Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
16.07.2013 08:45
Лечить нельзя реформировать
Теперь, как в старые «добрые» времена, к специализированному врачу будут ездить за 100 и более километров.
«Лечить нельзя реформировать» – в этой фразе, как и в старом забытом мультфильме, важно знать, где поставить запятую. Как правило, от ее расположения зависит жизнь и будущее многих людей.
Но в целом эта статья не о правилах грамматики, а о новой медицинской реформе, которую экспериментально проводят в нескольких областях Украины. Перемены заметны даже невооруженным глазом. Но качество этих перемен, полагаю, необходимо подвергать сомнению, чтобы вовремя остановиться и откорректировать пока это возможно «перекосы». Я же готов поделиться личными впечатлениями от «результатов» этой реформы…
Как и многие в нашей стране, зима подарила мне шанс - посетить семейного врача. В меддоме, или как его нынче гордо называют амбулатории, я, как и раньше в поликлинике, ни капельки не был удивлен очередью на прием. Ничего не поменялось. Стульев на всех не хватало. В маленьком помещении собралось человек 20 и у всех были разные симптомы и болезни: грипп, ОРЗ, ангина и прочая. Так что обмен вирусами прошел успешно. А ведь многие, к слову, пришли с детьми! Зато помещение было новеньким, чистеньким, разве что не хватало на всех стульев. Кое-где наблюдались некоторые последствия недавнего ремонта: отсутствие ручек на дверях, недоделанные участки.
После осмотра дали направление для проведения анализов. И мне, теперь в статусе «больной», как и многим другим, пришлось потратить время в общественном транспорте на поездку в другое медицинское учреждение, сначала туда, чтобы их сдать, а после обратно – за результатами. А ведь раньше – пришел в больницу, и тут в одном флаконе все радости от врачей всех мастей – от «ухоголоноса» до рентгена. Не надо никуда ездить, никуда ходить. Лишний раз заражать здоровых людей.
В нововведениях же отсутствует одно – логика. В период эпидемии гриппа на всех столбах висит социальная реклама: «Болеешь – сиди дома!». А больной вынужден перемещаться на общественном транспорте между разбросанными точками медучреждений. И возникает вопрос: «Так сидеть дома или ездить по городу с направлениями от семейного врача?».
А вот в глубинке эта ситуация интереснее. В небольших городах с населением в 30 тысяч человек закрывают роддома, стационарные больницы. И теперь, чтобы родить надо ехать километров за 30-40. А если что-то срочное?
Вы спросите, как такой подход сказывается на показателях в регионе? Во всех пилотных регионах, за исключением Винницкой области, наблюдается рост количества смертей в перинатальном периоде (околородовой период, делится на дородовой, родовой и 7 дней после родов).
По данному показателю среди пилотных регионов лидерами являются Донецкая (прирост 11,5%) и Днепропетровская (прирост 6,9%) области. И это при том, что в этих регионах функционируют современные перинатальные центры (в Днепропетровской области аж два), одна из ключевых задач которых – снижение детской и материнской смертности. И уж совсем парадоксально выглядит тот факт, что именно в том регионе, где еще не открыт современный перинатальный центр (Винницкая область) наблюдается снижение данного показателя.
А сокращение предлагаемых услуг в поликлиниках небольших городов?
Мои старые приятели вынуждены были ехать в областной центр, чтобы пройти обследование, которое раньше легко делали в местной больнице. И получается, что теперь в глубинке, как в старые «добрые» времена, к специализированному врачу будут ездить за 100 и более километров. Ну, где здесь логика?
Ведь медицина ранее держалась на 3-х китах: профилактика с ранней диагностикой, близость медицинской инфраструктуры к населению и жесткая, но эффективная ведомственная вертикаль (от ФАПов и поликлиник до профильных медицинских НИИ, т. е. от участкового врача к научным открытиям). Если с профилактикой все хорошо, семейный врач для этого у нас есть, то второй пункт выпадает напрочь. Да и со структурой, мне кажется, сейчас не все так просто, так как параллельно должны уживаться старая и новая модель.
