Психотригер провини: опис, застосування, історія
Психотригер провини є так званим "важільним психотригером". З його допомогою в голові людини створюється некомфортний стан, якого можна позбутися, тільки вживши ваш товар або послугу.
Хоча, здавалося б, у наш освічений вік таке почуття як провина у людей потихеньку атрофується внаслідок неминучих особистісних еволюційних процесів, проте цей психотригер буде ще довго одним із найефективніших.
Провина – це неймовірно потужний мотиватор людських вчинків.
Анатомія провини проста - це зворотний бік скоєних нами неетичних вчинків.
Іншими словами, ми лише тоді відчуваємо почуття провини по відношенню до когось (включаючи самих себе), коли свідомо чи підсвідомо знаємо, що чимось згрішили проти цієї людини.
Психотригер провини є так званим "важільним психотригером". З його допомогою в голові людини створюється некомфортний стан, якого можна позбутися, тільки вживши ваш товар або послугу.
Ну, а оскільки емоцію провини можна прив'язати до чого завгодно, то застосування цього психотригера носить воістину глобальний характер.
Окремий випадок застосування цього психотригера розглядається Робертом Чалдіні в його книзі "Психологія впливу", в якій наведено локальний варіант цього психотригера, що називається "принципом взаємного обміну".
Цей принцип дуже продуктивний, тому що щоразу, коли ви отримуєте із зовнішнього світу щось, що можна назвати "вхідним потоком", у вас з'являється найсильніша мотивація генерувати "вихідний потік" для відновлення рівноваги.
"Принцип балансу потоків" настільки фундаментальний, що без нього неможливо уявити ніяке нормальне спілкування.
Необхідність генерувати вихідний потік відчувається людиною найчастіше як емоція провини, внаслідок чого людина робить кроки у відповідь - наприклад, вносить пожертвування, йде на поступки тощо.
Почуття провини рухає багатьма маркетинговими стратегіями
Розумні маркетологи зрозуміли, що, роблячи невеликі подарунки своїм потенційним клієнтам, вони включають цей психотригер і спонукають людей йти на зустріч.
Регулярний повтор якихось дій щодо когось також здатний викликати почуття провини.
Наприклад, якщо ви постійно надсилаєте комусь листи, то рано чи пізно, у адресата виникне сильне бажання вам відповісти.
Наприклад, один з американських рекламістів щотижня надсилав своїй цільовій аудиторії рекламний лист із невеликим подарунком. Це могла бути запальничка зі слоганом або ще щось - неважливо. Через кілька тижнів більшість його адресатів відповіли, і деякі навіть вибачилися за те, що не змогли зробити цього раніше.
Таким чином, формула проста: не чекаючи, коли ваш клієнт першим зробить крок у напрямку до ваших товарів та послуг, ви починаєте генерувати регулярний потік невеликих бонусів на його адресу.
Рано чи пізно це призводить до того, що у вас з'являється новий покупець.
В онлайн (особливо західному) така практика поширена.
Підписуючись на розсилку того чи іншого серйозного західного фахівця, ви регулярно отримуєте від нього бонуси у вигляді програм, корисних посилань, електронних книг, скриптів тощо.
Це не означає, що ви підкупаєте ваших підписників чи потенційних клієнтів. Справжній бізнес в онлайні завжди тримається на дружелюбності, допомозі та щедрості.
Люди добре розуміють і відчувають, коли подарунки йдуть від щирого серця, а коли це просто маніпуляція.
У більшості випадків психотригер провини доречно називати тригером "взаємності". Тому що коли ви даєте щось першим, то тим самим викликаєте бажання у відповідь дати щось вам.
Психотригер провини у продажах
Тепер ви повинні легко зрозуміти механізм застосування цього тригера у продажах. Дійсно – превентивно даючи щось вашому потенційному клієнту (бонуси, увага, гарне ставлення) ви ініціюєте з його боку зустрічне зобов'язання, яке часто виражається у придбанні вашого товару чи послуги.
На Заході є нормальною практикою запрошення потенційного клієнта кудись на ланч.
Ще незабутній Дейл Карнегі наголосив на важливості непідробного інтересу в процесі встановлення продуктивних відносин з людьми. Цей інтерес може виражатися багатьма способами.
Якщо ви знаєте чим захоплюється ваш клієнт або які у нього проблеми, то можете надати йому посильну допомогу навіть якщо це не має відношення до специфіки вашого бізнесу.
