Якщо хочете отримати підвищення: 4 помилки, яких не можна робити
Найчастіше співробітник, який хоче отримати підвищення, боїться говорити про це.
Він мовчить, як партизан, сподіваючись, що його керівник стане телепатом і здогадається про його бажання. Чи сам запропонує, побачивши класні результати. Але чекати, поки роботу гідно оцінять, можна роками. У статті розповім про помилки, які заважають швидко рухатися кар'єрними сходами.
Помилка №1
Мовчати, що хочете підвищення
Гра в мовчанку — найгірше, що можна вигадати. Суспільство постійно каже нам, що треба приховувати свої бажання. Є навіть фраза: «Хочеш розсмішити Бога – розкажи йому про свої плани». Але у разі просування кар'єрними сходами це взагалі не працює.
Якщо ви хочете підвищення, ви повинні говорити про це всім, але доречно, вчасно та у правильній обстановці. Ваші керівники не повинні самі про це здогадуватись: вони зайняті, у них купа проблем. І в цілому люди іноді не вловлюють ідеї з першого разу, доводиться про них нагадувати. Тож свої кар'єрні плани треба обов'язково озвучувати.
Помилка №2
Працювати в компанії, яка не розвивається
Є компанії, які по 25 років знаходяться на одному рівні і навіть не планують розширюватися. Продуктивній людині нема чого робити в компанії, яка не будує грандіозних планів. Ще гірша ситуація у компаніях «сімейного типу», де всі керівні посади обіймають родичі. Якщо ви не член сім'ї, у такій компанії ви не зможете стати керівником.
Щоб отримати підвищення, потрібно йти туди, де багато можливостей. Звичайно, такі компанії ризикові, у вас немає жодних гарантій. Але якщо у них є плани розвитку, то у вас є шанси. Якщо бізнес має хорошу динаміку розвитку, то можливостей набагато більше: хтось перестає тягнути, йому шукають заміну, з'являються нові підрозділи та посади.
Помилка №3
Втрачати мотивацію і не робити результат
Якщо поки що вам не запропонували підвищення (або дають його недостатньо швидко), ні в якому разі не можна знижувати рівень ваших результатів, втрачати мотивацію, погіршувати якість спілкування з керівниками.
Коли я ще особисто консультував компанії, познайомився зі співробітницею, яка таким чином заявляла про себе. Тобто їй не давали підвищення, вона почала працювати чітко за інструкціями, приходила рівно о 9 і йшла о 18. Робила це для того, щоб привернути до себе увагу начальства. Але це була помилкова стратегія: що менше вона співпрацювала, проявляла себе, то менше керівникам хотілося дати їй підвищення. Вони не горіли бажанням підвищувати людину, з якою вже на той момент важко було мати справу. У результаті співробітниця не дочекалася підвищення та пішла.
Помилка №4
Шантажувати керівника
«Якщо ви мені не дасте підвищення, то я негайно піду, тому що я крутий фахівець і цінний співробітник». Така фраза — шантаж, будь-яка людина на неї емоційно реагує. Керівник не захоче мати справу з тим, хто так спілкується, розриваючи усі взаємини.
Як думає начальник: якщо його шантажують зараз, то зробивши шантажиста керівником відділу, він отримає головний біль у більшому обсязі. І наслідки будуть значно серйознішими.
Підсумок
Чого не можна робити, якщо хочете отримати підвищення:
Відмовчуватися;
Продовжувати працювати у компанії, яка стоїть на місці;
Давати менше результату;
Шантажувати начальство.
Моя головна порада: обов'язково кажіть, що хочете підвищення, але без шантажу. При цьому абсолютно нормально сказати, що ви одержали оффер від іншої компанії, що вона пропонує вам більше. А гучні, але порожні фрази, навпаки, дадуть лише спад у кар'єрі.
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Як зруйнувати країну 353
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 203
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 152
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 135
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 112
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
33961
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 11474
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 9701
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 8523
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
7991