Уверенность в себе – стратегия лидерства №1. Коучинговый подход
Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. На чем базируется уверенность в себе и своих в
Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека. Успех любого человека находится в пределах его досягаемости. Но личный успех без способности к лидерству ограничен. Воздействие, которое оказывает такой человек, представляет собой лишь небольшую долю того, каким оно могло бы быть в случае развития лидерских стратегий. Чем выше вы хотите взобраться в карьере или бизнесе, тем больший потенциал нужно задействовать. Чем больше воздействие на окружение, обстоятельства, процессы вы хотите оказывать, тем больше должна быть сила вашего влияния. Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. Чтобы достичь высокого уровня эффективности вам придется повысить стандарты и поднять потолок своих лидерских способностей выше.
На чем базируется наша уверенность в себе и своих возможностях? – На наших убеждениях. Наши убеждения формируют в нас веру и уверенность в том, что мы можем, а что нет.
Потенциал любого человека безграничен. Но, как правило, те результаты, которые мы получаем в своей жизни не отражают в полной мере ни наш потенциал, ни те таланты которыми наградила нас природа. Почему? Большинство людей не предпринимают достаточно действий. С другой стороны, можно делать действия и не получать нужных результатов. Почему такое возможно? У меня нет уверенности в результате, что предпринимаемые мною действия приведут к желаемому (ожидаемому) результату. Если я неуверен в себе, своих результатах, значит я буду вкладывать меньше своего потенциала в свои действия и следовательно те результаты, которые я мог бы получить и получу будут существенно отличаться от ожидаемых и возможных. Что происходит в этом случае? Мы разочаровываемся и убеждаем себя в том, что «вот, я же говорил, я знал, что ничего не выйдет, так и получилось...».
Цикл носит замкнутый характер и повторяется до бесконечности, снижая нашу уверенность в себе до предельного значения:
СЛАБЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ = МИНИМУМ ВЕРЫ = МЕНЬШЕ ПОТЕНЦИАЛА = МИНИМУМ ДЕЙСТВИЙ = ЕЩЕ НИЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ = ЕЩЕ БОЛЬШЕ РАЗОЧАРОВАНИЯ = РЕЦЕССИЯ или ДЕПРЕССИЯ
Что может помочь мобилизироваться и разорвать этот круг?
Нужно изменить свое состояние, подключить знания, погрузиться в дело, держать фокус на цели и действовать.
Вопросы об уверенности, которые стоит себе задать:
1. В чем вы действительно добились успеха?
2. Как вы делали первые шаги?
3. Сколько времени у вас ушло чтобы стать профессионалом?
4. Каким был процесс обучения?
5. Кто помогал вам?
6. Какой навык самый важный и что он вам дает?
7. В чем еще вы могли бы добиться успеха?
8. Каким занятием (делом, бизнесом) дающим успех в перспективе вы могли бы заняться уже сегодня?
9. Какие вопросы у вас возникают уже сейчас, когда думаете о перспективах?
10. Как бы вы ответили на вопросы в той области, где уже добились успеха?
11. Вы согласны с тем, что иногда уверенность в себе означает сосредоточенность на собственном деле, а не на суждениях других?
12. Как вам может помочь оценка и критика других людей?
13. Как они могут вам помешать?
14. А они вообще нужны?
15. Если бы вы хотели начать новый проект (бизнес), то о чем бы вы подумали в первую очередь?
16. Какие для этого существуют ресурсы. А что является препятствиями?
17. Что было бы наилучшим результатом реализации новой идеи?
Прокачав свою уверенность, вы сгенерируете больше новых идей для бизнеса и проектов, вы получите больше потенциала, больше действий, больше результатов, больше веры и убежденности. Цикл успеха работает так, при чем, как в одну строну, так и в другую. Все отталкивается от убежденности и веры в то, что вы можете или не можете. Если вы не очень верите и не очень убеждены, что вам это по плечу, то инерция от усилий пойдет в другую сторону.
«Огромная опасность для большинства из нас таится не в том, что наши мечты слишком высоки и нам до них не дотянуться, а в том, что они совсем невысоки и дотянутся до них труда не составляет.»
Микеланджело
P. S. Дайте себе шанс, прокачайте свою уверенность, но главное – измените свои убеждения и представления о своих «могу и не могу», а коуч, как и коучинговые инструменты, вам в помощь.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32213
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12034
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8185
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7185
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6085