Щодо контролю за діяльністю арбітражних керуючих
Ділюся думками та пропозиціями щодо затвердженої концепції контролю за діяльністю арбітражних керуючих
Радою арбітражних керуючих України 07 квітня 2020 року було більшістю голосів затверджено Концепцію щодо здійснення Національною асоціацією арбітражних керуючих України контролю за діяльністю арбітражних керуючих.
Затвердження даної концепції підняло в спільноті арбітражних хвилю емоцій, але в той же час породило пропозиції, які сприймаються більшістю арбітражних в позитивному ключі.
Але щодо самого протоколу № 10 РАКУ — позиція Голови Ради щодо направлення двох концепцій контролю СРО на розгляд Рад арбітражних керуючих в регіони не була підтримана більшістю членів ради та затверджено Концепт, який передбачає Комітет з 5 осіб (із поки що не до кінця зрозумілим функціоналом), у який їх набирає Рада на конкурсній основі. При цьому члени Комітету здійснюють повноваження на безоплатній основі, представник Ради регіонів (голова) обов’язково має бути присутнім при розгляді скарги на АК, розгляд скарг здійснюється на платній основі.
Слабкі сторони затвердженої концепції:
— неможливо спрогнозувати репрезентативність АК в Комітеті контролю — вибір АК тільки РАКУ, при тому, якщо не буде одноголосного голосування за кандидатів, це призведе до нівелювання рівня довіри як до самого РАКУ, так і до новоствореного органу;
— 5 членів Комітету працюють на безоплатній основі, при цьому Рада бере кошти за подання скарг – при навантаженні і збільшенні кількості скарг члени Комітету не будуть мотивовані детально розбиратись в скаргах і приймати справедливі, виважені рішення, які ґрунтуватимуться на повному дослідженні матеріалів, або є інші варіанти …;
— залучення Голів Рад регіонів до обов’язкової участі також покладає на них додаткове навантаження, яке вони повинні брати на себе на безоплатній основі;
— інші суто технічні моменти, на які немає необхідності акцентувати увагу.
Моя пропозиція:
Враховуючи, що я сам був арбітражним керуючим, спробую намалювати власну концепцію Комітету контролю за дотриманням арбітражними керуючими положень Статуту та Кодексу Етики (така назва більш коректна):
— комітет формується Радами регіонів – 1 особа від регіону, яка обирається Радою регіону;
— комітет може бути поділений на палати – 1 палата складається з 7 осіб;
— засідання Палат та Комітету можливо проводити в режимі відеоконференції, для чого РАКУ затверджує відповідні механізми електронної взаємодії;
— члени комітету працюють на безоплатній основі (враховуючи, що скарги будуть розподілені рівномірно серед 25 арбітражних, навантаження не повинно бути значним);
— скарга на дії АК не розглядається Палатою, яка містить в своєму складі представника одного регіону з АК, дії якого оскаржуються;
— в разі, якщо АК не погоджується з рішенням Палати, може оскаржити його до Комітету;
— засідання Комітету відбувається 1 раз на місяць з забезпеченням відеотрансляції.
Проте головним є те, щоб всі арбітражні керуючі мали можливість за власним бажанням прийняти участь в обговоренні відповідних норм Порядку Контролю та, щоби вони були затверджені за умови сформованої єдиної думки до Етики та правил взаємовідносин.
- Пристань для Ocean-у Євген Магда вчора о 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора вчора о 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер вчора о 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 15.05.2025 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 15.05.2025 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 15.05.2025 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
-
Один російський Су-35 змусив НАТО відступити. А якби поруч були українські морські дрони
Думка 52124
-
Психолог розповідає про п’ять способів, як щасливі пари проводять час разом – добірка
Життя 9591
-
Чому Росія не готова воювати вічно, що б там не говорив Мединський
Думка 9208
-
Як уберегти себе та свою тварину від сказу. Ветеринарна лікарка та імунологиня – простими словами
9043
-
Виживання через загибель. Війна стала одним з головних засобів заробітку для росіян
Думка 7151