Бренд UA – дело Президента
Зачем бросать еще один камень в сторону агентства, которое недавно разработало неуклюжий брендбук для Украины?
Зачем бросать еще один камень в сторону агентства, которое недавно разработало неуклюжий брендбук для Украины и также - в сторону МИДа, которое поставило неправильное ТЗ и подумало, что за каких-то 100 тысяч долларов можно сделать хороший бренд страны? Я этого делать не стану.
Наоборот, я даже благодарен и агентству и, тем более, МИДу за то, что они показали, что не работает, и как делать не надо, когда речь идет о Бренде Украины.
Какие основные уроки я вынес из этой истории?
1. За так дешево (100 тыс долларов) хороший бренд страны сделать нельзя.
2. Одно агентство не в состояние выполнить хорошую работу для страны.
3. Нельзя в создание бренда страны делать «междусобойчик» между одним из представительств кабинета министров и одним (даже неплохим) агентством.
Расшифровывая пункты выше, думаю следующее:
1 ) Мировая традиция брендинга показывает, что существует бюджетный коэффициент 1 / 1000 , по которому 1 соответствует сумме выделяемой заказчиком – то есть страной, которая реализует свой брендинг, а 1000 – корпоративный сектор, который понимает, что совместно с другими игроками рынка и страной вложив немного, стратегически они выиграют в долгосрочных возможностях своего развития за счет устойчивого роста и развития страны. Так собираются многомиллионные бюджеты, которые имеет силу создавать сильный и неоспоримый Бренд Страны.
2) Для того, чтобы выполнить такую многоуровневую и высокотехнологичную задачу, как создание и продвижение Бренда Украины, одного агентства недостаточно. Необходимо создать Консорциум, в котором будут представлены государственные, международные и местные профессиональные агентства, которые распределят между собой задачи и ответственности и смогут сфокусировано выполнить каждый свою функцию для общей амбициозной задачи. Также для доверия корпоративного сектора и страны по сбору донорских средств и их вложения для создания Бренда, необходимо участником этого Консорциума сделать международную аудиторскую фирму из большой четверки, которая проведет аудит, как необходимости бюджета, так и его реализации.
3) Бренд страны имеет целевыми аудиториями, как внешние зарубежные группы, так и внутренние - украинские. Только если сами украинцы будут проникнуты идеями Бренда Страны и поймут свою выгоду от его реализации, они смогут стать адвокатами Бренда для всех внешних целевых аудиторий, и только тогда в этот Бренд поверят в мире. А если так, то это не может быть только задача МИДа, ориентированная на международных инвесторов и туристов. Бренд Страны, таким образом, является приоритетной и смысловой задачей лидера Нации – Президента Украины. По сути, Президент обязан взять на себя функцию Почетного президента консорциума, и все работы по созданию Бренда Украины должны проводиться под эгидой и контролингом Президента Украины.
Сегодня в мире создался уникальный момент для того, чтобы Украина стала одним из ключевых опор создания нового мирового устройства, и у Виктора Федоровича есть уникальный шанс этим воспользоваться. Я, как профессионал, понимающий суть выше описанного, а также как гражданин и патриот Украины, призываю Президента Украины воспользоваться этим уникальным шансом для нас и будущих поколений Украины.
?
?
?
- Енергетичний margin call: як борги за світло стають інструментом поглинання бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 20:55
- Секс під час війни: чому мозок «вимикає» бажання — і як повернути близькість без тиску Юлія Буневич вчора о 17:42
- Ukrainians as the Antibodies of the World’s Immunity Олександр Черних вчора о 11:27
- Бізнес під вогнем: які рішення врятували компанії та стануть нормою у післявоєнній Україні Антон Мирончук вчора о 09:17
- Зупинення провадження до рішення КСУ Владислав Штика вчора о 01:38
- Нова політика зайнятості для України: між втратами та шансами на відродження Андрій Павловський 14.12.2025 17:42
- Українці як антитела світу Олександр Черних 14.12.2025 11:58
- Підсумки осені на ринку нерухомості: дефіцит, обережний попит і нові ризики Дан Сальцев 13.12.2025 14:43
- Кожен другий підприємець робить ці помилки. Як масштабуватися і не згоріти Олександр Висоцький 13.12.2025 09:15
- Прозорість як конкурентна перевага в будівництві: не модний тренд, а питання виживання Ангеліна Біндюгіна 12.12.2025 01:33
- Закон ППП: нові фінансові можливості для медицини Ірина Сисоєнко 11.12.2025 17:38
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років Георгій Тука 11.12.2025 16:30
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань Інна Бєлянська 11.12.2025 16:16
- Як перемогти прокрастинацію: "Закон задоволення" та переговори із власним мозком Олександр Скнар 11.12.2025 11:44
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників Андрій Лотиш 11.12.2025 10:41
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років 3203
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань 515
- Нова політика зайнятості для України: між втратами та шансами на відродження 290
- Зупинення провадження до рішення КСУ 212
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників 148
-
Репараційний кредит. Росія оголосила, що вимагатиме від Euroclear майже 200 млрд євро
Фінанси 4620
-
Червоні прапорці: як зрозуміти, що дитина може переживати насильство
Життя 4229
-
Китай вперше підняв у небо дрон-невидимку CH-7 з дальністю понад 11 000 км: що він може
Технології 2988
-
Тільки діти грабіжників матимуть подарунки до Різдва: аргентинський апокаліпсис та його уроки
2686
-
Підозрювана в державній зраді телеведуча Панченко потрапила під санкції ЄС
Бізнес 2195
