Современные методы управления (за чертой анализа).
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий; видение структуры ситуации до появления следствий.
Что представляет собой управление?
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий;видение структуры ситуации до появления следствий.
Разберем это подробнее.
Первое. Управление предполагает цель.Действие, как таковое, отсутствует, если его кто-то не замыслил (имел цель).
Второе. Всегда есть только один источникцели. Все остальные могут только присоединяться или не присоединятся.
Третье. На момент возникновения целипредполагается, что всем остальным она не известна, а значит, они будут ейпротиводействовать (пассивно или активно).
Четвертое. Управление всегда предполагает вкачестве субъекта и объекта человека. Даже тогда, когда мы управляемыми,например, автомобилем или стиральной машиной, это значит, что мы управляемфункцией этого автомобиля (замыслом этой вещи), а она (функция) была созданачеловеком.
Управление - это чисто человеческаяигра! Ни птицы, ни звери, ни камни, не производят и не могут производить целей.
Иными словами, управление – это,прежде всего, видение структуры целей, как видение структуры действий. То есть,цель - это некое ментальное намерение определенного человека. Цель - это умственный прообраз события, котороенеминуемо должно произойти в реальности, еслитолько этот прообраз не изменить.Природа цели в этом! Если цельесть, она будет реализована. Или ее кто-то изменил!
Итак, управление - это изменениечужих целей (приведение чужих целей к своим). Для этого нужны три вещи: 1) «видеть»(осознавать) чужие цели, 2) знать и удерживать свою цель (воля) и 3) уметь менять чужие целина свои (технологии).
Итак, традиционное управление делаетсяпри помощи умственного расчета на основании полученной информации (слов, письма ,пр.). Это похоже на то, как мы пытаемся рассчитатьмногоходовку в шахматной игре.
Но существует еще один вид управления - интуитивное управление (спонтанное, мгновенное).Этот вид управления позволяет считывать информацию быстрее и соответственнопринимать более правильные решения.
Однако, и в первом и втором видеуправления действует одна и та же составляющая, отсутствие которой нивелируетуправление, как таковое. Это считка намерений всех участников ситуации. Применительнок первому (традиционное) и второму виду управления (интуитивное), мы всегда пытаемсявыяснить намерение человека и только потом воздействовать на это намерение.
Формулатакая.
- Мы выясняем чье-то намерение (этопроцесс).
- Потом улавливаем (осознаем) смысл этогонамерения (это результат).
- И потом начинаем воздействовать, тоесть, заставляем оппонента изменить его намерение на наше намерение (этопроцесс).
Таким образом, управление - этовоздействие на сознание людей с целью заставить их соответствовать чужой цели.Методов (как это делается) много, но суть управления одна и та же: воздействиена цель другого человека, чтобы изменить ее на ту, которая соответствует «моей».
Да, управление, построенное наоснове интуиции (третьей сигнальной системы или ТСС) более эффективно (подробно можно прочитать у меня на сайте вразделе "коучинг"). Но, главное не это. Основау аналитического и интуитивного управления одна и та же: осознанность. Развиваяосознанность, развивается качество управления в смысле «считки» чужих целей. Без этого навыка управление малоэффективно.
Остается еще один, весьма интересныйвопрос. Почему интуитивное управление более эффективно именно сегодня?
Ответ такой. Обычное (аналитичное ) управлениетребует общения с другими людьми, чтобы понять их намерения и потом манипулирование(неэтичное поведение) этими намерениями или соответствие им (этичное намерение).Все это требует времени и дополнительных ресурсов. Однако в сегодняшних быстроменяющихся условиях нет ни тогони другого (ни времени, ни ресурсов). В свою очередь, именно интуитивноеуправление способно указать на потенциальную выгоду в быстроменяющейся деловой ситуации (бизнес-контексте). Здесь, кстати, и лежит ответ на вопрос, как создать свое дело безначального капитала.
Вывод. Техники, развивающие уровеньосознания, а не западные «котляр-адизис» шаблоны, есть наиболее эффективныйметод повышения деловой эффективности в современных условиях и способ сделатьудар на опережение. Нам будут указывать, что желать всегда (капризы Европывокруг Евро 2012 не единственный пример), пока мы не пойдем иным путем: черезосознанность. На смену времени капитала, наступает время смыслов.
- Івенти для покоління Хоумлендерів. Особливості та деякі думки Олексій Куліков 16:12
- Спецоперація проти "Глобино" Євген Магда 14:29
- Податок на посилки: думки щодо за і проти цієї ініціативи Олег Пендзин 14:20
- Нумерологія в податках. Цифра 11 Євген Власов 12:21
- Америка поза глобальною грою: філософія відступу чи стратегічна помилка? Світлана Приймак 09:00
- Думка первинна, чули? Катерина Мілютенко вчора о 23:42
- 21% українців, які хотіли б емігрувати – це катастрофа Володимир Горковенко вчора о 16:07
- Як ШІ змінює закупівлі: клієнти-машини та криза кадрів Марина Трепова вчора о 15:12
- Пеня на заборгованість по аліментах: поняття, порядок нарахування та граничний розмір Леся Дубчак вчора о 15:01
- Правила ефективного партнерства в адвокатурі Тетяна Лежух вчора о 13:33
- Перемир’я між Ізраїлем і ХАМАС: виклики та перспективи після 15 місяців конфлікту Олег Вишняков вчора о 13:25
- Як корпоративний медичний одяг змінює клініку: мій досвід Павло Астахов вчора о 09:26
- Нюанси ввезення пального в Україну через кордон для власного споживання Дмитро Зенкін 21.01.2025 15:47
- Як та куди інвестувати на фондовому ринку США Євген Кондратьєв 21.01.2025 15:30
- Неконституційність п.п.7 п.1 ч.2 ст.4 щодо ставки судового збору за подання касації Світлана Приймак 21.01.2025 14:30
-
Забудьте про молодь. Її в Україні не буде
Думка 11567
-
Меланія Трамп на інавгурації 2025: два елегантні образи — у капелюсі вдень, у сукні ввечері
Життя 3948
-
"Січневий яйцепад". Хто обвалив ціни на яйця
Бізнес 3206
-
США висунули Путіну ультиматум: що насправді хотів сказати Трамп
Думка 2517
-
TikTok погодиться на угоду, щоб залишитися доступним у США
Бізнес 1943