Цифровая трансформация. Часть 3
Инструменты для построения бизнеса с помощью цифровой трансформации.
Внешнее направление – полностью пересматривается модель отношений с партнерами и клиентами. Если раньше фирма изготавливала продукт, а потом убеждала клиента, что ему необходим именно это уже готовое изделие с определенными качествами, то сейчас ситуация изменилась. И уже фирма или компания должна подстраиваться под запросы клиента, запрашиваемые им параметры и ситуацию на рынке. Все это невозможно сделать без эффективных процессов внешней коммуникации.
Современная шеринговая бизнес-модель, которая в отличие от стабильных, но не эффективных бизнес – моделей, способна с минимальными потерями гибко подстроиться под клиента, а также под неожиданно возникшие ситуации. Омникальность становиться неотъемлемой частью новой бизнес-модели.
Управление с помощью Agile и Lean-технологий или технологии гибких изменений, которое поможет избежать возникающих проблем. В прошлом осталось проектное управление бизнесом. При использовании ее в новых проектах эффективность составляет менее 10%.
![Цифровая трансформация. Часть 3](https://www.liga.net/images/general/2019/10/22/20191022142207-7569.jpg)
Работа с данными – если вы и дальше планируете работать по старой схеме: нашли данные, собираете их какое-то время, затем анализируете, делаете выводы и только затем принимаете решение о дальнейшем развитии, то скорее всего ваш бизнес долго не продержится и рухнет. В современном бизнесе для обработки данных используется искусственный интеллект, который на основании небольшого количества разрозненной информации, самостоятельно принимает решение.
Внутреннее направление – работа с людьми строится совершенно по другому принципу. Большинство процессов автоматизировано, не нужно арендовать помещения для того что-бы разместить огромный штат сотрудников. Намного выгоднее использовать формат удаленной работы, фриланс, рерайт и аутсорсинг.
"По мере происхождения жизненного цикла, стиль управления любой компанией должен меняться. То же происходит в семье: с маленьким ребенком вы должны быть строги. Но нельзя обращаться с 30-летней дочерью как с ребенком. В соответствии с жизненным циклом компании поменяться должен не только стиль лидерства, но и организационная структура. Система вознаграждения, стратегия и многое другое."
Ицхак Адизес
Преимущества цифровой трансформации:
1. Ориентация на партнера или клиента. Именно от ваших клиентов зависит, получите вы ожидаемую прибыль или нет. Компания должна стремиться создать продукт, который необходим покупателю. Именно поэтому необходимо постоянное воздействие с ним для получения информации о качестве продукта и о потребностях покупателя.
2. Получение прибыли – с внедрением новых технологий вы откроете для себя новые, ранее недоступные источники доходов.
3. Оптимизация всех процессов – пересматриваются все процессы, кадры и создается совершенно новая система быстрой и гибкой адаптации к любым условиям работы.
При внедрении в бизнес цифровой трансформации ВСЕ ранее производимые действия переосмысливаются и подвергаются значительной корректировке. Бизнес ведется по совершенно новым правилам. С этим очень сложно смириться компаниям, история которых насчитывает не один десяток лет. В связи с этим компании-гиганты в эру цифровых технологий терпят крах.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1882
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87040
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11226
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9240
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5708
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5386