Можно ли навести порядок на таможне за 3 месяца?
Задача премьера – расставить акценты и обрисовать стратегическое направление: наполнение бюджета и отсутствие коррупции. А тактика и детали, в которых, как известно кроется дьявол, – это вотчина Главы ГФС.
Не так давно главаПравительства подчеркнул, что по расчетам экспертов в теневых потоках находитсяне менее 20% всех платежей, которые сегодня осуществляются на таможне.
Задача абсолютно простая – максимум за квартал,за три месяца, построить качественную систему управления рисков, ликвидироватьтеневые схемы... Также важно убрать почву для коррупционных действий...
С Премьер-министром трудно поспорить.Действительно ситуация в таможенной сфере плачевная. Но это и неудивительно, сдругой стороны, если учитывать, что таможней в стране уже много лет никто незанимается.
Поэтому участники встречи с Премьером ивоспроизводят одни и те же заученные и переписанные по двести раз фразы:«система рисков, платежи, борьба с контрабандой».
Вот кого нужно было особо тщательно люстрировать,так это клерков Министерства финансов и Секретариата Кабмина, которые генерируют весь этот словесный мусор и пытаются его вложить в устаруководителей государства.Гройсман, скорее всего, прав! Он обрисовалстратегическое направление – наполнение бюджета и отсутствие коррупции. Егозадача – расставить акценты и сформулировать задачу.
А тактика и детали, в которых, как известнокроется дьявол, – это вотчина Главы Государственной фискальной службы.
Не берусь советовать, а просто хочу предостеречь.Но, если уж мы продолжаем относиться к таможне, как к бездонной бочке, тонеобходимо осознавать, какие риски несет установление очередных планов (кстати,почему их не десоветизируют?).
Любой руководитель фискального ведомства вместопроведения системных, а иногда и непопулярных реформ, будет инстинктивностремиться к тому, чтобы выполнить план за счет давления с помощью таможеннойстоимости. Это, так сказать, «быстрые деньги».
Это сразу увеличит розничные цены напотребительском рынке, а значит приведет к инфляции.
Нужен комплексный подход и реальная стратегияизменений на таможне.
Во-первых, полная ревизия таможенногозаконодательства. Это к вопросу о почве для коррупционных действий.
Во-вторых, изменение административнойструктуры, которая была создана во времена Минздоха, доказала своюнежизнеспособность, но раз за разом воспроизводится очередным руководителемГФС.
В-третьих, необходимо раз и навсегдаразобраться с таможенной стоимостью. Создать мощный аналитический блок, которыйбудет обрабатывать колоссальные массивы информации. Под это направлениенеобходимо приобрести специальные программные аналитические продукты.
В-четвертых, убрать возможность для манипуляцийс кодом товаров, пересмотрев и уравняв некоторые ставки пошлин.
Кадровая составляющая! Ведь кадровый потенциалпрактически уничтожен. А низкая мотивация подталкивает таможенников, либо ккоррупции, либо к поиску новой работы. Напромню, что зарплататаможенного инспектора остается неизменной с 2005 года. Это примерно 2,5 – 3тысячи гривен. Только 10 лет назад это было 500 долларов, а теперь – меньшеста.Системы профессионального образования и повышенияквалификации почти нет вообще.
Инфраструктура, техническая помощь в видеоборудования, обмен информацией, взаимодействие с таможнями других государств –полная деградация!
Я убежден, что Председатель ГФС Роман Насировзнает это лучше меня. Но ведь впереди очередные 3 месяца испытательного срока.И в этот раз он уж точно наведет порядок. Даже не сомневаюсь!
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко вчора о 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко вчора о 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький вчора о 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 231
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 144
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 134
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 120
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 30830
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 5711
-
"Дитячий бонус" $5000: Білий дім збирає ідеї для збільшення народжуваності у США
Бізнес 4789
-
Японські інвестори влаштували розпродаж іноземних облігацій після мит Трампа
Фінанси 3946
-
Подружжя Решетніків і Наталка Денисенко працюють над фільмом про міфологію сучасного Києва
Життя 3432