Если обратить свой взор в сторону Европы, нужно отметить, что система медицинского обслуживания в той же Германии, например, работает уже более 100 лет. Ее основателем принято считать Бисмарка, который внедрил на принципах общей социальной солидарности систему медицинского страхования, где каждый работающий и его работодатель отдают по 50% страхового взноса в кассы страхования. В этой системе каждый, имеющий страховку, обращается к домашнему врачу, а затем уже этот врач направляет пациента дальше.
Однако в немецкой системе здравоохранения есть свои проблемы. Например, так называемые у нас семейные врачи, а в Германии домашний врач или общемедицинская практика, больными игнорируются. Пациенты идут напрямую к узкопрофильному специалисту, отчего многие подобные практики стали закрываться в последнее время. Много и других проблем связанных со стоимостью лекарств, высокой ценой оказываемых услуг конкретных врачей, некоторые медицинские услуги не попадают под действия социальной страховки (например, стоматология).
Я не предлагаю идти этим путем, так как немецкая модель оттачивалась в течение многих десятилетий, прошла через многие поколения и вплелась в культуру и быт каждого бюргера. У нас уже есть свой опыт. Необходимо идти своим уникальным путем, применяя частично опыт европейский. Может, стоит начать с простого и двигаться дальше, а не ломать дрова сейчас?
Но в целом эта статья не о правилах грамматики, а о новой медицинской реформе, которую экспериментально проводят в нескольких областях Украины. Перемены заметны даже невооруженным глазом. Но качество этих перемен, полагаю, необходимо подвергать сомнению, чтобы вовремя остановиться и откорректировать пока это возможно «перекосы». Я же готов поделиться личными впечатлениями от «результатов» этой реформы…
Как и многие в нашей стране, зима подарила мне шанс - посетить семейного врача. В меддоме, или как его нынче гордо называют амбулатории, я, как и раньше в поликлинике, ни капельки не был удивлен очередью на прием. Ничего не поменялось. Стульев на всех не хватало. В маленьком помещении собралось человек 20 и у всех были разные симптомы и болезни: грипп, ОРЗ, ангина и прочая. Так что обмен вирусами прошел успешно. А ведь многие, к слову, пришли с детьми! Зато помещение было новеньким, чистеньким, разве что не хватало на всех стульев. Кое-где наблюдались некоторые последствия недавнего ремонта: отсутствие ручек на дверях, недоделанные участки.
После осмотра дали направление для проведения анализов. И мне, теперь в статусе «больной», как и многим другим, пришлось потратить время в общественном транспорте на поездку в другое медицинское учреждение, сначала туда, чтобы их сдать, а после обратно – за результатами. А ведь раньше – пришел в больницу, и тут в одном флаконе все радости от врачей всех мастей – от «ухоголоноса» до рентгена. Не надо никуда ездить, никуда ходить. Лишний раз заражать здоровых людей.
В нововведениях же отсутствует одно – логика. В период эпидемии гриппа на всех столбах висит социальная реклама: «Болеешь – сиди дома!». А больной вынужден перемещаться на общественном транспорте между разбросанными точками медучреждений. И возникает вопрос: «Так сидеть дома или ездить по городу с направлениями от семейного врача?».
А вот в глубинке эта ситуация интереснее. В небольших городах с населением в 30 тысяч человек закрывают роддома, стационарные больницы. И теперь, чтобы родить надо ехать километров за 30-40. А если что-то срочное?
Вы спросите, как такой подход сказывается на показателях в регионе? Во всех пилотных регионах, за исключением Винницкой области, наблюдается рост количества смертей в перинатальном периоде (околородовой период, делится на дородовой, родовой и 7 дней после родов).
По данному показателю среди пилотных регионов лидерами являются Донецкая (прирост 11,5%) и Днепропетровская (прирост 6,9%) области. И это при том, что в этих регионах функционируют современные перинатальные центры (в Днепропетровской области аж два), одна из ключевых задач которых – снижение детской и материнской смертности. И уж совсем парадоксально выглядит тот факт, что именно в том регионе, где еще не открыт современный перинатальный центр (Винницкая область) наблюдается снижение данного показателя.
А сокращение предлагаемых услуг в поликлиниках небольших городов?
