После 2020 года уже никто не поверит бизнесу, что быстро ничего нельзя изменить
2,5 тыс руководителей бизнеса по всему миру из разных отраслей признали, что репутация вносит существенный вклад в рыночную стоимость компании
Давайте представим себя в будущем:
Мы живем максимально долго и лечим болезни до их проявления, благодаря биохакингу, генной инженерии и культуре ранней диагностики. Дышим чистым воздухом, потому, что приручили солнце и ветер. В последней оставшейся ТЭС проводят экскурсию для детей о важности рационального использования природных ресурсов. Благодаря инновационным технологиям мир полностью забыл, что такое преступность, а гендерный баланс перестал быть предметом для обсуждения - во всех сферах представлены оба пола, но иногда движение мускулинов отстаивает свои права. Единственное что нас беспокоит – сможет ли сельское хозяйство справится с постоянно растущей численностью населения. Но городское земледелие и резкое увеличение сел помогает обеспечить всех продовольствием. В нашем мире бизнес не волнует исключительно прибыль. Влияние – во главе угла. Оставаясь доходным, компании стремиться исключить влияние на окружающую среду и сохранить влияние на своих сотрудников, давая им возможность исполнять социальную миссию, благодаря общим ценностям и целям.
А теперь вернемся в настоящее:
Переломным годом стал 2020 год. После него уже никто не поверит бизнесу, что быстро ничего нельзя изменить. Пандемия показала, как мгновенно может перестроится компания, отрасль, страна и весь мир, когда существует реальная угроза для выживания.
Отчет AFLAC в 2020 году показал, что 77% потребителей говорят, что они более склонны покупать продукты или услуги компании, которая продемонстрировала приверженность решению социальных, экономических и экологических проблем. С этим согласились 73% инвесторов. Кроме того, почти половина респондентов заявили, что компаниям необходимо «сделать мир лучше». Инвесторы и потребители выражают твердую веру в корпоративную ответственность. Опрос миллениалов, проведенный Deloitte в 2019 году, показал, что изменение климата и защита окружающей среды находятся в центре их внимания. Иными словами, корпоративная ответственность - это не только этический аспект. Это также ожидания большинства работников, инвесторов и потребителей. Глобальный опрос миллениалов от Deloitte за 2020 год изучил мнения более 27,5 тыс. Представителей поколения Z до и после начала пандемии COVID-19, чтобы понять их взгляды на бизнес, правительство, климат и пандемию, среди прочего. Опрос показывает, что, несмотря на индивидуальные проблемы и личные источники беспокойства, с которыми сталкиваются миллениалы и поколение Z, они по-прежнему сосредоточены на более крупных социальных проблемах как до, так и после начала пандемии. Во всяком случае, пандемия усилила их желание способствовать позитивным изменениям в своих сообществах и во всем мире. И они продолжают настаивать на мире, в котором предприятия и правительства отражают ту же приверженность обществу, ставя людей выше прибыли и уделяя приоритетное внимание экологической устойчивости.
Таким образом, под влиянием сотрудников, инвесторов и потребителей бизнес начнет думать о своем влиянии больше, чем о прибыли. Это станет точкой невозврата к прежней линейной экономики.
Основным конкурентным фактором бизнеса становится репутация, которая определяется в 3х областях: Корпоративное управление, отношение к окружающей среде и социальный аспект.
Компания Вебер Шандвик, в сотрудничестве с Кэй Ар Си Ресерч провела опрос в 2020 году среди 2,5 тыс руководителей бизнеса по всему миру из разных отраслей. Чтобы сохранить хорошую репутацию, компании должны признать, что репутация сегодня на них сильно влияет множество факторов, и есть опасность упустить из виду любой из драйверов репутации и / или группы заинтересованных сторон. Вывод 2020 года - корпоративная репутация будет во всем. Репутация дает компаниям множество преимуществ, но главный вывод исследования состоит в том, что репутация вносит существенный вклад в рыночную стоимость компании. Помимо этого сильная репутация дает такие преимущества:
Лояльность клиента
Конкурентное преимущество
Лучшие отношения с поставщиками и партнерами
Привлечение лучших кадров
Новые возможности рынка
Высокая стоимость акций
Устойчивость к кризисам
Большая поддержка от политиков
Оправдание высоких цен
Больший интерес медиа
Также есть сегмент глобальных руководителей видят особенно сильную связь между репутации и финансовой ценность. Репутация должна быть измеримой и доводиться до сведения заинтересованных сторон, а прозрачность руководства имеет большое значение и помогает компаниям получить высокую оценку. Работа над созданием и поддержанием репутации должны быть во главе корпоративных повесток дня. Корпоративная репутация - актив, который влияет на стоимость компании. По мнению руководителей бизнеса более 65 % рыночной стоимости связана с репутацией бизнеса.
