Так или иначе, тем, кто желает научиться а) создавать и б) удерживать бизнес, необходимо знать набор бизнес-аксиом. Они представлены нижеследующей структурой.
1. Суть бизнеса.
- две модели бизнеса (системный бизнес и бизнес как рабочее место).
- базовый элемент успешного бизнеса (непубликуемые данные). Теория обмена.
-бизнес – как игровая модель или система добывания денег. Два подхода - выбирай на вкус.
2. Бизнес – это «известная модель».
Если модель бизнеса отсутствует – у этого есть следствие, о котором обязан знать любой, кто встал на это путь.
- цель и определения миссии бизнеса как гарантии его сохранения и процветания;
- бизнес-план. Что нужно знать про него и почему его отсутствие – это крах;
- как легко составить бизнес-план или управлять этим процессом. Технология «ШАУ» - беспроигрышный способ создания бизнеса.
3. Управление на принципах «КР»
- КР - основа любого эффективного управления (секреты управления от сотрудников спецслужб).
- понятие КР как основы управления.
4. Матрица бизнеса – принципиальное условие удержания бизнеса в зоне прибыльности. «Отсутствие матрицы – тормоз доходности».
5. Горючее бизнеса.
Секрет «как быстро стать ТОП-ом». Кто не может им стать. Причины не исполнения бизнес задач.
6. Юридические аспекты ведения бизнеса.
- матрица бизнес - права (квадрат безопасности для ТОП-а);
- уголовная и имущественная ответственность. Что нужно знать;
- способы сохранения власти (при контрольном пакете и при отсутствии его);
- простая методика предотвращения проблем с органами власти.
7. Психология бизнеса – новые технологи 21-го века.
- структура человека. Бизнес держится на людях, управлять которыми нужно «знать как» или не начинать бизнес вообще. Последние разработки ученых в области управления группами.