7 причин перейти фармпредприятиям Украины на электронные закупки
Сегодня фармацевтическая отрасль Украины может стать локомотивом роста национальной экономики.
Сегодня фармацевтическаяотрасль Украины может стать локомотивом роста национальной экономики. Модернизация фармоцевтических предприятий началась в 1996году. За эти годы в отрасль было вложено более миллиарда долларов частныхинвестиций. В Украине сегодня работаетболее 100 фармацевтических предприятий, выпускающих продукцию в соответствии с европейскимистандартами. Лекарственные препаратыэтих предприятий продаются в 20 тыс. аптечных учреждений внутристраны и экспортируется во многие страны мира.
Чем же электронныеторговые площадки могут быть полезны предприятиям фармацевтической отрасли?
1. Повышение прозрачности используемыхсредств
Длятого чтобы предприятия отрасли стали привлекательными для иностранныхинвесторов, менеджменту нужно заранее позаботится о максимальной прозрачности проводимыхторгово-закупочных процедур. Оперативные механизмы контроля за расходованиемсредств станут гарантом эффективного использования инвестиционных ресурсов.
2. Повышение эффективности закупок засчет автоматизации
Созданиеконкурентных механизмов не можетпроходить без использования современных IT-инструментов, а эффективностьнемыслима без автоматизации торгово-закупочного процесса. Снижение трудозатратна бумажные согласования и телефонные переговоры выльется в реальную экономиювремени сотрудников.
3. Экономия средств за счет повышенияконкуренции
Пониманиетого, что придется действовать в открытом конкурентном пространстве,стимулирует поставщиков. Даже если все поставщики давно известны и хорошознакомы, перевод закупок в форму аукциона мотивирует их изыскивать внутренниерезервы эффективности для уменьшения цен или уменьшения совокупной ценызакупки за счет предложения лучшихусловий.
4. Появление альтернативы за счетрасширения географии поставщиков
Расстояниев один клик сегодня это уже реальность. Международные закупки становятсятрендом на многих рынках. Стратегия сорсинга в закупках предполагает постоянныйпоиск новых поставщиков и мониторинг деятельности, надежности и ценовойадекватности старых партнеров.
5. Уменьшение дебиторской задолженности засчет возможности выбрать проверенного поставщика
Система рейтингов на ЭТП – этосводная характеристика надежности компании (организатору или участникаконкурса). Рейтинг говорит об уровне ответственности компании при проведениисделок, т.е. о соблюдении сроков поставки, сроков оплаты товара, качествепоставленной продукции и т.п. Рейтинг основан на оценках, выставленныхучастниками конкурсов, в которых данная компания принимала участие.
6. Повышение эффективности за счетконсолидированных закупок
Особенноостро эта проблема стоит для крупных промышленных корпораций и холдингов. Привыборе рациональной номенклатуры составных частей, комплектующих изделийзакупщики должны исходить из оптимального перераспределения запасов предметовснабжения, находящихся на складах разных предприятий холдинга. Функционал«Холдинга» на ЭТП позволяет работать службе закупок как единому механизму.
7. Уменьшение запасов на складах за счетзакупок на едином каталоге
Данные в существующихинформационных системах в большинстве своем несопоставимы и недостаточны дляпринятия решений по управлению номенклатурой продукции. Такое положениеприводит локально на предприятиях к росту номенклатуры продукции, наличиюзначительного количества дублирующих изделий на складах, отсутствию ихвзаимозаменяемости и совместимости. Всего этого можно избежать, если ипокупатель и продавец будут работать в едином информационном поле. Формированиезаявок и подача предложение на каталогесистемы выводит отношения в единую плоскость и позволяет максимально точноопределить предмет закупки.
Кроме того, внедрениеэлектронных закупок на предприятиях отрасли поможет компаниям подготовиться кобязательным нормам закупок медикаментов по Государственным заказам иконтрактам. Такой опыт может стать значительным конкурентным преимуществом вбудущем.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 137
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31821
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 8081
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6108
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 5392
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4922