Нидерланды – страна новых возможностей
Сегодня интернет полон заманчивых предложений и схем, которые сулят владельцам бизнеса не только «упрощение работы», но и «облегчение налогового бремени».
Говорят, глаза – зеркало души... Перефразировав старую русскую пословицу на новыйлад, можем смело утверждать: «Способ ведения бизнеса есть отражение характера его владельца».
С этим невозможно не согласиться. Наш характер, наш опыт и привычки, откладываютсвой отпечаток на всем, чем мы занимаемся - от вышивания крестиком до созданиятранснациональной корпорации. К сожалению, мы не всегда поступаем согласно нашемуопыту или совету авторитетных людей, иногда мы просто следуем модным тенденциямили «покупаемся» на яркую упаковку рекламы. Сфера бизнеса не стала исключением.
Сегодня интернет полон заманчивых предложений и схем, которые сулят владельцамбизнеса не только «упрощение работы», но и «облегчение налогового бремени».«Оффшорная компания», «оффшор», «минимизация налогообложения» - переченьогромен. Подходи и выбирай. Но существуют виды деятельности и схемы работы, длякоторых оффшорные компании категорически не подходят. И об этом умалчивают многиеюридические и консалтинговые фирмы. Такое небрежное и непрофессиональноеотношение некоторых специалистов к клиенту, делает работу по определеннойзаказчиком схеме невозможной в принципе или создает сложности в процессе работы.Более опытные консультанты, в таких случаях предлагают создание бизнес схемы сиспользованием европейской компании. И, как правило, предложение ограничиваетсяВеликобританией, Кипром или Швейцарией. Возникает закономерный вопрос почему?Ведь в Европе так много стран, которые не только с радостью встретят нового инвестора,но и создадут всевозможные условия для работы!
Именно по этому, сегодня мы решили поговорить о Нидерландах.
Эта страна всем и всегда умело эпатирует иностранцев (будь то потрясающий сыр,легализация легких наркотиков или выставка тюльпанов). И, несмотря на неоднозначнуюрепутацию, на сегодняшний день Нидерланды — одно из самых стабильных государств вЕвропе, имеющее развитую экономику и законодательную базу.
Благодаря большому числу соглашений об избежании двойного налогообложения, а такжеблагоприятному внутреннему налоговому режиму, Нидерланды предоставляютмножество привлекательных возможностей для иностранных инвесторов. Так, присоблюдении ряда требований компания может получить налоговый режим, характерныйдля «оффшорных компаний», сохранив при этом статус респектабельной европейскойкомпании.
Голландские компании широко используются в качестве холдинга; лицензионнойкомпании (как прослойка в схемах выплаты роялти нерезиденту); финансовой компании(как прослойка в схемах выплаты процентов нерезиденту); инструмента для выгодногоприобретения недвижимого имущества и его дальнейшего управления, а также в сфереинвестирования.
Законодательство Нидерландов предусматривает такие корпоративные формы, как:закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV), открытая компания сограниченной ответственностью (NV), ассоциация (Vereniging), фондовая компания(Stichting), партнерства с ограниченной (VOF) и неограниченной ответственностью (CV)и др.
Наиболее удобной формой для иностранного учредителя является закрытая компания сограниченной ответственностью (BV).
Названия компаний обязаны иметь окончания, обозначающие ограниченнуюответственность - например, BV, NV. Без лицензий на соответствующую деятельность внаименовании голландской компании запрещено использование следующие слова:«bank», «society», «loans», «insurance», «investment», «fund», «council», «municipal» или ихэквиваленты на других иностранных языках, а также все названия на английском илидругом, что может указывать на связь с банковской или страховой деятельностью.
Интересно, что директором голландской компании не обязательно должен быть резидентНидерландов. Может быть назначен директор-нерезидент, но в таком случаерекомендуется создать совет директоров и в его состав ввести директоров - резидентовНидерландов. Требований к резидентности акционера компании нет, им может бытьлюбое физическое или юридическое лицо. Возможно также использование услугноминального директора и акционера.
Законодательством Нидерландов созданы абсолютно все условия для иностранныхинвесторов, в том числе и не высокие ставки налогов. По состоянию на ноябрь 2012 годаналог на дивиденды составляет 15%. Налог у источника на роялти и процентыотсутствует. Налог на прибыль зависит от размера прибыли: до €40 000 применяетсяставка 20%; €40 000 – €200 000 – 23.5%; свыше €200 000 – 25,5%. Ставка НДС – 19% (нанекоторые группы товаров – 6% или 0%).
Ранее многих пугало требование к оплате уставного капитала голландской компании.Напоминаем, что на момент регистрации необходимо было оплатить минимальныйуставной капитал в размере €18 000. Но и в этом вопросе власти Нидерландов пошлинавстречу иностранным инвесторам. 1 октября 2012 года в законодательство Нидерландовбыли внесены существенные изменения, которые не только облегчили корпоративныйрежим для компании с ограниченной ответственностью (BV), но и значительно упростилипроцедуру регистрации.
Итак, согласно принятым нововведениям начиная с 1 октября 2012 года:
- отменено требование к оплате минимального уставного капитала голландскойкомпании с ограниченной ответственностью (BV) в размере € 18000;
- теперь уставной капитал BV может быть выражен не только в евро, но и в другойвалюте;
- компания может выпускать акции без права голоса или права на прибыль;
- акционеры компании имеют больше возможностей давать указания советудиректоров компании;
- совет директоров должен получить одобрение от акционеров касательно выплатыдивидендов, выкупа акций, уменьшение капитала;
- отменены ограничения на передачу акций компании (по желанию такиеограничения можно включить в устав компании).
Как мы видим, процесс создания голландской компании с октября 2012 года сталзначительно проще, а новые изменения в законодательстве предоставят владельцу бизнесавозможность максимально индивидуально подойти к работе. Практически единственное,что осталось без изменений – это требование для всех голландских компаний ежегодносдавать финансовый отчет.
Итак, рассмотрев особенности компаний, зарегистрированных в Нидерландах, сложно неувидеть множество привилегий. Как настоящая европейская страна, Нидерланды всегдарады иностранным инвесторам и стараются учесть все нюансы, что бы создать условиядля процветания Вашего бизнеса.
Остается задать себе вопрос, каков будет Ваш бизнес? Будет ли он подчинен моднымтенденциям или станет индивидуальным и ярким, как Вы?
В конечном счете, все зависит от Вашего выбора, ведь характер Вашего бизнеса – этоВаше отражение. А как говорил Авраам Линкольн: «Характер подобен дереву, арепутация — его тени. Мы заботимся о тени; но на самом деле надо думать о дереве».
Есть о чем задуматься, не правда ли?
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков вчора о 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький вчора о 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 396
- Дипломатія кадрових помилок 320
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 142
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 131
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 99
-
Bloomberg: Німеччина змінила позицію щодо використання заморожених активів РФ
Фінанси 8081
-
Суди, банкрутства та арешти. Що відбувається з одним із найбільших виробників ліків
Бізнес 6407
-
Несподіванка для Москви. Яку зброю Україна отримає від США в перших пакетах PURL
4189
-
Друга найбільша криптовалюта світу сягне $4300 до кінця 2025 року – прогноз Citigroup
Фінанси 4053
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 3791