Чи варто перетворювати «Укрпошту» на акціонерне товариство?
Розмови щодо необхідності перетворення Українського державного підприємства поштового зв’язку в акціонерне товариство точаться давно. Вперше необхідність проведення корпоратизації «Укрпошти» на рівні нормативних документів була закріплена ще в 1998 році
Розмови щодонеобхідності перетворення Українського державногопідприємства поштового зв’язку вакціонерне товариство точаться давно. Вперше необхідність проведення корпоратизації «Укрпошти» на рівні нормативних документівбула закріплена ще в 1998 році в Постанові Кабінету Міністрів України «Пропрограми реструктуризації об'єднань "Укртелеком" і"Укрпошта"». Однак, щодо «Укрпошти» це питання там було означене лишедвома словами «підлягає уточненню».
Як бачимо, спочатку «Укрпошту»думали реструктуризувати й корпоратизувати разом із "Укртелекомом",але «уточнення» чомусь триває вже 17 років.
Чи настільки нагальноює потреба порушувати це питання тепер? Прихильники корпоратизації стверджують,що «Укрпошта» вкрай потребує приведення своєї організаційно-правової структуридо стандартів, притаманних сучасним інвестиційно-привабливим компаніям, також говорятьпро необхідність передати від держави у відповідальність «Укрпошти»господарсько-майнові функції – саме ці проблеми нібитовирішуються акціонуванням.
Сьогодні "Укрпошта" є державнимунітарним підприємством, і на відміну від акціонерних товариств (навіть зі 100 відсотками державноївласності), не може засновувати суб'єктів підприємницької діяльності безотримання додаткових дозволів від Міністерства інфраструктури та Фондудержмайна, не може створювати дочірні та афілійовані підприємства із приватнимкапіталом. Втім, у разі корпоратизації, «Укрпошта» отримає можливість заснувати,наприклад, власну страхову компанію або навіть власний банк.
Також вважається, що перетворення Українського державногопідприємства поштового зв’язку в акціонерне товариство створить можливості длязалучення стратегічних партнерів (інвесторів) та значних обсягів інвестицій увисокотехнологічні проекти на різних умовах та для реалізації тісноїбізнес-інтеграції з приватним капіталом.
Крім появи додаткових можливостей для залучення інвестицій тароботи з кредитно-фінансовими установами, корпоратизоване підприємство отримає праворозпоряджатися майном, яке буде внесене до його статутного фонду. Це дастьзмогу оперативно оптимізувати наявний майновий комплекс, підвищувати йогоякісні характеристики та позбуватися непотрібних активів, які невикористовуються у виробничій діяльності, але потребують значних витрат наутримання. Сьогодні майно, що перебуває на балансі «Укрпошти», їй не належить – відповідно до Господарськогокодексу майно державних унітарних підприємств перебуває у державній власності ізакріплюється за таким підприємством на правах господарського відання чиоперативного управління. Оскільки власником майна такихпідприємств залишається держава, існують певні обмеження щодо розпорядження циммайном. Будь які дії з майном, що належить до основних фондів, «Укрпошта» маєправо здійснювати лише за попередньою згодою органу, до сфери управління якоговоно входить, тобто Міністерства інфраструктури.
Передбачається, щоперетворення державного підприємства на акціонерне товариство матиме позитивні наслідкиу вигляді спрощення процедури реформування структури підприємства, яку можнабуде вдосконалити до рівня кращих зразків світових поштовихкомпаній.
Процес перетворення УДППЗ«Укрпошта» в акціонерне товариство буде складатися з кількох етапів, найважчимз яких буде інвентаризація активів підприємства. За сприятливих умов, процес корпоратизаціїможливо завершити за рік.
Варто зазначити, щопід час роздержавлення «Укрпошти» і перетворення його на акціонернетовариство форма власності залишиться державною –зміниться лише її тип. Це буде у випадку, якщо 100% акцій даного підприємстваналежатимуть державі.