У такому вигляді цей психотригер лежить в основі створення будь-яких найуспішніших брендів. Крім того, заборона прийняття подарунків (навіть на Різдво) є частиною корпоративної політики багатьох корпорацій. Доходить до того, що про кожен факт отримання такого подарунка поштою (або особисто) доповідається керівництву, а сам подарунок направляється на благодійні цілі.
В американському Конгресі існує серйозна етична вимога, відповідно до якої чиновник, який отримав подарунок вартістю навіть пару сотень доларів, може бути звинувачений у хабарництві і покараний.
Зрозуміло, завжди існують певні морально-етичні дилеми, коли ми маємо справу з цим психотригером у продажах, оскільки незрозуміло з якого моменту подарунок продавця клієнту слід вважати хабарем. Однак, існує безліч інших варіантів, які креативно справляються із цим.
Наприклад, в Інтернеті ви можете посилати вашим клієнтам щотижня невелику добірку анекдотів, щоб злегка підсолодити їхнє повсякденне життя. Жодних спроб щось продати - тільки один-два жарти.
Або ви можете надсилати вашим клієнтам статті та посилання, які будуть їм цікаві, особливо якщо це пов'язано з їхньою поточною роботою або захопленнями.
За годину роздумів ви можете створити масу креативу на тему того, як викликати почуття провини у оточуючих.
Так що запам'ятайте: психотригер провини - це те, що переводить вашого потенційного клієнта в розряд реальних покупців.
- Відкритий лист Президенту: час відповідальності, а не виправдань Дана Ярова 10:56
- Антикриз через фейки. Або як намагаються звести на манівці "Міндічгейт" Володимир Горковенко вчора о 23:36
- Збільшення ліміту бронювання: покрокова процедура для критично важливих підприємств Віталій Соловей вчора о 22:40
- Дві свободи України Сергій Дідковський вчора о 18:51
- Як підготувати ефективний Concept Note: структура, логіка та поради для ГО й бізнесу Олександра Смілянець вчора о 16:50
- Україна та Азербайджан: пліч-о-пліч у часи випробувань Юрій Гусєв вчора о 14:47
- Як війна змінила комерційний дизайн: гнучкість, безпека та нові стандарти простору Алеся Карнаухова вчора о 11:58
- Ефект Данінга-Крюгера: чому некомпетентні люди переоцінюють себе Олександр Скнар 20.11.2025 14:08
- Перевалюйте без паніки Євген Магда 20.11.2025 13:51
- Що впливає на податкове резидентство компанії? Ольга Ярмолюк 20.11.2025 10:00
- Бізнес, статус і подарунки без шансів: як історія родини все ще може здивувати Олександр Карташов 19.11.2025 20:02
- Коли лідер вигорів, але продовжує керувати: тиха криза в кабінеті СЕО Юлія Буневич 19.11.2025 19:16
- Захист прав військовозобов’язаних і військових: головні проблеми воєнного стану Наталія Павловська 19.11.2025 18:14
- AidEx Geneva 2025: як змінюється гуманітарна допомога – і чому Україна вже попереду світу Галина Скіпальська 19.11.2025 12:44
- Підвищення зарплат учителям має бути, але не ціною обмеження їхніх прав Лариса Білозір 19.11.2025 12:43
- Росія оголосила гру S.T.A.L.K.E.R. 2 поза законом 2729
- Що означає новий статус у Резерв+ та коли він з’являється у військовозобов’язаних 509
- Повернення анонімності: покоління Z перетворює цифрову ідентичність 137
- AidEx Geneva 2025: як змінюється гуманітарна допомога – і чому Україна вже попереду світу 98
- Аннушка вже розлила масло: чому "Міндічгейт" – точка неповернення 84
-
"Історичний день". Україна відходить від людиногодин у будівельних держконтрактах
Бізнес 16534
-
Мільярдери, які хочуть перемогти старіння: науковиця розвінчує три головні міфи біохакінгу
Життя 9009
-
Львів почав планувати новий район на півночі міста: запросили міжнародних експертів
Бізнес 7018
-
Casio випустила годинник AE-1700H, який підказує, коли ловити рибу
Технології 3628
-
Рубіо зламали, Келлог іде. Залаштунки плану капітуляції України від команди Трампа
1946
