Уверенность в себе – стратегия лидерства №1. Коучинговый подход
Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. На чем базируется уверенность в себе и своих в
Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека. Успех любого человека находится в пределах его досягаемости. Но личный успех без способности к лидерству ограничен. Воздействие, которое оказывает такой человек, представляет собой лишь небольшую долю того, каким оно могло бы быть в случае развития лидерских стратегий. Чем выше вы хотите взобраться в карьере или бизнесе, тем больший потенциал нужно задействовать. Чем больше воздействие на окружение, обстоятельства, процессы вы хотите оказывать, тем больше должна быть сила вашего влияния. Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. Чтобы достичь высокого уровня эффективности вам придется повысить стандарты и поднять потолок своих лидерских способностей выше.
На чем базируется наша уверенность в себе и своих возможностях? – На наших убеждениях. Наши убеждения формируют в нас веру и уверенность в том, что мы можем, а что нет.
Потенциал любого человека безграничен. Но, как правило, те результаты, которые мы получаем в своей жизни не отражают в полной мере ни наш потенциал, ни те таланты которыми наградила нас природа. Почему? Большинство людей не предпринимают достаточно действий. С другой стороны, можно делать действия и не получать нужных результатов. Почему такое возможно? У меня нет уверенности в результате, что предпринимаемые мною действия приведут к желаемому (ожидаемому) результату. Если я неуверен в себе, своих результатах, значит я буду вкладывать меньше своего потенциала в свои действия и следовательно те результаты, которые я мог бы получить и получу будут существенно отличаться от ожидаемых и возможных. Что происходит в этом случае? Мы разочаровываемся и убеждаем себя в том, что «вот, я же говорил, я знал, что ничего не выйдет, так и получилось...».
Цикл носит замкнутый характер и повторяется до бесконечности, снижая нашу уверенность в себе до предельного значения:
СЛАБЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ = МИНИМУМ ВЕРЫ = МЕНЬШЕ ПОТЕНЦИАЛА = МИНИМУМ ДЕЙСТВИЙ = ЕЩЕ НИЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ = ЕЩЕ БОЛЬШЕ РАЗОЧАРОВАНИЯ = РЕЦЕССИЯ или ДЕПРЕССИЯ
Что может помочь мобилизироваться и разорвать этот круг?
Нужно изменить свое состояние, подключить знания, погрузиться в дело, держать фокус на цели и действовать.
Вопросы об уверенности, которые стоит себе задать:
1. В чем вы действительно добились успеха?
2. Как вы делали первые шаги?
3. Сколько времени у вас ушло чтобы стать профессионалом?
4. Каким был процесс обучения?
5. Кто помогал вам?
6. Какой навык самый важный и что он вам дает?
7. В чем еще вы могли бы добиться успеха?
8. Каким занятием (делом, бизнесом) дающим успех в перспективе вы могли бы заняться уже сегодня?
9. Какие вопросы у вас возникают уже сейчас, когда думаете о перспективах?
10. Как бы вы ответили на вопросы в той области, где уже добились успеха?
11. Вы согласны с тем, что иногда уверенность в себе означает сосредоточенность на собственном деле, а не на суждениях других?
12. Как вам может помочь оценка и критика других людей?
13. Как они могут вам помешать?
14. А они вообще нужны?
15. Если бы вы хотели начать новый проект (бизнес), то о чем бы вы подумали в первую очередь?
16. Какие для этого существуют ресурсы. А что является препятствиями?
17. Что было бы наилучшим результатом реализации новой идеи?
Прокачав свою уверенность, вы сгенерируете больше новых идей для бизнеса и проектов, вы получите больше потенциала, больше действий, больше результатов, больше веры и убежденности. Цикл успеха работает так, при чем, как в одну строну, так и в другую. Все отталкивается от убежденности и веры в то, что вы можете или не можете. Если вы не очень верите и не очень убеждены, что вам это по плечу, то инерция от усилий пойдет в другую сторону.
«Огромная опасность для большинства из нас таится не в том, что наши мечты слишком высоки и нам до них не дотянуться, а в том, что они совсем невысоки и дотянутся до них труда не составляет.»
Микеланджело
P. S. Дайте себе шанс, прокачайте свою уверенность, но главное – измените свои убеждения и представления о своих «могу и не могу», а коуч, как и коучинговые инструменты, вам в помощь.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1883
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87047
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11243
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9246
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5712
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5411