Что людей не устраивает на работе? Результаты опроса - 2020
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Итоги опроса.
Рекрутинговая компания «Навигатор» с 7 мая 2020 г. проводит на своем сайте очередной опрос. Посетителям сайта был задан вопрос:
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Назовите 4 основных причины.
По состоянию на 31 мая 2020 г. в опросе приняли участие 325 человек.
Вот результаты опроса.
Можно было давать несколько ответов, поэтому общая сумма больше 100%.
Что людей не устраивает на работе? Основные причины, почему они бы сменили работу:
1) Невысокая зарплата 48,0%
2) Недостаточные возможности карьерного роста 23,2%
3) Будущее компании неясно или под угрозой 22,5%
4) Далеко от дома 20,3%
5) Ограниченный социальный пакет (или его отсутствие) 16,7%
6) Изматывающий график работы/ чрезмерный стресс 16,2%
7) Мой непосредственный руководитель неэффективен 12,8%
8) Неинтересные задачи/ работа в целом 11,4%
9) Недостаточное развитие/обучение сотрудников 11,2%
10) Неофициальное оформление 10,1%
11) Некомфортное рабочее место 9,5%
12) Меня все устраивает 8,5%
13) Компания меня не ценит 7,6%
14) Мои инициативы и предложения не поддерживаются 7,3%
15) Изменения в целях моей карьеры 7,1%
16) Мало самостоятельности/ чрезмерная опека 6,4%
17) Отсутствие гибкого графика 6,0%
18) Не устраивает корпоративная культура 5,2%
19) Не нравится коллектив 5,0%
20) Нет возможности проявить творчество в работе 3,5%
21) Негативная репутация компании на рынке 2,6%
22) Невозможность расширить круг деловых связей, знакомств 2,00%
В строке «Другое» были такие единичные ответы:
- плохое снабжение материалами,
- сокращение,
- несвоевременная выплата з/п.
Примечание.
В опросе учитывались только внутренние факторы и обстановка в компаниях. Внешние или личные факторы, как то карантин, возраст работника, землетрясение или ураган – не брались во внимание, как некорректные в данном опросе.
Некоторые выводы и комментарии.
Понятно, что все хотят более высокую зарплату и полноценный социальный пакет. Также важно, чтобы работа была недалеко от дома и предоставляла карьерные возможности.
Поскольку опрос проходил во время карантина, то вероятно, что п. 4 (близость к работе) вызван прежде всего проблемами с транспортом и угрозой заразиться СОVID-19.
Третье место говорит о возросшей потребности в стабильности и надежности работодателя, особенно в ситуации карантина.
Несколько удивляют низкие баллы у таких факторов, как п.18, коллектив, репутация компании, гибкий график и возможность творчества на работе.
Есть мнение у рекрутеров, что корпоративная культура, дружный коллектив и «творческая работа» - часто только декларируются работодателем. Поэтому многие претенденты и сотрудники эти факторы всерьез не рассматривают.
Отсутствие официального оформления (10%) тоже далеко не основная причина увольнений, если другие факторы вполне устраивают.
Получается так, что большинство людей готовы работать в неприятном коллективе, в компании с сомнительной репутацией, лишь бы зарплата и соцпакет были, по их мнению, достойные.
Также можно предположить, что возможность продвинуться по службе и близость к дому намного более важно, чем гибкий график или самостоятельность в работе.
Делайте выводы, господа работодатели и HR-ы!
- Колгоспні питання щодо іноземців, які українці Юрій Стеценко 14:34
- Тіло як поле бою: злочин, про який світ воліє не говорити Галина Скіпальська 12:44
- Конфлікт у публічному просторі: звинувачення, відповідь та судовий захист Юрій Бабенко 12:05
- Енергетичний ринок України: як європейські трейдери закрили епоху "домашніх правил" Ростислав Никітенко 08:40
- Освітньо-трудові мости як відповідь на демографічний обвал Ольга Духневич вчора о 19:38
- Системно-синергетична стратегія сталого розвитку України Вільям Задорський вчора о 18:39
- Строки для стягнення заробітної плати працівником в 2026 році Альона Прасол вчора о 10:47
- БЗВП "Було/Стало": Чому нові цифри не гарантують якості підготовки рекрутів Костянтин Ульянов (Valde) 05.01.2026 19:03
- Культура в часи зламу: як Київ 1918 року перегукується з Україною 2025-го Наталія Сидоренко 05.01.2026 18:00
- Оцінка ефективності правового регулювання як елемент нормотворчості Андрій Вігірінський 05.01.2026 16:37
- Людина і цифрові технології в сучасних ланцюгах постачання Наталія Качан 05.01.2026 15:20
- Подарунок декларанту: де закінчується ввічливість і починається правовий ризик Андрій Мазалов 05.01.2026 14:53
- Виховати власника: найскладніший етап житлової реформ Сергій Комнатний 05.01.2026 11:25
- Новорічні канікули минули – правові наслідки залишились? Дмитро Ламза 03.01.2026 18:17
- Ефект "зливного бачка" в маркетингу: чому ваші ліди називають "сміттєвими" Наталія Червона 02.01.2026 10:30
- Новорічні канікули минули – правові наслідки залишились? 343
- Виховати власника: найскладніший етап житлової реформ 160
- Людина і цифрові технології в сучасних ланцюгах постачання 91
- Тіло як поле бою: злочин, про який світ воліє не говорити 76
- Оцінка ефективності правового регулювання як елемент нормотворчості 71
-
Удар по казні Путіна. Експортні ціни на нафту Urals впали найнижче з часів вторгнення РФ в Україну
Бізнес 32392
-
Оболонський проспект у Києві запропонували продовжити до Подолу
Бізнес 22511
-
Bloomberg: Найбільший покупець відмовляється від венесуельської нафти, бо блокада США піднімає ціну
Бізнес 7008
-
Мазепа змінив плани на завод "Кузня на Рибальському"
Бізнес 2242
-
Київ визначився з розміром претензій до колишнього підрядника метро на Виноградар
Бізнес 1628
