У Харкові завершилася третя хвиля проекту UPSHIFT
Відбулося навчання та нагородження десяти команд в рамках проекту UPSHIFT, що реалізується UNICEF Ukrainе та Фондом "Професійний розвиток Харкова" за підтримки Європейського Союзу.

З 9 по 11 листопада на території Харківського Національного Університету ім. Каразіна десять команд під керівництвом менторів продумували стратегію розвитку своїх розробок. Завдяки згуртованій роботі всі ідеї набули більш чіткої структури, після чого були представлені на суд журі.
Завдання суддів полягає в відборі п'яти команд, чиї розробки можуть стати найбільш соціально вагомими і корисними. Цього разу фінансування отримали проекти «Техноспорт hub» з проектом по розробці електроскейтів, «Танцювальні послуги для всіх», проект психологічної підтримки дітям і їх батькам «Виправи помилки майбутнього», куточок для відпочинку і творчості «Студентський мінімалізм», а також проект «We are not shy!» з темою популяризації сексуальної освіти для підлітків.
Разом з тим організатори постійно нагадують про те, що в проекті не існує переможців і переможених. Сертифікат учасника та поради експертів з реалізації своєї мети отримує кожен член команди. А найціннішим для студентів і школярів є усвідомлення того, що їх ідеї можуть бути дійсно корисними, тому важливо їх удосконалювати і шукати всі можливі способи реалізації.
Проект триває, а це значить, що на нас чекає нова хвиля талантів. Четвертий набір команд продовжується до 30.11.2018. Учасником UPSHIFT може стати мешканець міста Харків віком від 14 до 21 років у складі команди від 3 до 5 чоловік.
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45115
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22190
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16035
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12831
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11049