О личном: как привнести в жизнь гармонию
Почему, когда желаемое не достигается, люди скорее склонны "занижать планку" и винить в этом окружающих, нежели проанализировать ситуацию и вынести из этого позитивный опыт...
Для многих лето - это период отпусков и приостановки деловой активности. Это верно, но почему бы тогда не воспользоваться этим периодом для самообразования и анализа собственных достижений... что на самом деле мне нужно и как я могу достичь желаемое?
В августе я планирую посетить программу по гармонизации желаемого и действительности - - это "Одиссея", курс по Мыслительным процессам, разработанный Э.Голдраттом с целью научить людей применять этот инструмент в личной жизни и помочь тем, кто желает достигать высоких целей в жизни, ответить на вопросы: почему, когда желаемое не достигается, мы скорее склонны "занижать планку" и винить в этом окружающих, нежели проанализировать ситуацию и вынести из этого позитивный опыт...
За несколько лет допечального ухода в 2011 году Доктора Эли Голдратта, создателя Теории ограничений, он все больше и больше говорил о том, что реальное ограничение влюбой организации и в самом деле в жизни каждого человека - та вещь, которуюесли бы мы были в состоянии получить больше, обеспечивала бы нам достижениебольшего количества единиц цели – это ограничение нашего внимания (дляорганизаций в особенности речь идет о внимании топ-менеджмента).
Доктор Голдратт учил нас, что как только мызнаем, где ограничение системы – является ли «система» компанией или жизнью человека - мы должныискать главные причины, "разбазаривающие" дефицитный ресурс или его доступность для системы. Доктор Голдратт, основываясь на своих исследованияхи наблюдениях за последние 30 лет, возникавшие вследствие содействияорганизациям в улучшениях, утверждал, что очень много внимания и временименеджмента «проедалось» дисгармонией не только в рабочем пространстве, но и вих личной жизни.
Он обнаружил, что существует,по-крайней мере, 5 «двигателей» дисгармонии, большинство из которых приводятсяв действие из-за неразрешенных межличностных конфликтов. Он заметил, что наличиеэтих типов конфликтов, до тех пор, пока они остаются неразрешенными,существенно затрудняет внедрение и поддержку таких системных улучшений иизменений как ТОС.
В 2010 году Доктор Эли Голдраттпопросил Доктора Алана Барнарда и генерального директора одной из компаний, которая успешновнедрила ТОС и достигла своего Действенного Видения (обращение годового оборотакомпании в чистую прибыль за 4 года) провести некий эксперимент. Несмотря назначительные улучшения, и потрясающие показатели, и мотивацию, даже эта компаниястрадала от типичной дисгармонии между уровнями и функциями. Доктор Голдратт попросил ихпроверить, каково будет влияние, если все ключевые менеджеры компании изучатсилу Мыслительных Процессов ТОС для разработки прорывных решений в их личнойжизни, а также изучат инструменты, позволяющие решать любые межличностныеконфликты, которые «съедают» так много их времени и внимания? Компания приняла решениевовлечь в эксперимент 30 топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, направивих на Программу «Одиссея» - Программу, в которой участники открывают для себя,как применять Инструменты Мыслительных процессов ТОС для закрытия «разрывов» вожиданиях и для решения конфликтов в их личной жизни. Изначально они былиобеспокоены тем, как люди из одной и той же компании будут реагировать наработу над личными задачами и делиться такими открытиями со своими коллегами.
Доктор Голдратт сказал, чторезультаты были просто вдохновляющие - даже превысилиего собственные высокиеожидания. Эти участники программы «Одиссея» отметили, что они не толькосовершили личные открытия с помощью Мыслительных процессов ТОС, но и факт того,что они сделали это вместе с коллегами, действительно способствовалзначительному улучшению гармонии внутри и между уровнями и подразделениями.Топ-менеджеры стали учителями для своих непосредственных подчиненных, а те, всвою очередь, таковыми для них. Было действительно впечатляющим наблюдать, каклюди достигли взаимодействия на более глубоком уровне, чем ранее благодарярешению личных вопросов и помогая друг другу лучше понять и разрешитьконфликты, которые «проедали» их счастье, энергию, мотивацию и даже веру в себяи других. Фактически, эксперимент оказался настолько успешным, что в следующемже месяце была проведена по заказу этой компании корпоративная Программа«Одиссея» для других уровней менеджмента.
Доктор Голдратт был оченьрад таким результатам и сказал, что мы возможно обнаружили (по крайней меречасть) недостающего звена в создании культуры и достижении уровня гармонии дляобеспечения комплексного и устойчивого внедрения TOC. В результате, он призывал всебольшее количество компаний оценить Программу «Одиссея» как практический способустранения большей части дисгармонии в личной и профессиональной жизнименеджмента, что расходует так много их ограниченного времени и внимания.
- Встановлення дійсного автомобільного перевізника Укртрансбезпекою Євген Морозов 08:20
- Юридическая защита бизнеса в условиях военного положения Світлана Приймак вчора о 22:29
- Товарно-транспортна накладна – зміна акцентів в судовій практиці Верховного суду Євген Морозов вчора о 08:48
- Влада над владою – умова оновлення України. 4. Від раболіпства до національної ідеї Вільям Задорський вчора о 07:34
- R&D на виробництві: як взаємодія підрозділів сприяє інноваціям Єгор Осадчук 20.09.2024 16:34
- Актуальные проблемы украинцев в Испании Світлана Приймак 20.09.2024 14:35
- Восстановление прав собственности на недвижимость в Украине после войны Дмитро Зенкін 20.09.2024 14:11
- Вихід бізнесу на нові ринки у 2024 році Даніелла Шихабутдінова 20.09.2024 13:22
- Отсрочка от мобилизации: что делать в случае отказа? Віра Тарасенко 19.09.2024 22:23
- Ціни на нерухомість в Україні: фактори впливу та прогнози Раміль Мехтієв 19.09.2024 15:52
- Найкритичніша зима: чому уряд має знову заборонити експорт дров та паливної сировини Юрій Дюг 19.09.2024 15:42
- Легализация огнестрельного оружия в Украине: мировой опыт и перспективы Дмитро Зенкін 19.09.2024 14:44
- Гаагский трибунал и дела по военным преступлениям: как проходит процесс? Світлана Приймак 19.09.2024 13:40
- Українська Воднева стратегія - 2050: виклики на шляху до енергетичної незалежності Олексій Гнатенко 18.09.2024 23:32
- Підтвердження неможливості виконання платником податків своїх обов`язків Євген Морозов 18.09.2024 19:50
-
Постачальник продовольства для армії сплатить штраф 500 000 грн за зірвані постачання
Бізнес 56133
-
Підсанкційні танкери відновили експорт російської нафти до Китаю
Бізнес 10565
-
"Парадокс". Фінляндія не знайшла в Україні, кому дати кредит на маневрову генерацію
Бізнес 9262
-
Росіяни почнуть масово вилучати землю і житло на окупованих територіях з 2025 року
Бізнес 5597
-
Нова пошта запустила новий мобільний застосунок для усіх країн за $1,7 млн
Бізнес 5524