Втім, ми маємонегативний приклад зміни не лише форми, але й типу власності: післяперетворення державного підприємства «Укртелеком» у відкрите акціонернетовариство і прийняття рішення про його приватизацію, акції почали витікати “з рук” держави і розчинятися вприватних структурах. Таким чином держава втратила право на приналежність,володіння та розпорядження цим підприємством. І хоча змінився тип і видвласності, її організаційна форма лишиласянезмінною – акціонерною, але державна власність стала приватною.
Потрібно зауважити,що рішення про корпоратизацію державних підприємств ухвалюються КабінетомМіністрів України, а ось питання їхньої приватизації може вирішити лише закон. Впевнений, що Верховна Рада України, навченагірким досвідом «Укртелекому», ніколи неприйме Закон про приватизацію «Укрпошти», і національний поштовий операторзалишиться у власності держави.
Отже, на питання,чи варто проводити акціонування «Укрпошти», відповім: безумовно – так, протецей процес має відбуватися виважено, продумано й економно, але жодним чином не погіршуватиумови праці та соціально-психологічний клімат на підприємстві й не створюватиінших проблем для його розвитку. При чому в процесі корпоратизації «Укрпошти», подальшадоля об'єктів соціальної інфраструктури, які належатьпідприємству, обов’язково має погоджуватисяз його трудовим колективом.
- Радіодиктант без єдності: чому цьогорічний текст викликав хвилю критики Христина Кухарук вчора о 20:14
- Суд захистив право дитини жити з батьком: рішення Верховного Суду Юрій Бабенко вчора о 17:27
- Тренди фінтеху: як технології розширюють можливості малого і середнього бізнесу Любов Даниліна вчора о 14:26
- Правовий статус ембріонів в Україні: як суди визначають межі репродуктивних прав Леся Дубчак вчора о 14:02
- Невдалі ідеї для першого бізнесу Олександр Висоцький вчора о 13:43
- Вихід на європейські ринки: 5 помилок планування рекламних кампаній Станіслав Галандзовський вчора о 12:24
- Детінізація ринку оренди житла: як перетворити "сіру зону" на прозорий сектор Сергій Комнатний вчора о 10:35
- Поклик усередині: що означає жити в русі душі, а не в тиші страху Олександр Скнар вчора о 10:13
- Енергія-привид: юридичні ризики імпорту та генерації для українського бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 09:53
- Фінансова стійкість: як організаціям зберігати розвиток після завершення грантів Олександра Смілянець вчора о 06:25
- Владі пощастило, бо ми є. Та ми – причина, чому ця країна ще стоїть Дана Ярова 25.10.2025 16:03
- Перші ластівки: апеляційні суди почали скасовувати розшуки ТЦК Павло Васильєв 24.10.2025 19:04
- Чесна конкуренція – це не лише про розбудову ринків: роздуми про політику та легітимність Штефан Сабау 24.10.2025 11:29
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність Інна Лукайчук 23.10.2025 16:54
- Як мислити як донор: головний секрет ефективного грантрайтингу Олександра Смілянець 23.10.2025 16:36
- Детінізація ринку оренди житла: як перетворити "сіру зону" на прозорий сектор 162
- Радіодиктант без єдності: чому цьогорічний текст викликав хвилю критики 156
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність 130
- Енергетична помилка 129
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту 129
-
Захисти свою крипту: чому юзери обирають некастодіальні гаманці – пояснюємо на прикладі Gem Wallet
Технології 26699
-
Об’єкт на 100 млн євро. Вінницький бізнесмен з партнерами будують акваполіс у центрі свого міста
Бізнес 22378
-
Китай до 2027 року планує запустити "штучне сонце" – відео, фото
Бізнес 13380
-
Російська ракета вщент знищила склад виробника соусів "Вогняр" – фото, відео
Бізнес 10411
-
Посол України в Молдові: міст через Дністер буде збудовано попри фінансові труднощі
Бізнес 4180