Большинство участников опроса считают, что маркетинг и коммуникации являются ключевой функцией в построении репутации бизнеса. Это связь компании с общественностью, связь компании с сотрудниками, награды, интернет присутствие ТОП менеджмента в социальных сетях и т.д. Таким образом мы видим прочную связь между стоимостью компании, репутацией бизнеса, социально-значимым инициативам, конкурентной способностью и взаимоотношением с сотрудниками, партнерами и инвесторами.
- Відмова від спадщини на тимчасово окупованій території Євген Осичнюк вчора о 16:17
- Реформа, на яку чекали десятиліттями: 7 головних новацій нового Трудового кодексу Олексій Шевчук вчора о 12:23
- Сакральне мистецтво війни Наталія Сидоренко 12.01.2026 17:55
- Фінансовий мінімалізм: чому "достатньо" має стати новою особистою стратегією Інна Бєлянська 12.01.2026 16:12
- CRS як рентген капіталу: чому бізнесу час забути про офшори Ростислав Никітенко 12.01.2026 09:31
- Ілюзія відпочинку. Чому ви відчуваєте втому, навіть коли нічого не робите Олександр Висоцький 10.01.2026 17:14
- Невизначеність поняття "розшук" у законі про мобілізацію та військовий облік Сергій Рябоконь 10.01.2026 16:15
- Акцизний податок – баланс між доходами та споживання Мирослав Лаба 09.01.2026 17:40
- Як перетворити порожні не житлові будівлі на доступне житло, європейський досвід Сергій Комнатний 09.01.2026 17:06
- Порушення правил військового обліку: підстави відповідальності та правові наслідки Сергій Рябоконь 09.01.2026 15:55
- Година в потязі з іноземцем: легкі фрази, які допоможуть підтримати розмову Інна Лукайчук 08.01.2026 20:57
- Зміни в трудовому законодавстві 2025 року: бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Рябоконь 08.01.2026 15:52
- Малий розріз – великі очікування: чесно про ендоскопічну підтяжку Дмитро Березовський 08.01.2026 15:48
- Економіка під тиском війни: чому Київщина стала одним із драйверів зростання у 2025 році Антон Мирончук 08.01.2026 15:40
- Підтримка молоді під час війни: чому ми не маємо права втратити "золоту ДНК" нації Світлана Логвін 08.01.2026 09:44
- Фінансовий мінімалізм: чому "достатньо" має стати новою особистою стратегією 572
- Економіка під тиском війни: чому Київщина стала одним із драйверів зростання у 2025 році 554
- Конфлікт у публічному просторі: звинувачення, відповідь та судовий захист 362
- Підтримка молоді під час війни: чому ми не маємо права втратити "золоту ДНК" нації 231
- Тіло як поле бою: злочин, про який світ воліє не говорити 190
-
Британія знайшла закон, який дозволяє затримувати судна тіньового флоту
Бізнес 36434
-
"Він буде безшабашним". Чи погодить Рада призначення Федорова в Міноборони і що це змінить
2552
-
Життя при -30 °C без батарей: як традиційні системи опалення знову стають актуальними
Життя 2340
-
Глемпінг замість готелів. Як зростає новий формат бізнесу гостинності, всупереч війні
Бізнес 2036
-
Як відключення світла "б’є" по психіці: чому "накриває" так сильно і як уберегти себе й дітей
Життя 1991
