Переход на систему электронных закупок: где подстелить соломку?
Сегодня на украинском рынке достаточно много предложений от независимых площадок, каждая из которых предлагает свою тарифную сетку и набор услуг. На что же следует обратить внимание, изучая преимущества каждой из ЭТП?
Решение о переходе компаниина систему электронных закупок может быть принято компаниями в разныхситуациях:
- когда собственник илируководитель компании заинтересован в быстрой оптимизации финансовых ивременных ресурсов
- когда руководитель отделазакупок ищет новые возможности для контроля и управления
- когда закупщики хотятработать в режиме онлайн, не привязываясь к рабочему месту и не складируя тонныбумаг
- или же, когда все эти факторысходятся в одно время и в одной компании!
Тогда преимущества работы на ЭТП становятся очевидными. За небольшую плату компанияполучает доступ к функционалу для проведения тендеров в электронной форме, а такжедополнительные услуги (например, обучение, направленный поиск поставщиков,консультационную поддержку).
Однако выбор электронной торговой площадки –процесс непростой. Ведь речь идет не об установке нового ПО на свой компьютер,которое завтра можно удалить, если оно не оправдало ожиданий. Сотрудничество сполнофункциональной площадкой позволяет вывести бизнес-процессы на новыйуровень, контролировать закупки и расходы из любой точки мира, оптимизировать работу.Но все это возможно только в том случае, если вы правильно оцените потенциал ивозможности ЭТП.
Сегодня на украинском рынке достаточно многопредложений от независимых площадок, каждая из которых предлагает свою тарифнуюсетку и набор услуг. На что же следует обратить внимание, изучая преимуществакаждой из ЭТП?
1. Функционал. Самое главное – убедитесь, что перед вами не «доскаобъявлений» об объявленных тендерах, а полноценная ЭТП. Только в этом случае высможете провести закупку полностью в онлайн-режиме и оценить все преимуществасистемы электронных торгов.
2. Среднее количество участников в торгах. Проанализировав этот показатель, высможете примерно спрогнозировать, сколько участников сделают предложения повашей закупке. Также стоит уточнить у представителей ЭТП цифру конкретно повашему товару / услуге. Если такой запрос останется без ответа, значитпоставщиков по данной номенклатуре на площадке пока нет.
3. Средний процент экономии на торгах. Желательно, чтобы эта цифра была неменьше 10%, т.к. практика показывает, что на электронных торгах экономится в среднем10-25% от первоначальной цены.
4. Сервис. Уточните, какой дополнительный сервис выполучите автоматически (рассылка приглашения в ваш тендер, протокол результатовзакупки, аналитика). Кроме того, некоторые услуги могут предоставлятьсяменеджерами клиентского отдела (помощь в создании тендерной документации,обзвон и приглашение в тендер ваших поставщиков и т.п.). В идеале с каждойкомпанией должен работать персональный менеджер.
5. Количество клиентов. Казалось бы, очень простой критерий –где больше клиентов, там больше возможностей для привлечения новых поставщиков.Однако советуем обратить внимание на количество именно украинскихпользователей, ведь работа с зарубежными поставщиками имеет ряд своихособенностей и не всегда целесообразна.
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко вчора о 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар вчора о 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 390
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 339
- Дипломатія кадрових помилок 320
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 142
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 129
-
Порт індійської Adani не взяв на розвантаження танкер з російською нафтою – Reuters
Бізнес 6604
-
Що таке "медовий бронд" і як Кейт Міддлтон зробила його кольором 2025 року
Життя 4433
-
Суди, банкрутства та арешти. Що відбувається з одним із найбільших виробників ліків
Бізнес 3641
-
Росія завдала удару по логістичному центру Епіцентру біля Києва
Бізнес 3235
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 3076