Бери и делай. 7 причин активно действовать в кризис

Кризис, доллар, бензин, стреляют. Вот самые популярные отмазки последних дней. Да, согласен, ситуация ухудшилась, но не нужно этим оправдывать свою лень и трусость. Сколько кризисов мы пережили за последние 15 лет? 3? 4? Или 5? А сколько еще переживем в ближайшие лет десять?

Можно относиться к трудностям, как каре господней, а можно – как к новой возможности. В конце концов, выигрывают те, кто ищут новые двери, а не те, кто ищет стены. Почему? Вот вам семь причин:

1. Выигрывает тот, кто не ходит строем. Трудно заработать много, если вокруг тебя тысячи алчущих делают абсолютно то же самое. Увидеть возможность в то время, когда все остальные смотрят в другую сторону, - это признак настоящего бизнесмена. Он живет в центре циклона, потому не уходит на дно.

Хотите пример? Пожалуйста. В эти месяцы многие украинские компании вывели новые продукты на рынок, вложились в рекламу и нестандартное продвижение. Продавец АЦЦ предложил киевлянам погреть руки на остановках. Отличный ход от концерна «Хлибпром» - выпуск нового бренда с львовским привкусом, ТМ «Львовский хлеб». Миргородская, несмотря на кризис, не жалеет креатива и на старте нового сезона запускает кампанию про Антизомби эффект, что особенно в жилу в свете выхода последнего сезона популярного зомби-сериала Walking Dead. А Кременчугский НПЗ рискнул запустить собственное топливо стандарта Евро-5.

2. Открываются новые возможности для заработка . В период потрясения возникают новые потребности. Кто полгода назад мог подумать, что в Киеве будет массовый спрос на лыжные шлемы? Броники? Футболки с украинской символикой? Вы спросите, а что еще может быть нового – да пожалуйста. Уроки стрельбы, рукопашного боя, производство отечественных аналогов любых популярных товаров из России. Плюс любые решения по энергосбережению, использованию альтернативного топлива. Качественного ГБО. Отдельная тема – страхование рисков.

Примеры: Фтуболки и сувениры Диво с принтами в стиле Марии Приймаченко. Броники в Киеве, с более чем 3 тыс. подписчиков в Фейсбуке. Интернет-магазин вишиванок.

 

3. Потребители пересматривают приоритеты . Напряжение в головах достигает температуры плавки, а значит, можно сформировать новое восприятие продукта или, на худой конец, немного подрихтовать старое. Берите пример с Коломойского.

Примеры: Патриотическая реклама соков «Тема» от Данон Украина, вирусная акция Привата «$10 000 за моксаля» – даже если это фейк, эффект от него просто потрясающий.

4. Кризис - это мощный информационный повод  , возможность активно проявить себя. В обычное время вы можете выдумывать месяцами, с чем бы таким заявиться в СМИ, о чем таком сказать, кроме того, что в вашем офисе в Бердянске починили потолок. Ваша активная позиция, ваша поддержка переменам и реальный вклад в обще дело станет тем поводом, о котором захотят рассказать другие. Бесплатно.

Примеры: заявление Prom.ua о поддержке протестов, все те же москали от ПриватБанка, смена названия Ашманов и партнеры на Ольшанский и партнеры. И, например,неизвестная погребальная контора в Прилуках с провокационным надгробием.

  

Viknaland сыграла на париотизме, признавшись, что все окна, пусть и из немецкого профиля, но делаются все же в Украине и украинцами. Отлично отработала тему Майдана российская авиакомпания S7, разместившая вирусный принт в виде пацифика Крылья S7 за мир.

 

Кроме того, за последние месяцы появилась целая серия отличных социальных кампаний, например такая, о коррупции, с элементами БДСМ:

 

5. Кризис – это лучшее время для шопинга. Помещения, персонал, целые компании и конгломераты. Спросите Сороса – самые выгодные покупки делаются на падающем рынке. Причем покупать можно и нужно не только активы в виде компаний и долей, но и классных специалистов – менее дальновидные конкуренты сокращают штат, урезая по арифметическом принципу, в результате на рынке появляется немало голодных и злых профи.