Мои старые приятели вынуждены были ехать в областной центр, чтобы пройти обследование, которое раньше легко делали в местной больнице. И получается, что теперь в глубинке, как в старые «добрые» времена, к специализированному врачу будут ездить за 100 и более километров. Ну, где здесь логика?
Ведь медицина ранее держалась на 3-х китах: профилактика с ранней диагностикой, близость медицинской инфраструктуры к населению и жесткая, но эффективная ведомственная вертикаль (от ФАПов и поликлиник до профильных медицинских НИИ, т. е. от участкового врача к научным открытиям). Если с профилактикой все хорошо, семейный врач для этого у нас есть, то второй пункт выпадает напрочь. Да и со структурой, мне кажется, сейчас не все так просто, так как параллельно должны уживаться старая и новая модель.
Если обратить свой взор в сторону Европы, нужно отметить, что система медицинского обслуживания в той же Германии, например, работает уже более 100 лет. Ее основателем принято считать Бисмарка, который внедрил на принципах общей социальной солидарности систему медицинского страхования, где каждый работающий и его работодатель отдают по 50% страхового взноса в кассы страхования. В этой системе каждый, имеющий страховку, обращается к домашнему врачу, а затем уже этот врач направляет пациента дальше.
Однако в немецкой системе здравоохранения есть свои проблемы. Например, так называемые у нас семейные врачи, а в Германии домашний врач или общемедицинская практика, больными игнорируются. Пациенты идут напрямую к узкопрофильному специалисту, отчего многие подобные практики стали закрываться в последнее время. Много и других проблем связанных со стоимостью лекарств, высокой ценой оказываемых услуг конкретных врачей, некоторые медицинские услуги не попадают под действия социальной страховки (например, стоматология).
Я не предлагаю идти этим путем, так как немецкая модель оттачивалась в течение многих десятилетий, прошла через многие поколения и вплелась в культуру и быт каждого бюргера. У нас уже есть свой опыт. Необходимо идти своим уникальным путем, применяя частично опыт европейский. Может, стоит начать с простого и двигаться дальше, а не ломать дрова сейчас?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Нова судова практика - відсутній обов’язок надсилання копії скарги виконавцю Андрій Хомич 16:01
- НАБУ: невиправдані надії Георгій Тука 15:48
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева вчора о 19:23
- ВВК до 5 июня: нужно ли проходить людям с инвалидностью? Віра Тарасенко вчора о 15:46
- ШАБАК оприлюднив свої висновки щодо трагедії 7 жовтня Георгій Тука вчора о 14:16
- Цивільна конфіскація: про це варто знати, якщо ви державний службовець Тетяна Видай 28.03.2025 14:47
- Від 2 до 4 мільярдів доларів Євген Магда 28.03.2025 13:13
- Українські надра – не предмет торгу, а основа національної безпеки Олена Криворучкіна 28.03.2025 12:19
- Примусове доставлення до ТЦК: Як діє поліція та що потрібно знати Павло Васильєв 28.03.2025 11:58
- Ти не зобов’язаний знати все, але зобов’язаний знати, де знайти потрібну інформацію Дмитро Зенкін 28.03.2025 10:14
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям Віталій Соловей 27.03.2025 22:24
- Чому корпоративна форма – це не про одяг, а про людей: новий підхід до HR у медицині Павло Астахов 27.03.2025 19:05
Топ за тиждень
- Законопроєкт 13120 позбавляє дітей конституційного права на освіту 303
- Шукайте жінку! Білоруський варіант 239
- Стоїцизм папороті у перетвореннях декартової геометрії 150
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям 141
- Податкові пільги як драйвер розвитку молодіжного підприємництва: досвід Польщі 107
Популярне
-
Яєчний король купує американського виробника яєць Hillandale Farms за $1,1 млрд
Бізнес 6043
-
Зупинитися, щоб жити: чому slow living — це не про лінощі, а про якість життя
Життя 4170
-
Суд відкрив провадження про банкрутство забудовника ЖК "Еврика" у Києві
доповнено Бізнес 2838
-
Кульмінація некомпетентності. Чому закрили відомого розробника ігор Monolith
Технології 2217
-
Залежність від шопінгу: чому ми купуємо більше, ніж потрібно
Життя 1925
Контакти
E-mail: [email protected]