Самый лучший вопрос кандидату на работу
Мечта многих менеджеров по персоналу и рекрутеров – собеседование, состоящее из одного вопроса!
Мечта многих менеджеров по персоналу и рекрутеров – собеседование, состоящее из одного вопроса!
На протяжении последних восьми лет практики я думал над вопросом: может ли быть один, самый лучший и эффективный вопрос на интервью с соискателем? За это время я изучил массу литературы, опросил многих коллег, лично провел и проанализировал сотни интервью с соискателями. Моей целью было найти один-единственный вопрос, который был бы максимально информативным, всеобъемлющим, «раскрывал» кандидата, сводил бы к минимуму воздействие личности кандидата на интервьюера, исключил какие-либо преувеличения с обеих сторон. И главное, помогал определить компетентность и мотивацию кандидата для выполнения данной работы.
Я также хотел, чтобы с этого вопроса начинался и процесс мотивации кандидата. Сам вопрос должен убеждать кандидата, что человек, задающий его, является профессионалом. А компания, где открыта вакансия - отличное место для карьерного роста.
Итак, путем проб и ошибок, я все-таки нашел вопрос, соответствующий вышеперечисленным параметрам. Если во время интервью Вы хотите задать всего лишь один вопрос, то этот вопрос может звучать так: «Пожалуйста, вспомните свои самые важные и значимые достижения (успехи). Вспомнили? Теперь, пожалуйста, расскажите мне о них».
Чтобы понять, почему этот простой вопрос настолько важен и объемен, испытайте его на себе. Какие бы свои достижения (успехи) Вы бы выбрали? Затем удостоверьтесь, что в следующие 5-20 минут я получаю от Вас информацию следующего содержания:
- Полное описание Вашего достижения
- Компания, в которой Вы работали и ее род деятельности
- Реально достигнутые результаты: числа, факты, детали
- Когда это было
- Сколько заняло времени
- Важность данного успеха для компании
- Ваша должность и роль
- Почему выбрали именно Вас
- 3-4 проблемы, с которыми Вы столкнулись, и как Вы с ними справились
- Несколько примеров лидерства и инициативности
- Несколько самых важных принятых Вами решений
- Имеющиеся в распоряжении источники и ресурсы
- Что Вы сделали, чтобы в Вашем распоряжении было больше ресурсов
- Технические навыки, необходимые для достижения цели
- Приобретенные технические навыки и сколько потребовалось времени, чтобы ими овладеть
- Реальная «роль», которую Вы играли
- Команда, с которой Вы работали, а также Ваши взаимоотношения с командой
- Несколько крупных ошибок, которые Вы сделали
- Как Вы изменились, и выросли как личность
- Чтобы Вы бы сделали по-другому, если бы была возможность повторить
- Что Вам больше всего понравилось в проекте
- Какие аспекты проекта не пришлись Вам по душе
- Имеющийся бюджет, а также Ваша роль в его составлении и управлении им
- Как Вы разработали план
- Как повлияли на других, и как их побуждали (с примерами)
- Как Вы справлялись с конфликтами (примеры)
- Ваши личные ощущения того, что еще было важно, а также способствовало успеху проекта
- Что можно было сделать лучше
Если достижения были значительными и ответ был достаточно подробным, просчитайте, насколько хорошо я узнал Вас. Информация, полученная благодаря этому вопросу, поразит Вас.
Практически все, что Вам нужно знать о компетентности человека, можно будет узнать из ответа на этот вопрос. Очевидно, что такой вопрос помогает «раскрыть» человека. Безусловно, что немного людей смогут предоставить такой объем информации без дополнительных толчков со стороны интервьюера.
Это и есть настоящее интервью! Теперь можно не тратить время на подготовку большого количества умных вопросов, просто научитесь получать подробный ответ на один этот вопрос. Главным здесь является то, что Вам необходимо узнать роль кандидата, понять достижения и использовавшиеся для них способы, а также обстановку, в которой все происходило.
Чтобы «раскрыть» кандидата полностью, попросите его ответить на дополнительный вопрос, а именно, попросите рассказать о 2-3 личных и командных достижениях за последние 5-10 лет. Расположите их по времени, и Вы увидите хронологию развития кандидата, как специалиста.
Умея извлекать максимум информации одним вопросом, Вы получите почти все, чтобы сделать обоснованную оценку возможностей человека и сэкономите при этом массу времени и усилий. Вы узнаете и оцените: степень инициативности, лояльность к компании, лидерские качества, умение работать в команде, потенциал, совместимость, характер, истинную личность, реальные навыки, способности к обучению, истинный интерес и мотивацию для выполнения требуемой работы.
Лишь немного кандидатов самостоятельно предоставят Вам всю эту информацию о себе. Более того, Вы избежите частой ошибки, когда интервьюеры говорят много, слушают мало и задают кучу вопросов, совсем не относящихся к делу.
- О причине возникновения технологической цивилизации Володимир Стус 00:59
- Представник Ватикану у Польщі нагородив рашистського посла Андрєєва Володимир Горковенко вчора о 21:51
- Баланс між контролем та гнучкістю Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 21:06
- "Штаб у Лондоні" чи виборчий штаб на Банковій? Дана Ярова вчора о 18:45
- Тварина не іграшка: етичний погляд на "лікування" за допомогою улюбленців Ольга Духневич вчора о 16:57
- Проблеми особистої ефективності Олександр Скнар вчора о 09:44
- Закон про лобіювання. Що має знати бізнес? Віталій Соловей 21.08.2025 00:08
- Тайм-менеджмент для зайнятих: Як знайти час на все, що важливо Олександр Скнар 20.08.2025 16:35
- Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні Олег Пендзин 20.08.2025 10:54
- Айсберг корпоративної безпеки Ігор Шевцов 20.08.2025 10:19
- Замість ліквідації – фаховість: недбала експертиза НАБУ стала загрозою для інвестклімату Микола Ореховський 19.08.2025 16:43
- LinkedIn як елемент експортної стратегії: з чого почати малому та середньому бізнесу Дмитро Суслов 19.08.2025 16:11
- Гроші що не сплять, або еволюція хедж-фондів з середини ХХ сторіччя до сьогодення Ольга Ярмолюк 19.08.2025 14:41
- Україна після саміту: довга дорога до миру і коротка дистанція до перемоги союзників Дана Ярова 19.08.2025 12:42
- Їжа майбутнього "з пробірки": що з’явиться в українському меню першими? Наталія Павлючок 19.08.2025 10:14
-
Мобільні оператори зможуть карати клієнтів за "аб'юзивний" роумінг
Бізнес 14453
-
Верховний суд відмовився визнати відповіді Grok та ChatGPT як докази
Бізнес 7483
-
"Сигнал Трампу". Росія завдала ракетного удару по американському заводу в Мукачеві
Бізнес 7222
-
В Енергоатомі новий керівник: Котін звільнився, його замінив директор РАЕС
Бізнес 4154
-
Що робить людину "крутою" – науковці назвали шість головних рис
Життя 3151