где задействованы тысячи людей. Scrum основан на теории эмпирического управления, соответственно, в данном случае источником знания является опыт, а «исходником» для принятия решений — реальные данные. Таким образом, на каждом последующем этапе реализации проекта учтены результаты предыдущего этапа, с добавлением улучшений.
Команда постоянно следить за процессом, фиксирует и исправляет отклонения, выявляет их причины, и все это учитывает в последующей работе.
Базой для фреймворка являются прозрачность, инспекция и адаптивность.
Состав скрам-команды зачастую выглядит так: владелец продукта, команда разработки и скрам-мастера.
![Scrum и Kanban: Форд против Феррари](https://24tv.ua/resources/photos/news/620_DIR/201911/1236213_10149954.jpg?201911155651)
«Показатель качества управления — обычные люди, делающие необычные вещи».
Питер Фердинанд Друкер, американский ученый, экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.
Kanban: от автомобилестроения до IT
Еще к более гибкому способу управления прибегли в свое время в компании Toyota. Здесь применили Kanban, в основе которого был положен конвейерный способ производства, а также выполнение отдельных технологических процессов с разной скоростью.
![Мэтт Дэймон и Кристиан Бэйл бросили вызов Ferrari в трейлере нового фильма «Форд против Феррари»](https://images11.esquire.ru/upload/img_cache/df3/df3edf5e8ca8247781a080f99e4a6710_ce_864x540x207x0_cropped_960x600.jpg)
Суть автомобилестроения заключается в том, что темп задает основной конвейер, а дополнительные производственные мощности могут либо замедлять изготовление отельных деталей, либо некорректно выполнять задание, влияя на общий результат. Так вот, именно для того, чтобы все работало слажено, и существует Kanban.
Он применим к двум базовыми процессами:
1. Плану производства, где задачи выстроены в зависимости от приоритетов, существующих в данный, и могут меняться в любое время.
2. Ограниченному количеству задач, выполняемых одновременно.
Kanban популярен в производстве программного обеспечения и хорошо работает с такими командами:
- поддержкой программного обеспечения, где в приоритете скорость реагирования на изменения;
- самостоятельной группой тестирования;
- службой поддержки;
- другими подразделения, которые не относятся к основной производственной команде;
- стартапами, сосредоточенными именно на разработке;
Таким образом, Kanban — действенный способ улучшить работу. В IT-менеджменте данный метод впервые был применен Давидом Дж. Андерсоном в компании Microsoft в 2005 году. И здесь он несколько отличается от автомобильного производства. В IT — это тоже «точно и в срок», но уже в отношении интеллектуального труда. В данном случае Kanban нужен, чтобы визуализировать идеи и свести к минимуму количество незавершенных этапов. За счет этого получается равномерная и предсказуемая скорость производства продукта или оказания услуги. В таком контексте Kanban широко применим и в других областях.
К ценностям Kanban относятся прозрачность, баланс, сотрудничество, клиентоориентированность, поток, лидерство, понимание, согласие и уважение.
Kanban отличается от Scrum тем, что его инструменты, наборы практик и принципов еще более гибки в применении.
«Я не самый умный парень на свете, но я умею подбирать умных сотрудников».
Франклин Делано Рузвельт, 32-й президент США
To be continued ...
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1883
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87047
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11243
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9246
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5712
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5411