Бери и делай. 7 причин активно действовать в кризис
Некоторым кризис просто не по зубам. Трусы и нытики обычно пасуют в критической ситуации, а люди предприимчивые делают себе состояние
Кризис, доллар, бензин, стреляют. Вот самыепопулярные отмазки последних дней. Да, согласен, ситуация ухудшилась, но ненужно этим оправдывать свою лень и трусость. Сколько кризисов мы пережили запоследние 15 лет? 3? 4? Или 5? А сколько еще переживем в ближайшие лет десять?
Можно относиться к трудностям, как карегосподней, а можно – как к новой возможности. В конце концов, выигрывают те,кто ищут новые двери, а не те, кто ищет стены. Почему? Вот вам семь причин:
1. Выигрывает тот, кто не ходит строем. Трудно заработать много, если вокруг тебя тысячи алчущих делают абсолютно то же самое. Увидеть возможность в то время, когда все остальные смотрят в другую сторону, - это признак настоящего бизнесмена. Он живет в центре циклона, потому не уходит на дно.
Хотите пример? Пожалуйста. В эти месяцы многие украинские компании вывели новые продукты на рынок,вложились в рекламу и нестандартное продвижение. Продавец АЦЦ предложил киевлянам погреть руки на остановках.Отличный ход от концерна «Хлибпром» - выпуск нового бренда с львовскимпривкусом, ТМ «Львовский хлеб». Миргородская, несмотря на кризис, не жалееткреатива и на старте нового сезона запускает кампанию про Антизомби эффект, чтоособенно в жилу в свете выхода последнего сезона популярного зомби-сериалаWalking Dead. А Кременчугский НПЗ рискнулзапустить собственное топливо стандарта Евро-5.
2. Открываются новые возможности для заработка. В период потрясения возникают новые потребности. Кто полгода назад мог подумать, что в Киеве будет массовый спрос на лыжные шлемы? Броники? Футболки с украинской символикой? Вы спросите, а что еще может быть нового – да пожалуйста. Уроки стрельбы, рукопашного боя, производство отечественных аналогов любых популярных товаров из России. Плюс любые решения по энергосбережению, использованию альтернативного топлива. Качественного ГБО. Отдельная тема – страхование рисков.
Примеры:Фтуболки и сувениры Диво с принтами в стилеМарии Приймаченко. Броникив Киеве, с более чем 3 тыс. подписчиков в Фейсбуке. Интернет-магазин вишиванок.
3. Потребители пересматривают приоритеты. Напряжение в головах достигает температуры плавки, а значит, можно сформировать новое восприятие продукта или, на худой конец, немного подрихтовать старое. Берите пример с Коломойского.
Примеры: Патриотическая реклама соков«Тема» от Данон Украина, вирусная акция Привата «$10 000 за моксаля» –даже если это фейк, эффект от него просто потрясающий.
4. Кризис - это мощный информационный повод , возможность активно проявить себя. В обычное время вы можете выдумывать месяцами, с чем бы таким заявиться в СМИ, о чем таком сказать, кроме того, что в вашем офисе в Бердянске починили потолок. Ваша активная позиция, ваша поддержка переменам и реальный вклад в обще дело станет тем поводом, о котором захотят рассказать другие. Бесплатно.
Примеры: заявление Prom.ua оподдержке протестов, все те же москали от ПриватБанка, сменаназвания Ашманов и партнеры на Ольшанский и партнеры. И, например,неизвестная погребальная контора вПрилуках с провокационнымнадгробием.
Viknaland сыграла на париотизме, признавшись, что все окна, пусть и из немецкого профиля, но делаются все же в Украине и украинцами. Отлично отработала тему Майдана российская авиакомпания S7, разместившая вирусный принт в виде пацифика Крылья S7 за мир.
И напоследок. Вам может нравиться или ненравиться жить в такие времена, но выбора у вас особо нет. Вы либо страдаете иобижаетесь (а на обиженных, как известно, возят H2О), либо перестраиваетесь иищите новые выгоды. Кризис - это лифт,вы можете заскочить в него или струсить и пропустить. И тогда в этом лифтеподнимется кто-то другой, а вы так и будете грустно стоять на своем этаже илимедленно топать по лестнице.
Выбирать вам.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1883
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87050
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11258
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9249
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5719
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5427