Что людей не устраивает на работе? Результаты опроса - 2020
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Итоги опроса.
Рекрутинговая компания «Навигатор» с 7 мая 2020 г. проводит на своем сайте очередной опрос. Посетителям сайта был задан вопрос:
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Назовите 4 основных причины.
По состоянию на 31 мая 2020 г. в опросе приняли участие 325 человек.
Вот результаты опроса.
Можно было давать несколько ответов, поэтому общая сумма больше 100%.
Что людей не устраивает на работе? Основные причины, почему они бы сменили работу:
1) Невысокая зарплата 48,0%
2) Недостаточные возможности карьерного роста 23,2%
3) Будущее компании неясно или под угрозой 22,5%
4) Далеко от дома 20,3%
5) Ограниченный социальный пакет (или его отсутствие) 16,7%
6) Изматывающий график работы/ чрезмерный стресс 16,2%
7) Мой непосредственный руководитель неэффективен 12,8%
8) Неинтересные задачи/ работа в целом 11,4%
9) Недостаточное развитие/обучение сотрудников 11,2%
10) Неофициальное оформление 10,1%
11) Некомфортное рабочее место 9,5%
12) Меня все устраивает 8,5%
13) Компания меня не ценит 7,6%
14) Мои инициативы и предложения не поддерживаются 7,3%
15) Изменения в целях моей карьеры 7,1%
16) Мало самостоятельности/ чрезмерная опека 6,4%
17) Отсутствие гибкого графика 6,0%
18) Не устраивает корпоративная культура 5,2%
19) Не нравится коллектив 5,0%
20) Нет возможности проявить творчество в работе 3,5%
21) Негативная репутация компании на рынке 2,6%
22) Невозможность расширить круг деловых связей, знакомств 2,00%
В строке «Другое» были такие единичные ответы:
- плохое снабжение материалами,
- сокращение,
- несвоевременная выплата з/п.
Примечание.
В опросе учитывались только внутренние факторы и обстановка в компаниях. Внешние или личные факторы, как то карантин, возраст работника, землетрясение или ураган – не брались во внимание, как некорректные в данном опросе.
Некоторые выводы и комментарии.
Понятно, что все хотят более высокую зарплату и полноценный социальный пакет. Также важно, чтобы работа была недалеко от дома и предоставляла карьерные возможности.
Поскольку опрос проходил во время карантина, то вероятно, что п. 4 (близость к работе) вызван прежде всего проблемами с транспортом и угрозой заразиться СОVID-19.
Третье место говорит о возросшей потребности в стабильности и надежности работодателя, особенно в ситуации карантина.
Несколько удивляют низкие баллы у таких факторов, как п.18, коллектив, репутация компании, гибкий график и возможность творчества на работе.
Есть мнение у рекрутеров, что корпоративная культура, дружный коллектив и «творческая работа» - часто только декларируются работодателем. Поэтому многие претенденты и сотрудники эти факторы всерьез не рассматривают.
Отсутствие официального оформления (10%) тоже далеко не основная причина увольнений, если другие факторы вполне устраивают.
Получается так, что большинство людей готовы работать в неприятном коллективе, в компании с сомнительной репутацией, лишь бы зарплата и соцпакет были, по их мнению, достойные.
Также можно предположить, что возможность продвинуться по службе и близость к дому намного более важно, чем гибкий график или самостоятельность в работе.
Делайте выводы, господа работодатели и HR-ы!
- Контролюйте землю безпечно Сергій Пагер 12:37
- Лише 160 світових брендів не хочуть мати імідж "спонсора тероризму" Володимир Горковенко 11:34
- Alibaba і Maersk відкривають нові горизонти у сфері контейнерних перевезень Володимир Гузь 08:49
- Українська зброя vs українська бюрократія: хто переможе? Галина Янченко вчора о 18:42
- Криза у ланцюгах постачання критичних мінералів: виклики та можливості для України Ксенія Оринчак вчора о 18:22
- Комерційний арбітраж на енергоринку ЄС: як захистити інтереси українських трейдерів Ростислав Никітенко вчора о 14:33
- Полтавський Мамай, СБУ, "октябрята", ДБР… Що скаже Вища рада правосуддя? Лариса Гольник вчора о 12:54
- Українські біженці після 3-х років за кордоном Володимир Горковенко вчора о 11:34
- Криворізька міська клінічна лікарня №2 стане університетською лікарнею європейського рівня Олена Криворучкіна вчора о 09:17
- Як не купити кота в мішку: філософія безпечної покупки нерухомості в 2025 році Світлана Приймак 23.03.2025 23:43
- Як розвивати бізнес в умовах постійних змін і передбачуваної невизначеності? Сильвія Красонь-Копаніаж 23.03.2025 22:44
- Чому нас має навчити замороження USAID і "Голосу Америки"? Любов Шпак 23.03.2025 12:02
- Рашистська федерація намагається повернутися у великий спорт Володимир Горковенко 23.03.2025 11:06
- Як стрес впливає на інтимне життя: що важливо знати Юлія Буневич 22.03.2025 14:48
- Як власникам бізнесу використовувати ШІ для стратегічного планування та маркетингу Катерина Мілютенко 22.03.2025 13:56
- Полтавський Мамай, СБУ, "октябрята", ДБР… Що скаже Вища рада правосуддя? 411
- Чому нас має навчити замороження USAID і "Голосу Америки"? 132
- Чи дійсно нам потрібні трудові мігранти? 124
- Резервні копії під загрозою. Що ви можете зробити прямо зараз 80
- Як підготувати бізнес до виходу на новий ринок? 64
-
Бойкоти супермаркетів у Болгарії. Влада змушена створити держмагазини дешевих продуктів
Бізнес 17093
-
Виробник винищувачів Rafale готовий запропонувати їх Канаді та Португалії замість F-35
Бізнес 11950
-
Укрзалізниця отримає нову модель плацкартних вагонів: КВБЗ показав перший вагон
Бізнес
9322 -
Чи досягнуть Київ і Москва перемир'я. П’ять підсумків переговорів у Ер-Ріяді
8985
-
Аграрні прибутки Веревського, Косюка та Лейві значно більші, ніж BlackRock та родини Каргіллів
Інфографіка 6674