Три шага по укреплению и развитию бизнеса в период кризиса
Когда в бизнес-экосистеме страны случаются резкие перемены, это всегда большой стресс для большинства владельцев бизнеса. Особенно, малого и среднего сегментов.
Представьте себе типичное утро предпринимателя во время карантина. Вы еще не успели открыть глаза, а в голову уже лезут тяжелые мысли. О сотрудниках, которые видят в вас защиту, о семье, которую нужно кормить, о ресурсах, которые в последнее время распыляются впустую. В общем, далеко не самые приятные мысли и не самое доброе утро.
Но это нормально. Всей душой переживать за свое любимое дело – это естественно для предпринимателя. И какой-то «волшебной таблетки», которая избавит вас от таких переживаний, сами понимаете, не существует. Но есть система, которая помогает разложить по полкам свой подход к ведению бизнеса и усилить компанию, особенно, в период нестабильности. И эта схема выглядит так.
Шаг 1. Принять новые правила игры
Управлять бизнесом – это то же самое, что сидеть за рулем машины, у которой прямо на ходу все меняется: и панель управления, и правила дорожного движения, и маршрут. Неизменной остается только конечная цель, и если вы выбрали для себя путь предпринимателя, важно не терять эту цель. При этом не пытаться пройти напролом, а постоянно приспосабливаться к новым правилам игры, принимать их и побеждать. Путь владельца бизнеса – это в первую очередь об умении переучиваться и перестраиваться, а не ждать, когда все снова станет «как раньше». Поверьте, уже не станет.
Шаг 2. Найти точки фокуса
Успешный бизнес включает в себя три составляющих:
востребованный продукт – товар или услугу, за которыми выстраивается очередь из клиентов;
работающую бизнес-модель – модель, благодаря которой бизнес рентабельный и масштабируемый;
настроенную операционную деятельность – структуру работы, при которой каждый член команды знает свою зону ответственности, а владелец бизнеса занимается большую часть времени стратегическими задачами и держит под контролем ключевые метрики.
Это и есть три точки фокуса, на которые стоит обращать внимание, не распыляясь на мелочи. Особенно, в период резких перемен.
Шаг 3. Действовать
Чтобы бизнес был в порядке и не проседал в кризисные времена, важно постоянно усиливать каждую из трех точек фокуса, описанных в предыдущем пункте. Причем усиливать не хаотично, а планомерно и поступательно.
Как это выглядит на практике? Сперва анализируем продукт, бизнес-модель и операционку на жизнеспособность. Так сказать, выявляем зоны развития. Найдя «слабое звено», укрепляем его и фиксируем результаты. Снова проводим анализ и видим, что теперь отстающим на фоне остальных двух выглядит уже следующее звено. Переходим к нему и снова укрепляем и фиксируем результаты. И так по кругу.
Когда можно будет прекратить эти спринты? Мой ответ – никогда. Успешный и прибыльный бизнес, как я уже говорил, должен постоянно меняться и подстраиваться под ситуацию. А система цикличных спринтов – отличное решение для непрерывного развития, которая позволяет не распыляться и всегда заниматься укреплением тех сторон, которые могут просесть.
Вот такие три шага. Вроде бы ничего сложного и секретного, но схема работает. Проверено много раз как на личном опыте, так и на бизнесе клиентов и партнеров.
Поэтому действуйте. И пусть каждое ваше утро будет по-настоящему добрым!
- Стягнення коштів, які належать особі, яка має заборгованість перед боржником Євген Морозов 10:30
- Справи про адміністративні правопорушення, які розглядають ТЦК і СП Євген Морозов вчора о 12:18
- "Єдиний" спосіб оскарження результатів оцінки в рамках виконавчого провадження Євген Морозов 04.10.2024 12:19
- Wi-Fi у школах: на якому етапі ми зараз і як відбувається облаштування Петро Оленич 04.10.2024 12:07
- Perplexity AI: Коли пошуковик розуміє вас з півслова Олеся Стойко 04.10.2024 07:40
- Як збільшити прибуток через систематизацію бізнес-процесів Жанна Кудрицька 03.10.2024 22:44
- Визначаємо місця проживання дитини під час війни Світлана Приймак 03.10.2024 19:22
- Декілька роздумів щодо "тарифного подвигу" Укрпошти Олег Пендзин 03.10.2024 16:44
- Забезпечення прав людини в умовах війни Дмитро Зенкін 03.10.2024 14:16
- Відключення споживачів від комунальних послуг за борги по ЖКХ Євген Морозов 03.10.2024 12:24
- Я вдома! Як ефективно встановити і захистити особисті кордони Алла Заднепровська 03.10.2024 09:07
- Де знайти додаткові інвестиції: кредит, грант чи інвестор? Костянтин Соловйов 02.10.2024 20:37
- Мобілізація по новому. Особливості призову командирами ВЧ Ігор Калініченко 02.10.2024 17:34
- Зобов`язання ДПС України зареєструвати в ЄРПН податкову накладну Євген Морозов 02.10.2024 12:16
- Бізнес під прицілом: як новітні розвідтехнології стають щитом в умовах війни Ігор Шевцов 02.10.2024 10:21
- Зміни в призначенні субсидій 316
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі 279
- Мобілізація по новому. Особливості призову командирами ВЧ 248
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини 227
- Де знайти додаткові інвестиції: кредит, грант чи інвестор? 120
-
Названо 10 криптовалют, які найкраще купувати зараз
Фінанси 11838
-
У Харкові приватизують один із найстаріших проєктних інститутів України: результати торгів
Бізнес 11756
-
Підконтрольна ГУР компанія заборгувала державі понад 800 млн грн – розслідування
Бізнес 6237
-
Італія звинувачує сім осіб і дві компанії у бракованих деталях для літаків Boeing
Бізнес 4592
-
Бохо-шик, переосмислене ретро та інші модні тренди із Paris Fashion Week: ФОТО
Життя 4248