Современные методы управления (за чертой анализа).

Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий; видение структуры ситуации до появления следствий.

Что представляет собой управление?

Управление – это всегда прогноз:   предвосхищение закономерностей развертывания событий;видение структуры ситуации до появления следствий.

Разберем  это подробнее.

Первое. Управление предполагает цель.Действие, как таковое, отсутствует, если его кто-то не замыслил (имел цель). 

Второе. Всегда есть только один источникцели. Все остальные могут только присоединяться или не присоединятся. 

Третье. На момент возникновения целипредполагается, что всем остальным она не известна, а значит, они будут ейпротиводействовать (пассивно или активно).

Четвертое. Управление всегда предполагает вкачестве субъекта и объекта человека. Даже тогда, когда мы управляемыми,например, автомобилем или стиральной машиной, это значит, что мы управляемфункцией этого автомобиля (замыслом этой вещи), а она (функция) была созданачеловеком. 

Управление - это чисто человеческаяигра! Ни птицы, ни звери, ни камни, не производят и не могут производить целей.

Иными словами, управление – это,прежде всего, видение структуры целей, как видение структуры действий. То есть,цель - это некое ментальное намерение определенного человека. Цель - это умственный прообраз события, котороенеминуемо должно произойти в реальности, еслитолько этот прообраз не изменить.Природа цели в этом! Если цельесть, она будет реализована. Или ее кто-то изменил! 

Итак, управление - это изменениечужих целей (приведение чужих целей к своим). Для этого нужны три вещи: 1) «видеть»(осознавать) чужие цели, 2) знать и удерживать  свою цель (воля) и 3) уметь менять чужие целина свои (технологии). 

Итак, традиционное управление делаетсяпри помощи умственного расчета на основании полученной информации (слов, письма ,пр.). Это похоже на то, как мы пытаемся рассчитатьмногоходовку в шахматной игре.

Но существует еще один вид управления - интуитивное управление (спонтанное, мгновенное).Этот вид управления позволяет считывать информацию быстрее и соответственнопринимать более правильные решения.

Однако, и в первом и втором видеуправления действует одна и та же составляющая, отсутствие которой нивелируетуправление, как таковое. Это считка намерений всех участников ситуации. Применительнок первому (традиционное) и второму виду управления (интуитивное), мы всегда пытаемсявыяснить намерение человека и только потом воздействовать на это намерение.

Формулатакая.

1. Мы выясняем чье-то намерение (этопроцесс).  
   
2. Потом улавливаем (осознаем) смысл этогонамерения (это результат).
3. И потом начинаем воздействовать, тоесть, заставляем оппонента изменить его намерение на наше намерение (этопроцесс).

Таким образом, управление - этовоздействие на сознание людей с целью заставить их соответствовать чужой цели.Методов (как это делается) много, но суть управления одна и та же: воздействиена цель другого человека, чтобы изменить ее на ту, которая соответствует «моей». 

Да, управление, построенное наоснове интуиции (третьей сигнальной системы или ТСС) более эффективно (подробно можно прочитать у меня на сайте вразделе "коучинг"). Но, главное не это.  Основау аналитического и интуитивного управления одна и та же: осознанность. Развиваяосознанность, развивается качество управления в смысле «считки» чужих целей. Без этого навыка управление малоэффективно.

Остается еще один, весьма интересныйвопрос. Почему интуитивное управление более эффективно именно сегодня?

Ответ такой. Обычное (аналитичное ) управлениетребует общения с другими людьми, чтобы понять их намерения и потом манипулирование(неэтичное поведение) этими намерениями или соответствие им (этичное намерение).Все это требует времени и дополнительных ресурсов. Однако в сегодняшних быстроменяющихся условиях нет ни тогони другого (ни времени, ни ресурсов). В свою очередь, именно интуитивноеуправление способно указать на потенциальную выгоду в быстроменяющейся деловой ситуации (бизнес-контексте). Здесь, кстати, и лежит ответ на вопрос, как создать свое дело безначального капитала.

Вывод. Техники, развивающие уровеньосознания, а не западные «котляр-адизис» шаблоны, есть наиболее эффективныйметод повышения деловой эффективности в современных условиях и способ сделатьудар на опережение. Нам будут указывать, что желать всегда (капризы Европывокруг Евро 2012 не единственный пример), пока мы не пойдем иным путем: черезосознанность. На смену времени капитала, наступает время смыслов.